アクティブ率30％超、Jリーグアプリに隠されたデジタル戦略
Jリーグに関するニュースや試合結果の確認、チケット購入などが1つのアプリからできる。さらにスタジアムでは、専用の無線LANを使用するための認証や、スタジアムへの優先入場などにも利用できる（出所：Jリーグデジタル） 同アプリの現在の総ダウンロード数は約50万件に対して、アクティブユーザー数は15万人以上となっている。スマホアプリのユーザー行動分析や広告効果の測定を手掛けるドイツAdjustによると、一般的なアプリでは約8割のユーザーが6日以内に使わなくなるというから、クラブJリーグのアクティブ率の高さは驚異的だ。2018年のJ１の観客動員数は10年ぶりの高水準だったが、クラブJリーグも一定の貢献をしているはずだ。 リリースから1年半が経過したクラブJリーグだが、Jリーグのデジタル施策の根幹の1つであることはあまり知られていない。Jリーグは開幕して既に25年以上が経過した。リーグのレベルは高ま
【インタビュー】Ｊリーグ入場者数増の裏側にある「Ｊリーグ×NTTドコモ」のデジタル戦略 杉本渉さん（株式会社Ｊリーグデジタル）×石村彰啓さん（株式会社NTTドコモ） | サッカーキング
【インタビュー】Ｊリーグ入場者数増の裏側にある「Ｊリーグ×NTTドコモ」のデジタル戦略 杉本渉さん（株式会社Ｊリーグデジタル）×石村彰啓さん（株式会社NTTドコモ） Ｊリーグが好調だ。2018年の明治安田生命Ｊ１リーグは全体で約583万人の観客を集め、前年比1パーセント増を記録した。リーグ全体では4年連続で入場者数1000万人を突破。スポーツメディアではなかなかニュースにならないが、重要な数字であることは間違いない。Ｊリーグが全体として「伸びている」ことを示す数字だからだ。 その理由は一つではない。昨年のロシア・ワールドカップにおける日本代表の健闘も追い風になったはずだし、アンドレス・イニエスタ、フェルナンド・トーレスを筆頭に、世界的なスタープレーヤーがＪリーグに参戦したことも大きい。「明治安田生命Ｊリーグ フライデーナイトＪリーグ」（金曜日開催）導入の効果を挙げることもできるだろう。 し
アントラーズが｢観光業｣までやってしまう理由
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アントラーズが茨城の田舎で70億円も売る理由
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アントラーズがサッカー場の席数減を考える訳
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【2020年度】Jリーグ全クラブの決算・経営情報をグラフ化。営業売上/利益やスポンサー収入が多いのはどのクラブ？ – スポーツビジネス考察ブログ【SPODIGI】
2020年度のJリーグ各クラブの決算・経営情報が開示されました。そのデータをグーグルデータポータルでまとめました。 営業売上/利益やスポンサー収入が多いクラブはどこなのでしょうか？ ＊本記事で取り扱うデータはJリーグ公式サイトに掲載されている情報を参考にしています。データ元はこちらから。 更新情報（2021年05月28日） 2021年05月28日現在で公開されているクラブの2020年度データに対応しました。 項目別決算・経営情報 Jリーグ全クラブの項目別決算・経営情報をご覧ください。 ぜひ、気になったグラフなどはスクショして、Twitterに「#spodigi」のハッシュタグを付けてご投稿ください。 ＊「クラブ」「項目」「シーズン」を選択するとデータが切り替わります。（デフォルトは営業収益です。） ＊チームや項目を選択したあとグラフが見えない際は、グラフのどこかをクリックすると解消されます
RIZAP、J1湘南ベルマーレを傘下に - 日本経済新聞
フィットネスジム運営のRIZAPグループは、Jリーグの湘南ベルマーレ（神奈川県平塚市）の経営権を取得する。現在の筆頭株主と月内にも共同出資会社を設立して、出資や役員の派遣を通じてベルマーレを傘下に収める。RIZAPはスポーツ分野への事業拡大を図っており、サッカークラブの経営でフィットネスジムとの相乗効果を見込む。月内にもベルマーレに33%出資する筆頭株主の三栄建築設計と、ほぼ折半出資の共同出資
Ｊリーグが進めたデジタル戦略と国際戦略 2017シーズンを村井チェアマンが振り返る - スポーツナビ
PUB REPORTから振り返る１７年のＪリーグをインタビュー後編では、デジタル戦略と国際戦略の手応えを語ってもらった 【宇都宮徹壱】 新しいシーズンを迎える前に、２０１７年のＪリーグをPUB REPORTから振り返る、村井満チェアマンへのインタビュー。今回はその後編をお送りする。前編では、昨シーズンの２大改革であるＪ１の１ステージ制復活、そしてＤＡＺＮ導入についてチェアマンに振り返っていただいた。後編は、１７年におけるＪリーグのデジタル戦略、そして国際戦略をテーマにお話をうかがった。 デジタル戦略と国際戦略は、どちらも１７年からスタートしたものではない。前者は村井チェアマン就任後の１５年から、後者はアジア戦略がスタートした１２年から、継続して取り組んできたものである。よって今回は「進捗報告」ということになる。 もっとも１７年は、いくつかエポック的なチャレンジをＪリーグは行っている。あまり
Ｊリーグの１ステージ制復活とDAZN効果 2017シーズンを村井チェアマンが振り返る - スポーツナビ
Ｊリーグの２０１８シーズンの日程が発表され、今季開幕への期待感が膨らむ今日このごろ。ここであらためて、昨シーズンのＪリーグを振り返りたいと思う。とはいえ、ここで振り返るのは、単なる勝ち負けの話ではない。むしろＪリーグの施策や戦略といった観点から、昨シーズンを総括したいのである。 そのヒントとなるのが、Ｊリーグがシーズン終了直後のタイミングで発行している『PUB REPORT』。Ｊリーグ公式サイトを引用すると「誰もが気軽に参加し（Participate）、知り（Understand）、ともにつくる（Build）リーグを目指し、オープンかつフェアな情報開示を目的とし、２０１５年１２月に創刊」とある。 １５年といえば、村井満Ｊリーグチェアマンが就任して２シーズン目に当たる。このPUB REPORT発行についてチェアマンは「（シーズンが終わって）できるだけホットなうちにファン・サポーターの皆さんに
J公式アプリ活用で「マスから地域密着へ」
今年25周年を迎えるサッカー「Jリーグ」は、2017年8月にスタジアム観戦の価値向上を図る目的でスマホアプリ「Club J.LEAGUE」を公開した。今回は、その取り組みについて関係者に聞くインタビューの後編。公式パートナーとして、実際にアプリの活用を始めた明治安田生命保険の西山英之氏の話をお届けする。 今回のアプリは、ポイントプログラムの提供や、スタジアムWiFiで「DAZN（ダ・ゾーン）」の無料視聴ができるなど、スタジアム観戦をより楽しくすることを目指す。大きな特徴は、サポーターだけではなく、リーグのパートナー企業がマーケティング活動に活用できることだ。導入してからの期間こそまだ短いが、アプリの活用で手応えを感じられる出来事が起き始めているという。 （聞き手は、石井 宏司＝SPOLABo）
世界が注目するJリーグの「アウェイ・ツーリズム」、独自の進化を遂げた誘客手法や地域観光への可能性を聞いた
HOME ニュース 世界が注目するJリーグの「アウェイ・ツーリズム」、独自の進化を遂げた誘客手法や地域観光への可能性を聞いた Jリーグマーケティング山下修作氏へのインタビュー第2回は、国内のフットボールツーリズム(アウェイ・ツーリズム)について。フットボールツーリズムとは、サポーターがアウェイゲームの応援に相手クラブのスタジアムを訪れること。数百から数千単位での人の移動が生まれ、現地での消費も期待できることから、クラブを持つ都市は自治体とも連携しながら、サッカーを求心力とした観光客誘致として力を入れている。 初回の記事： プロサッカー「Jリーグ」が目指す地域活性化とは？ 海外選手の獲得が地域にもたらす3つの効果からインバウンド戦略まで聞いてきた全国38都道府県に広がるJリーグクラブまず、Jリーグの市場規模を見てみる。2016年シーズンのJ1、J2、J3リーグの総入場者数(カップ戦を含む)は
プロサッカー「Jリーグ」が目指す地域活性化とは？ 海外選手の獲得が地域にもたらす3つの効果からインバウンド戦略まで聞いてきた
HOME ニュース プロサッカー「Jリーグ」が目指す地域活性化とは？ 海外選手の獲得が地域にもたらす3つの効果からインバウンド戦略まで聞いてきた 2020年の東京オリンピック・パラリンピックを控え、注目が高まるスポーツツーリズム。数あるスポーツのなかで、2017年シーズンで24年目を迎えたJリーグ(日本プロサッカーリーグ)は、「観戦する」スポーツツーリズムとして高い集客力を持っている。そんなJリーグが推進するスポーツツーリズムとは？ 海外からの集客や海外で地域の露出をサポートするインバウンド戦略とクラブのサポーターが応援のために国内移動するフットボールツーリズム(アウェイツーリーズム)ついて、Jリーグマーケティング専務執行役員の山下修作氏に聞いてみた。第1回目は、Jリーグのインバウンド戦略について。 マーケット拡大の手段として海外選手を獲得1993年、8府県10クラブ(オリジナル10)でス
2013年 アジア戦略とレ・コン・ビン＜後編＞ シリーズ 証言でつづる「Jリーグ25周年」 - スポーツナビ
レ・コン・ビンのＪリーグ挑戦──「海外組」が当たり前となった現在の日本では、その話題性をイメージするのは難しいかもしれない。当時のベトナム国民の心情を表現するなら、「カズ（三浦知良）のセリエＡ挑戦」を思い出せば、多少は理解しやすくなるだろう。ベトナム代表として国際Ａマッチ出場８５試合、５１ゴールという歴代最多記録を誇るレ・コン・ビンは、まさにベトナム国民にとっての生けるレジェンドであった。 もっとも、Ｊ２の地方クラブがベトナムの国民的英雄を獲得できたのは、Ｊリーグ側の働き掛けが不可欠だったことは留意すべきだろう。アジア戦略室にいた山下修作によれば、東南アジアに目を向けるＪクラブがほとんどない中、強い関心を示していたのが札幌だったという。「特にＧＭ（ゼネラルマネージャー）の三上（大勝）さんは熱心でしたね。現地でＪリーグを見てもらうんだったら、レ・コン・ビンくらいインパクトのある選手がほしい。
2013年 アジア戦略とレ・コン・ビン＜前編＞ シリーズ 証言でつづる「Jリーグ25周年」 - スポーツナビ
今季、札幌に加入した「タイのメッシ」ことチャナティップ。アジアのスター選手の獲得は１３年から始まった 【Getty Images/J.LEAGUE】 Ｊ１所属の北海道コンサドーレ札幌が、リーグ戦の中断期間を利用してタイのバンコクに遠征したのは、今年７月のこと。現地の強豪クラブ、ムアントン・ユナイテッドＦＣと２２日、フレンドリーマッチを行った。 この試合の注目は、「タイのメッシ」ことチャナティップ・ソングラシン。チャナティップは前半は札幌、後半は所属していたムアントンの選手としてプレーし、後半のムアントンの決勝ゴールをお膳立てする。スーパースターを送り出した側のムアントン、そして受け入れる側の札幌。双方にとって、思い出深いゲームとなった。 「海外でこういった試合をするのは、札幌にとって初めての経験でした。今回は選手やスタッフだけでなく、タイに進出したいパートナー企業、それから行政の方々にも来
Ｊリーグで来季から“鎖骨スポンサー”導入 クラブは大幅増収も : スポーツ報知
Ｊリーグで来季から“鎖骨スポンサー”導入 クラブは大幅増収も 2017年10月25日5時0分 スポーツ報知 Ｊリーグユニホームスポンサーの相場例 Ｊリーグが、来季から各クラブのユニホームに“鎖骨スポンサー”をつけることを許可する方針を固めたことが２４日、分かった。今春から実行委員会などで議論が始まり、協議を重ねていた。関係者によれば、大筋でまとまったもようで、早ければ１１月にも発表される。契約料は各クラブの設定により異なるが、最も高い胸スポンサーに次ぐ高額の契約が見込め、大幅な増収を期待できる。 昨年、動画配信サービス「ＤＡＺＮ（ダ・ゾーン）」を提供する英パフォーム・グループと、１０年間で総額２１００億円の大型契約を結んだＪリーグ。さらなる増収のため、来季から解禁されるのが、いわゆる「鎖骨スポンサー」だ。リーグ関係者によると、実行委員会などで協議の結果、すでに各クラブに内定が伝えられてい
Jリーグはいかにして復活を遂げたか？ 立役者が明かすデジタル化の推進 | ウェブ電通報
昨年アジアに初上陸したマーケティング・コミュニケーションの祭典「Advertising Week」が、今年も東京で「アドバタイジングウィーク・アジア2017」として開催された。5月29日から6月1日の4日間、東京ミッドタウンには、ブランド、メディア、テクノロジーなど幅広いテーマを軸に世界から有数の経営者やCMOクラスのリーダーたちが集結。パートナー企業および団体数は昨年の50から64に増加し、約1万3000人が参加した。 2016年7月20日、Jリーグの話題が日本経済新聞の1面トップを飾った。英国のスポーツライブストリーミングサービス「DAZN（ダ・ゾーン）」と17年から10年間の放映権契約を結んだのだ。契約金額は約2100億円、年200億円ほどの計算となり、Jリーグの年間収入は倍以上となった。14年にJリーグチェアマンに就任した村井満氏は「海外のインターネット配信事業者がJリーグの動きに
ドコモがスポーツ中継参入へ 英動画配信大手と提携 | NHKニュース
ＮＴＴドコモは、スマートフォンの契約者数が伸び悩む中、巨額の資金でＪリーグ＝日本プロサッカーリーグの放映権を獲得したイギリスの動画配信大手と提携し、Ｊリーグをはじめとするスポーツ中継の分野に参入する方針を固めました。 パフォームは、総額およそ２１００億円で、今シーズンから１０年間、Ｊリーグの放映権を獲得し、配信サービスでＪ１からＪ３までのリーグ戦全試合をインターネットで中継する予定です。 両社の提携では、ほかにもパフォームが手がけるアメリカの大リーグや、サッカードイツ１部リーグなど、国内外およそ１３０種類のスポーツの試合をドコモの利用者には、通常よりも料金を大幅に割り引く形で配信するということです。 ドコモとしては、スマートフォンの契約者数が伸び悩み、取り巻く環境が厳しくなる中で、契約者を囲い込む狙いがある一方、パフォームはドコモの利用者を通じて加入者を広げる狙いがあるものと見られます。
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