アジャイルマニフェスト10周年 - アジャイルマニフェストはどう生まれたのか - kawaguti’s diary
2001年2月11日に、ユタ州のソルトレイクシティ近郊のスノーバードというところに人が集まって、みんなで考えたのが、アジャイルマニフェストです。 この週末は、その10周年を記念して、同じスノーバードに人が集まってわいわいやっています。(Twitter で #10yragile とか #snowbird10 とかのタグでつぶやかれてます。写真が公開されてます。雰囲気よさそう。) アジャイルマニフェストに至る経緯はいろんな本で書かれているみたいですけど、訳されたり訳されてなかったりなので、ちょっと説明が難しい感じです。 というわけで、Alistair Cockburn の "Agile Software Development : The Cooperative Game" の付録に、ちょっと説明があるので、訳して置いておきますね。 Agile Software Development: Th
新経済サミット2013 に参加してきた - 「とりあえずやってから仮説を考える人材が必要」 - kawaguti’s diary
新経済サミットに参加してきた。「Founders at Work asin:4048703668」の生セッションといってもいいほど、著名なサービスを生み出したり、リーンスタートアップ時代のベンチャーキャピタル(投資と育成)をやっていたりする人々が登壇するのがいいな、と思って参加した。 Session 2 日本から破壊的イノベーションを起こすには？ ２つめのセッションのメモをここに保存。 パネリスト 伊藤 穰一（MIT Media Lab） / 森川 亮（LINE） 田中 良和（グリー） / まつもと ゆきひろ（Rubyアソシエーション） 熊谷 正寿（GMOインターネット） モデレーター 関口 和一（日本経済新聞社） Joi「(アメリカの大学には)何でも使っていい研究費がある」「答えが分かっているものはdisruptiveにならない」「とりあえずやってから仮説を考える人材が必要」 森川 「L
インセンティブと報酬 〜 「リーン開発の本質」より - kawaguti’s diary
野中先生と平鍋さんの「アジャイル開発とスクラム」が出版された。まだレビューできないでいるのだけれど近いうちにぜひ。プランニングポーカーの説明の部分は本ブログを参考にしていただいたようだ。ありがとうございます。 平鍋さんが経営寄りの視点で本を書くのはメアリーポッペンディークの「リーン開発の本質」以来のことではないかと思う。このリーン開発の本質は、私もイノベーションスプリント2011を企画している段階で読み返し、愛読していた。イノベーションスプリントは経営者やマネジメントにスクラムを届けるために企画したものだったからだ。 リーン開発の本質 作者: メアリー・ポッペンディーク,トム・ポッペンディーク,高嶋優子,天野勝,平鍋健児出版社/メーカー: 日経BP社発売日: 2008/02/07メディア: 単行本購入: 6人 クリック: 141回この商品を含むブログ (67件) を見る 昨年10月に改めて
Kanban and Scrum 〜 デブサミ2013 OpenJam で発表してきました。 - kawaguti’s diary
デブサミ2013の Open Jam で発表をしてきました。 最近周りでカンバンについて整理してほしいという要望をいただいたので、作ってみた資料です。 今年も関さん( @m_seki )に鋭いご指摘を頂きました。「ScrumとKanban、入り口をあえて分ける必要がないのでは？」うーむそうかもしれません。どっちから入っても、Kanbanなら多能工が重要になってロールがオーバーラップしていくし、Scrumなら徐々にプロセスが安定化して列が増えていきます。関さんとは昨年のOpenJamでのSECIモデルの話を一緒にさせていただいたのですがすごく勉強になりました。 instagramで白羽さんに撮影していただいた風景です。( instagramからの貼付け方が分からず画面キャプチャです。) 結構、聞いてくださる方が多くて感動しました。(ほとんど技術と関係ないカンバンの話ですみません。) 長々と謝
Agile2012 Day2 : 基調講演: よい組織文化をスケールさせるには by ロバート・サットン - kawaguti’s diary
Agile2012 の基調講演は スタンフォード大学のロバート・サットン教授です。 手がきのメモをベースに搔き起こしたものを置いておきます。生焼きのものですみません。 Keynote: SCALING UP EXCELLENCE by Robert Sutton 経営の分野、特に組織文化や習慣/ルールと結果の整合性について、「よく信じられていること」は本当なのか？という視点の著書がある。HARD FACTSという本についてはこのブログでも紹介した (HARD FACTS 〜 事実に基づいた経営)。 冒頭で、"Good Boss, Bad Boss" "No Asshole Rule" の２つの著書が紹介された。 あなたの職場のイヤな奴 作者: サットン,I.R.,矢口誠出版社/メーカー: 講談社発売日: 2008/04/11メディア: 単行本購入: 3人 クリック: 137回この商品を含む
Agile2012 Day1 : 組織文化の分析と適用すべきアジャイル手法の選択 - kawaguti’s diary
今年も Agile Conference に来ることができました。家族を含めいろいろな方のご支援の賜物です。感謝いたします。 ダラス近郊のリゾートホテル Gaylord Taxan です。施設が全てドーム内なので、外は40度の熱風なのですが別世界です。 An Agile Adoption and Transformation Survival Guide -- Working with Culture : Michael Sahota 前半戦 http://agile2012.sched.org/event/679ccddab078755aaf70b39eb42f6e81 Micheal Sahota 氏は InfoQで配布されている An Agile Adoption and Transformation Survival Guide の著者。 企業組織の文化を分析して、取るべきアジャイ
HARD FACTS 〜 事実に基づいた経営 - kawaguti’s diary
昨年の Agile 2011 で Linda Rising さんが基調講演で触れていた "HARD FACTS" という本がある。 失敗を学びに変えるアジャイルなマインドセットとは？〜Agile 2011 Conference（3/4）:企業のIT・経営・ビジネスをつなぐ情報サイト EnterpriseZine (EZ) なお、組織のマインドセットについて学びたい方には『事実に基づいた経営―なぜ「当たり前」ができないのか？』（東洋経済新報社）がお薦めです。 この一文はちょっと間違っていて、お薦めしていたのはリンダで、私は本を買ったけど読みきっていなかった(てへぺろ)。曖昧というよりかなりダメな間違い表現をお詫び申し上げます。もう読んだしオススメなので直しません。 事実に基づいた経営―なぜ「当たり前」ができないのか? 作者: ジェフリーフェファー,ロバート・I.サットン,Jeffrey Pf
(非公認) スクラムフレームワークかんたんガイド 作ってみました。 - kawaguti’s diary
今日、大学の学生さんにスクラムの説明をしに行くのですが、せっかくなので、A4一枚でざっくり説明する、かんたんガイドを作ってみました。以前、プランニングポーカーのかんたんガイドを作ったのですが、思いのほかご好評いただきましたので、調子に乗りました。すみません。 スクラムのフレームワークのうち、本当に基本的なところをさっと見ていただけることを目指しました。一方、語れていない要素もたくさんありますので、そのへんはご理解の上、ご利用いただければ幸いです。 PDF版はこちらにあります。 なぜ非公認？ 誰の公認も受けていないからです。非公認スクラムチェックリスト へのオマージュです。 ぜひご意見お願いいたします。 おかしな点などありましたら、ぜひご指摘お願いいたします。
Fearless Change 第一章の非公式翻訳 - kawaguti’s diary
Agile Japan 2011 の基調講演のため、Linda Rising さんが来日予定です。基調講演は日本中のサテライト会場にも中継される予定です。 Linda さんは、企業組織の柔軟な変化について、コンサルティングやコーチングを行っています。その方法は、パターンランゲージを用いて、誰にでも実行可能な方法を記述していく、というアプローチです。コンピュータサイエンスのバックグラウンドを持ち、通信系の大企業で勤務した経歴をもっているせいか、その一人称の語り口、安易に切り捨てない包容力に驚かされます。 InfoQでのインタビュー (2008年) http://www.infoq.com/interviews/Linda-Rising-Fearless-Change "Fearless Change" という本は、彼女と、ビジネスマネジメント系のバックグラウンドを持つMary Lynn Ma
リーン・ソフトウェア開発と、アジャイルチームの先の話。組織のアジリティへ - kawaguti’s diary
４月にリーン・ソフトウェア開発の提唱者、メアリー・ポッペンディークさんと、パートナーでありソフトウェア技術者でもありプロ級の写真家でもあるトム・ポッペンディークさんの夫妻をお迎えして、(たぶん)日本初の有償研修をオーガナイズします(会社として)。 メアリー・ポッペンディーク「Leaders' Workshop (リーダーのためのワークショップ)」 4月9日〜10日 (同時通訳付き) 研修ハイライト => PDF リーン・ソフトウェア開発の「リーン」は、トヨタ自動車の生産方式を研究した北米の科学者がつけた名称です。リーンは贅肉(ムダ)が取れた状態をさすそうです。日本では工場における「ムダとり」の活動が有名です。メアリー・ポッペンディークさんは、トヨタ生産方式やその成立に大きな影響を及ぼしたデミング博士の手法を研究し、ソフトウェア開発の分野でそれを活かせるよう、３冊の本にまとめています。 リー
「ロウソクの小さな灯を消さないでおくこと」 - 第２回IT英語勉強法カンファレンスを開催しました。 - kawaguti’s diary
会議放送通訳として第一線で活躍されている柴原早苗さんをお迎えして、第２回 IT英語勉強法カンファレンスを開催しました。開催してくれたかおるんさん、場所をご提供いただいた日本マイクロソフト様、ありがとうございました。 レポートの達人によるレポートはこちらです。 今回のきっかけ ISSインスティテュート という通訳学校さんに少しだけ通わせていただいた際に、そこの先生として、通訳の基礎を手ほどきしていただき、その際の柴原先生が通訳になっていくきっかけのお話や、通訳トレーニングの技法が大変参考になり、講義の最終回におずおずとお声かけしました。プロフィールはこちらです。 柴原早苗 立教大学大学院異文化コミュニケーション研究科兼任講師。上智大学卒業、ロンドン大学LSE にて修士号取得。ロンドンのBBCワールド勤務を経て現在はCNNj、CBS イブニングニュースなどで放送通訳者として活躍中。NHK「ニュ
「アジャイル・ユーザビリティ」アジャイル開発者のためのユーザーテストの指南書 - kawaguti’s diary
AgileUCDja を一緒にやっていただいている樽本徹也さんが、新著『アジャイル・ユーザビリティ』をリリースされ、見本を一冊いただきました。あと数日で書店に並ぶそうですが、先走って読んじゃいましたので、非常に簡単ですみませんが紹介いたします。 アジャイル・ユーザビリティ ―ユーザエクスペリエンスのためのDIYテスティング― 作者: 樽本徹也出版社/メーカー: オーム社発売日: 2012/02/23メディア: 単行本（ソフトカバー）購入: 16人 クリック: 269回この商品を含むブログ (17件) を見る あらすじ Chapter1: ユーザーエクスペリエンスの時代 UX(ユーザエクスペリエンス)、UCD(ユーザ中心設計)について概観します。 新UCDの４原則。「ユーザ中心」の陥りがちな罠について。 Chapter2: ユーザーテスト入門 ユーザーテストの準備と実践の具体的方法 予算の少
イノベーションのDNA The Innovators' DNA の感想を書きます。 - kawaguti’s diary
「イノベーションのジレンマ」で世界を変えたクリステンセン教授の最新刊「イノベーションのDNA」の日本語版がでていましたので、感想を書きます。 イノベーションのDNA 破壊的イノベータの5つのスキル (Harvard Business School Press) 作者: クレイトン・クリステンセン,ジェフリー・ダイアー,ハル・グレガーセン,櫻井祐子出版社/メーカー: 翔泳社発売日: 2012/01/18メディア: 単行本購入: 13人 クリック: 196回この商品を含むブログ (16件) を見る イノベーションのジレンマから、イノベーションのDNAへ。観察から実行へ。 「イノベーションのジレンマ」というのは、優れた企業がいかに論理的に失敗するか、というメカニズムを知らしめた本で、あまりにも有名だ。ざっくり一言で言うと、「企業は、正しい顧客志向によって、中長期的に失敗する。トップランナーとなっ
プランニングポーカー かんたんガイド 作りました。 - kawaguti’s diary
デブサミで、ご希望の方にプランニングポーカーを有償でお分けしました。一個単位で輸入すると送料がばかにならないのですが、弊社で多めに買ったものをお分けしており、少量でもコスト安く手に入ります。 (2014年現在は行っておりません。アギレルゴコンサルティング社にお問い合わせください。) Mountain Goat 社製プランニングポーカーカード を一個単位でお分けします。 - アギレルゴコンサルティング株式会社 残念ながら在庫が十分に足りず、ご興味を持っていただきながら手に入らなかった方がたくさんいらっしゃると聞きました。弊社の方でもほそぼそとお分けしておりますので、ご興味のある方は、ご検討いただければ幸いです。ほとんど原価販売です*1。 ※2012/2/20追記: 日本マイクロソフトの長沢さんがノベルティとしてプランニングポーカーを配布されていますので、そちらもご参照ください。 使い方の説明
100人のプロが選んだソフトウェア開発の名著 君のために選んだ1冊 〜 イノベーションの達人! / The Ten Faces of Innovation - kawaguti’s diary
デブサミ10周年企画ということで、100人の筆者に一冊ずつ紹介してもらうという企画に、なぜがお声かけいただきましたので、申し訳ない気持ちを押し殺しつつ、書きました。ごめんなさい。 100人のプロが選んだソフトウェア開発の名著 君のために選んだ1冊 作者: デブサミ運営事務局,SEshop.com編集部出版社/メーカー: 翔泳社発売日: 2012/02/22メディア: 単行本（ソフトカバー）購入: 18人 クリック: 537回この商品を含むブログ (40件) を見る 自分の分の原稿は公開してよいらしいので、こちらに公開します。 私の原稿 ハーバードビジネススクールクレイトン・クリステンセン教授は 『イノベーションのジレンマ―技術革新が巨大企業を滅ぼすとき (Harvard business school press)』で、持続的イノベーションと破壊的イノベーションの2つを定義しました。持続的
ユーザーエクスペリエンスのためのストーリーテリング 〜 よりよいデザインを生み出すストーリーの作り方と伝え方 - kawaguti’s diary
「ストーリーテリング」の本が出版されました。この本は昨年の夏あたりにアメリカではブレークしていました。アジャイルとUXを考えてる人はだいたい読んでいるっぽいです(私調べ)。 Agile2010で、共著者のホイットニーさんのセッションに参加した事もあるのですが、英語の練度が高く、ハードル高かったので、これが日本語で読めるのはとてもうれしいです。 ムーブメントの源流は、マネジメントやマーケティングの方面でのストーリーテリング(エレベータピッチ・ステートメントとかTEDとか)なのですが、そっちの本があまり訳されてないっぽいので、そういう意味でもこの本は貴重だし、UX以外の、要件定義やビジネス方面の方にもオススメしたいなー、と思っています。 たぶん、UX Tokyoの人たちが読書会やってくれると思います(無茶ぶり)。 ユーザエクスペリエンスのためのストーリーテリング -よりよいデザインを生み出すス
Scrum Patterns : スクラムを構成する要素を分解し、組織パターンに対応づける - kawaguti’s diary
組織パターンのジム・コプリエン(James O Coplien)氏と、スクラムの共同開発者のジェフ・サザーランド(Jeff Sutherland)さんが中心になって、スクラムを組織パターンで説明する取り組みがありました。その成果であるパターンの概要を日本語にしてみました。内容に変なところ等がありましたらぜひご指摘ください(GitHubにホストしました)。 原文はこちらにあります。 スクラムパターン概要 スクラムが効きそうにないところを除いたパターン これらのパターンがスクラムそのものだ。2008年6月、スクラムの創立者(訳注:ジェフ・サザーランド氏)と組織パターンの開発者(訳注: ジム・コプリエン氏)が、数名のエキスパートとともに、組織パターンの本に記述されたパターンを、スクラムフレームワークの中で適用する際の、全体像(マップ)を作成した。これらのパターンは、スクラムフレームワークの代表的
Agile 2011 Conference : リーンスタートアップに対応する「リーンUX」製品開発を体感するチュートリアル - kawaguti’s diary
先月の Agile 2011 Conference の報告のシリーズを EnterpriseZine で連載させていただきました。この日記では Agile UX 番外編として２つほど紹介してみます。 UXを用いた製品の要件定義に関するセッションを２つ紹介 アジャイル開発では、顧客や利用者との頻繁なコミュニケーションを重視します。実際に動くソフトウェアやプロトタイプをなるべく早い段階で提供し、手遅れになる前に見当違いを修正し、潜在的なニーズを少しでも汲み取ることを目指します Agile 2011 Conferenceでは、利用者を観察し彼らとの共同作業を学ぶための場として「User Experience＆Interaction Design（ユーザエクスペリエンス＆インタラクションデザイン）」と「Working with Customers（顧客との協同作業）」の2つのトラックが用意され、実
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UCDを用いた要件定義手法 : エクスペリエンス・ビジョン 〜 ビジョン提案型デザイン手法 - kawaguti’s diary