Facebookが自分史年表Timeline形式移行で過去の情報閲覧容易に プライバシー設定の猶予は７日間【湯川】 | TechWave（テックウェーブ）
[読了時間：２分] 米Facebookは今後２，３週間で、すべてのユーザーの「プロフィール」ページを「Timeline」と呼ばれる自分史年表的な表示形式に移行すると発表した。これまでは流れては消えていった情報が今後はほとんどすべてが蓄積され閲覧可能になることから、プライバシー設定を見直す必要がありそうだ。 「プロフィール」は出身大学や勤務先、趣味や好きな音楽、本などなどの情報を自ら書き込む形のページだが、今後は「近況」などの短い書き込みや写真、アプリの利用ログなどが自分史年表に自動的に書き込まれる「Timeline」と呼ばれる表示形式に変更になる。 ページを下に移動すれば過去の情報が次から次へと自動的に読み込まれて表示される形式で、まるで一枚の自分史年表のように見える。また右上の「現在」「１月」「１２月」「２０１０年代」「誕生」などといった表示をクリックすれば、該当する時期の書き込みや写真
『ダントツをめざせ 2011年7月 (仕事学のすすめ)』(坂根 正弘)の感想(5レビュー) - ブクログ
ダントツ経営→まず何を犠牲にするかで合意しなさい、目的を明確にした上で、ウソやでっち上げのない正確なデータを元にして、どうしたいのかを語れば、人は必ず相談の席についてくれる、トップの決断→全体最適を考えろ、バッドニュースこそニュースだ、
『“司法試験流” 知的生産術 2011年9月 (仕事学のすすめ)』(伊藤 真)の感想(8レビュー) - ブクログ
・最短最速学習法 能力×気力×方法論 方法論はマイナスもある。 ゴールを明確する。 基礎、基本を徹底的に大事にする。磐石の基礎は、未知なる問題に対処する力となる。 理解するということは、関係性を学ぶこと。勉強は螺旋階段のように、全体を見渡しながら進む。 新しい事を学ぶことは楽しい。螺旋階段のように基礎を繰り返すことはつまらない。しかし、一流の人はそれを基礎を繰り返している。 そもそも、自分が意識したポイントしか学習できない。基礎を意識していないと、徹底的に基礎を鍛えられない。 本の目次をコピーして、全体を見渡す。 読み終わったら索引を見て、大事なところがどこかを調べる。 索引の中からランダムに言葉を選んで、関係性を考える訓練をする。 分析とは、共通点と相違点を見出すこと。 アウトプットを意識した記憶をする＝記憶するときにどのようにアウトプットするかを考えながら記憶するとエピソード記憶となっ
『清貧と復興 土光敏夫100の言葉』(出町譲)の感想(61レビュー) - ブクログ
メザシの土光さん。名前しか知らないかったけれどすごい人だ。ビジネス小説の先駆け（合ってるのか？）城山三郎は彼をこう評した。「一瞬一瞬にすべてを賭ける、という生き方の迫力。それが八十年も積り積ると、極上の特別天然記念物でも見る思いがする」。 著者は報道ステーションニュースデスク所属。報道ステーションで浅野総一郎をまとめた「九転十起」を紹介していたが、そちらでなく土光さんについての著を手に取ってしまった。 ・2ヶ月で復旧したIHI福島・相馬工場（半年から1年はかかると言われた）。 久野（総務部長）は「従業員を安心させないと、復興が進まない。家が流された従業員全員に社宅を用意した」と語った。 ・ボクらの生活は毎日が行き詰まりだ。行き詰まらん方がおかしい。前に進んでいれば必ず行き詰まる。「壁を毎日破れ」といったら「私には壁がありません」という人がいた。「そうか、ないか。君は座っているじゃあないか。
『2022――これから10年、活躍できる人の条件 (PHPビジネス新書)』(神田昌典)の感想(579レビュー) - ブクログ
インパクトのあるタイトルに惹かれて手に取ってみました。 個人的には、これからというより、10年後の自分を想像しての事でしたが。。 結果、朝活への参加と、自身のリフレッシュを意識し始めた一冊になりました。 一番感じ入ったのは、「歴史は70年周期で巡っている」とのフレーズ。 ちょうど同時期に読んでいた佐藤優さんの『日米開戦の真実』でも述べられていて、 一見するとあまりつながりがなさそうなこのお二人が、とのギャップが新鮮で興味深く。 今から70年前、そしてそれのさらに70年前を思い返すと、、 到底、今現在の会社の形態が、未来永劫続くとも思えません。 「ありふれたパターン。陳腐なドラマのくり返し。組織末期の典型的な症状だ。」 今後は会社の相対的価値は下がるとすると、自身の軸をしっかりとしないととあらためて。 そして、消費社会からの脱却、、というか、パラダイムシフトが起きるのかな、とも。 また、神田
『グーグル ネット覇者の真実 追われる立場から追う立場へ』(スティーブン・レヴィ)の感想(110レビュー) - ブクログ
強力な検索エンジンで創業から瞬く間にその地位を築いていったネット界の巨人･グーグル。本書は筆者が経営陣の許可を得て『内側』から彼らを取材し、その新の姿に迫った貴重な記録であるということができます。 ここ数日間ずっとこの本と格闘を続けてまいりました。いや、それにしても読み応えのある本でした。本書はいまや知らぬものはいないといわれるネット界の覇者、グーグルを創業者のラリー・ペイジとサーゲイ・ブリン。会長に退いたエリック・シュミットのはじめとする経営陣に特別な許可を得て彼らを内側から密着着取材することによって生まれたものです。 ｢人類が使うすべての情報を集め整理する｣ このシンプルな言葉の中に隠されている途方もないまでに壮大なミッションを掲げて二人の若者がスタンフォード大学の寮室からはじめたのがいまや伝説となっていますが。これを読みながら武田信玄の「人は城 人は石垣 人は堀･･･」という言葉が頭
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『日本人はなぜ株で損するのか？ (文春新書)』(藤原敬之)の感想(36レビュー) - ブクログ