わからないからやってみる。ホームセンターグッデイのDIY経営。 株式会社グッデイ 事例 2017.07.24 「家族でつくるいい一日」を理念に、ホームセンター事業を展開するグッデイ。いまや北部九州を中心に63の店舗を展開する同社ですが、そのスタートは1949年、現社長である柳瀬さんの祖父がはじめたラジオ・アマチュア無線の小さなパーツ販売店でした。それから約70年、2017年の現在に至るまで、家電販売店やドラッグストア、学習キットの開発など、時代の変化を的確に捉えながら事業を多角化。最近では、機械学習を用いた販売予測を経営にいち早く取り入れるなど、その時々に応じたテクノロジーも積極的に活用。変化することをためらわないホームセンター「グッデイ」のこれまでの歩みと、その先に見据える未来について、お話をお聞きしました。 - まずは、取り組まれている事業について教えてください。 柳瀬さん：グッデイは

こんにちは。テックパークの中の人（ささくみ）です。 先週の木曜日、Facebookで「今日からサマースクールでのアクティビティや使用するツールの紹介していくよ！！」って、張り切ったわりに、週末こえて、新しい週に突入してしまいました・・・。ごめんなさい。本当にこのペースで、サマースクールまでに説明していけるのだろうか、わたしは・・・。頑張ります！ 本日は、プログラミングのアクティビティとして、高学年（小４〜小６、中学生）向けに利用する、「スクラッチ（Scratch）」について、説明していこうとおもいます。 わたし、中の人は、ゲームが大好きで、小５からプログラミングに出会い、いろんなものを作ったりしてみました。そして、コンピューターでいろんなことが出来ることを知り、コンピューターで、誰かが「こういうのほしい」とか「こういうことやりたい」ということを、作ってあげたり、自分で「こういうのほしいな」

シンガポールは東京都区部とおおまかにいって同程度の面積。 所得税の上限が20%、地方税は存在しない。所得が1000万くらいの人の実効税率は10%未満。 法人税の上限は18%。交際費の上限はなし。従業員の家族の学費なんかも福利厚生の一環として経費で落とせる。 相続税がない(これはあった方がいいんじゃないかと思うが…) 贈与税、株式譲渡益に対する課税がない。配当や利息に対する課税もない。 「起業家ビザ」が存在する。ビジネスは国土の狭いシンガポールでもたくさん持つことができる資源なので積極的にかき集めようとしている。 土地の私有が認められていないので、国家による都市計画がとても楽。あたまいい。地下の開発の時に日本みたいにぐねぐね曲げる必要がないから「新しいレイヤー」に0から都市を設計できる。素晴らしい。何百年かしたらSFみたいな超効率的地下都市が完成するに違いない。地震も少ないし。 「ポイ捨てす

こんにちは。サイボウズ開発部モバイル・リモートチームの米川です。 本日「サイボウズモバイル KUNAI for Windows(R) phone」(以下 KUNAI)がリリースされました。 それを記念して、KUNAIのアーキテクチャや技術的なトピックについて、 ご紹介させていただこうと思います。 KUNAIとは KUNAIはWindows Mobile用のクライアントアプリケーションです。 グループウェアのスケジュール、メール、アドレス帳に加え、社内メールやワークフローのデータを 端末上にシンクし、いつでもどこでも利用することができます。 KUNAIは.NET Compact Framework 2.0を採用し、C#で書かれていますが、 後述するToday Pluginや、インストーラーなどの一部はC++で実装されています。 ローカルへのデータの保存にはSQLiteを採用しています。 アー

企業や団体、プロジェクトチームなどの組織的能力を成熟度という概念で示して、その能力水準を判定したり、能力向上を図ったりするために作られた各種リファレンスモデルの総称。基になったソフトウェア能力成熟度モデルであるSW-CMM（CMM for Software）のことを指していることも多い。 もともとは、ワッツ・S・ハンフリー（Watts S. Humphrey）教授が著した「Managing the Software Process」を下敷きに、カーネギーメロン大学のマーク・C・ポーク（Mark C. Paulk）やビル・カーティス（Bill Curtis）らが改良を加えて作られた、ソフトウェア開発能力の成熟度を測る「ソフトウェア能力成熟度モデル：SW-CMM」が元祖である（1991年発行）。 ここから派生して、システムエンジニアリングに関する「SE-CMM：System Engineeri

ドットインストール代表のライフハックブログ

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12月5日（土）に大阪は天満橋の大阪ドーンセンターにてはてな×サイボウズ IT業界セミナーが開催されました。 約40名の学生さんが参加し、はてなエンジニアリングディレクターの栗栖義臣(id:chris4403)、サイボウズラボの竹迫良範（id:TAKESAKO）様、サイボウズ株式会社技術部長の佐藤学様による講演がおこなわれました。 「ぼくがはてなを選んだ理由」というテーマで講演をおこなったid:chris4403は、IT業界のこと、エンジニアとしての生きがい、そしてはてなでの今を、自身が歩んできた道に沿ってユーモアを交えながら紹介しました。 発表の臨場感そのままをお届けしたいと思い、セミナーに同行した人事担当id:tomomiiが取った視聴メモそのままをご紹介します。 「ボクがはてなを選んだ理由〜グローバルな世界を求めて」id:chris4403（はてなエンジニアリングディレクター） 自己

malaがはてなを退職したって事で、原因は何だろう？ malaさんがはてなを辞めた理由は知らないけども、このエントリーを読んでて思い出したことがあった。 3年ほど前に私が15名ほどのチームでプロジェクトリーダーをしていたとき、一人だけずば抜けて技術力のあるエンジニアがいた（Aさんとする）。Aさんは私の1つ上の先輩で、その技術力の高さを見込んで、ライブラリだのフレームワークだのの開発や改善をお願いしていた。それについては、当然ながらチームに多大な貢献をしてくれたと思っているし、技術に意識の高いメンバーを彼に付けて作業させたので、他のメンバーの成長にも役立ったのは間違いない。 しかし、その時プロジェクトには、もっと単純だけど、時間がかかって根気の必要な、欠かすことの出来ない作業もあって、ほとんどのメンバーはそれに従事していた。多分、ライブラリだのをプログラミングするよりも、ずっとツマラナイ作業

大和証券が入居する東京駅前の「グラントウキョウ」。2008年初の移転に伴い、オフィス環境を一新 [画像のクリックで拡大表示] 大和証券グループ本社は社内で情報共有に使うためのグループウエアの刷新を進めている。2008年初めに持株会社であるグループ本社や、事業子会社の大和証券（一般向け証券業務）、大和証券SMBC（法人向け投資銀行業務）の本社機能を東京駅前の新築オフィスビルに移転・集約したのと同時に、3社で本格的な利用を始めた。今回採用したのはサイボウズの大規模組織向けグループウエア「ガルーン2」で、約5000人が利用している。 スケジュール管理や施設予約、通達などの社内情報共有に幅広く使っている。大和証券で新システム導入によって大きく変わったのが、会議の運営方法である。オフィス移転時に「紙の消費量半減」という目標を掲げたが、特に会議時に紙の資料を配布しないルールを徹底している。 会議の出席

先月2万円台で2株、ボウズを買い増しました。 ボウズ以外の保有銘柄のほとんどが含み損なんですが、回復の見込みのない銘柄を整理し、さらにボウズの株数を増やしていきます！ ボウズ元社長のブログ拝見してるんですが、匂います。プンプン匂います。あくまで憶測ですが、〇UNARRの利用者が伸び悩んでいるのではないでしょうか？一日のうちに何度も記事が更新されていて、何か「焦り」のようなものを感じる。「個人情報保護法がしょうもない」みたいなTWITTERでやるようなつぶやきを「起業･経営」ブログでやっている！ひっくり返さなくてもメタ情報、コンテキスト情報が読み取れます！ サイボウズの動向を日々追っている方ならお分かりかと思いますが、遠まわしにボウズ流を否定する記事が目立ちます！具体的には「〇×ラボ」なるものの批判、「若輩ベンチャーがトヨタの様に日本でグローバルなソフトウエア企業をつくるなんて妄想を精神論で