地域プラットフォームづくり/奈良県公式ホームページ
地域プラットフォームについて 地域課題の解決に向けて、地域にくらす住民自らが積極的にかかわり、それぞれが得意とするネットワークや知恵を活かしながら、地域の理想の将来像を考えるための話し合いの場、それが「地域プラットフォーム」です。奈良県では、各地域における「地域プラットフォーム」の形成を支援しています。 立ち上げ・運営のヒント集 奈良県くらし創造部青少年・社会活動推進課では、地域課題を解決し、地域を活性化するための話し合いの場「地域プラットフォーム」の立ち上げや運営の参考となる冊子、「地域プラットフォーム」立ち上げ・運営のヒント集を作成しました。 住みよい地域社会をつくるため、コミュニティの維持・活性化に取り組もうとされている皆様や、それを支援される市町村職員の方々にご活用いただければ幸いです。 「地域プラットフォーム」立ち上げ・運営のヒント集は、以下のPDFファイルでダウンロードしていた
現役の先生による【２年ぐらいZoomファシリテーションやってきて掴んだコツをすべて話す】
イエナプランする平山直樹 @soulful_teacher 【２年ぐらいZoomファシリテーションやってきて掴んだコツをすべて話す】 全国でなんとか子どもたち同士をつなげたいって思って、Zoomを使ってHRをやろうと思っている先生たちたくさんいると思う でもリアルとZoomは似てるけど ちょっとちがう クラスZoomがうまくいくコツを10個に分けて伝えます 2020-04-12 08:01:20 イエナプランする平山直樹 @soulful_teacher ⓪助走→Zoom→着地のサイクル よいクラスZoomを行うためには助走（Zoom前に生徒のモチベーションがあがるような呼びかけ）と着地（Zoom後に、良かった点嬉しかった点を振り返って伝える）が不可欠。助走と着地を簡単にでもやっておくと、生徒たちはクラスZoomに前向きに参加してくれる。 2020-04-12 08:07:52 イエナプラ
イエナプランする平山直樹 on Twitter: "【２年ぐらいZoomファシリテーションやってきて掴んだコツをすべて話す】 全国でなんとか子どもたち同士をつなげたいって思って、Zoomを使ってHRをやろうと思っている先生たちたくさんいると思う でもリアルとZoomは似てるけど… https://t.co/CP1yhVrtxt"
【２年ぐらいZoomファシリテーションやってきて掴んだコツをすべて話す】 全国でなんとか子どもたち同士をつなげたいって思って、Zoomを使ってHRをやろうと思っている先生たちたくさんいると思う でもリアルとZoomは似てるけど… https://t.co/CP1yhVrtxt
ふりかえりのあるべき姿は何か？ - Qiita
きっかけ きょんさん（@kyon_mm）のこのツイートから。 (アジャイルにおける)ファシリテーターとかレトロスペクティブのすすめかたみたいなやつ、わたしはまるで好きじゃないんだよなー。たいてい「やるべきことがなにか」っていうことに回答できてないような印象。 たぶん、わたしの発表内容を好きじゃない人がいるっていう話とにているとおもうけど。 — きょん＠うさみみモード (@kyon_mm) 2018年10月19日 著者がおもうそれではなくて、「その組織がおもうファシリテーションやレトロスペクティブがどうあるべきなのか?をどうやってみつけて、それがファシリテーションやレトロスペクティブにどのようにくみこまれているのか」っていう話をあんまりきかないなーってかんじですかね。 — きょん＠うさみみモード (@kyon_mm) 2018年10月19日 普段からファシリテーションやふりかえりについてポス
ファシリテーションデザイン講座に参加してきた！-問いの作り方-｜渡部そば｜note
ミーティング、ワークショップのファシリテーションをちょくちょく行っているのですが、「問い」って難しいなと思います。 その場で、そのコンテキストで、参加者の思いや考えが深まる問い…どうやって考えればいいだろう？ そんなモヤモヤしている中でこちらのイベントを発見、参加してきました！イベントの内容を僕自身の感想も添えつつレポートします。 どんなイベント？・場がフリーズせず活性化する問いとは？ ・良質な問いと機能しない問いの差は？ ・問いを構造的にデザインするには？ 上記視点で「問いの作り方」をテーマに、ワークショップ形式で2時間半の講座を開催します。※イベント詳細より まさに僕が知りたいこと！実際の内容も期待以上のものでした。 イベントの内容イベントは下記の流れで進行しました。 ②-④のそれぞれのパートで簡単なワークを交えながらテーマについて話を聞くスタイルです。 ①進行役の自己紹介 ②ファシリ
KPTとYWTの違いは？～KPTがうまくいかない理由と、YWTの特性を考える - Qiita
はじめに 「ふりかえり」といえばKPT、というくらい有名な手法であるKPT（けぷと）。ただ、ふりかえりに慣れている、またはアジャイルコーチをしている、という方の中には「KPTは使わない」「チームの成長を阻害する」と考えている方もいるのも事実。 私自身も、いろんな現場で行われているふりかえりのやり方を見てきて、やりかたのアドバイス等もしてきましたが、やはりYWTに比べると、KPTは失敗に向かいやすい傾向が高いように思います。 これはKPTやYWTとで、アクティビティによって特性が違うことに起因していると考えています。 これからふりかえりを始めようとしている方、ふりかえりを改善したいと考えている方に、フラットな目線で読んでいただければと思います。 そもそもKPT（けぷと）とYWT（わいだぶりゅーてぃー）はどう違うのか。基本をおさらいしましょう。 Keep, Problem, Try KPTは上
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３ ファシリテーターはプロセスに関わる
6つの帽子思考法 | UX TIMES