スクラムの祖父語る「開発者は知的体育会系であれ」 － ＠IT自分戦略研究所
アジャイル開発を行う技術者が集まるイベント「アジャイルジャパン2010」レポート。「体験しよう！ 考えよう！ 行動しよう！」をテーマに、さまざまな角度からアジャイルを考察したイベントの模様を、前後編に渡ってお届けする。 前編｜1 2｜次のページ 「開発者の皆さん、行動する中で考える『知的体育会系』であってください」 4月9日の「アジャイルジャパン2010」で、「スクラム開発」の源流を生んだ一橋大学大学名誉教授 野中郁次郎氏が基調講演を行った。テーマは「実践知のリーダーシップ スクラムと知の場づくり」。 ソフトウェア開発のリーダーは、考えるだけの思索家であってはならない。体を動かすだけの実践家でもいけない。実践しながら徹底的に考え抜く「知的体育会系」となって、「よりよいもの」をどこまでも追求してほしい。 「知識経営」の生みの親であり、「スクラム開発」の祖父でもある野中氏がITエンジニアへ向け
社内のすごい専門家を探す、リアルコムが新KMソフト投入
リアルコムは10月2日、今春に買収を完了した米国子会社であるREALCOM U.S.（旧AskMe）のナレッジマネジメントソフトウェア「REALCOM AskMe Enterprise 8.5 日本語版」（AskMe）を出荷開始したと発表した。リアルコムの代表取締役社長兼CEOの谷本肇氏はAskMeの出荷について「リアルコムがグローバル展開する上での第一歩。国内、米国で浸透させた後、欧州や日本以外のアジアでも展開し、グローバル化を実現したい」と話した。 AskMeは社内に蓄積されている暗黙知やノウハウ、専門知識をあぶり出し、共有できるようにするソフトウェア。特長は社内の専門家に焦点を当てていることだ。社内のスタッフごとに自分の専門性やこれまで作成した資料などを登録するプロフィールページを作ることができ、検索を通じて社内の専門家や資料を探せるようになっている。 このプロフィールページには専門
社内ナレッジベースの作成に良いソフトはないでしょうか。…
社内ナレッジベースの作成に良いソフトはないでしょうか。ＦＡＱの構築、社内規定の閲覧、業務フローの共有をはかりたいと思っています。人数規模は１０～２０人程度を想定しています。ある程度ＩＴの知識はあります。
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[ThinkIT] 第2回：社内SNSと一般的なSNSの決定的な違い (1/4)
