転職先を選ぶ際の基準を考えてみた - tjinjin's blog
この記事は 転職（その2） Advent Calendar 2016の5日目です。 qiita.com いろいろな転職のパターンがあって、見ていて面白カレンダーです！ エンジニアには転職がつきものと思うので、次に転職する際の基準みたいなものをまとめておこうと思います。これさえできていれば自分が望むことは達成できる的なやつです！あくまで自分用です！ これまでの経歴 ざっくり書くと1社目新卒でSIer -> 2社目 Web系（現職）です。なのであまり多い方ではありません。 振り返り これまでに転職時の理由を過去の自分はブログに残していたようです。 cross-black777.hatenablog.com cross-black777.hatenablog.com cross-black777.hatenablog.com 定期的に書いてますねｗまる2年たったらまた書こうかな。あとで振り返るた
「0から自分をビジネス化する為の」＜伝えるべきメッセージを発掘するたった3つの視点＞ - 「運命学」×「セールス」『売れる仕組化通信』
自分をビジネス化する『伝えるべきメッセージを発掘するたった5つの質問』を考えていただけたでしょうか？ もしまだであれば良かったら目を通して頂けたら嬉しいです。 hatayan1214.hatenablog.com さてこの５つの質問を通して自分自身と向きあってみて、 自分の伝えるべき価値やメッセージがある程度ボンヤリとでも見えたでしょうか？！ 「何となくハッキリしない」 「ネタが見えてこない」 そのように感じた方もいらっしゃるかもしれません。 でも安心して下さい。 ** ３つの視点 5つの質問に加えて次の3つの視点で考えてみてください。 ＜ 3つの視点＞ 自分が悩んでいたこと 自分が今でも悩んでいること お客様が悩んでいること 自分が悩んでいたこと 過去に私たちが悩んでいたことは、 実は他の人も悩んでいることが多いのです。 もし、あなたがその悩みを克服した経験があれば、 それはあなたが人に
自分をビジネス化する『伝えるべきメッセージを発掘するたった5つの質問』 - 「運命学」×「セールス」『売れる仕組化通信』
「平凡な人生を送ってきた自分に、人に伝えるに値するメッセージがあるのだろうか？」 「会社でもたいした肩書きも実績もなく、人に話すべきメッセージがあるはずもない」 この気持ち少なからず感じたことがあるかもしれません。 ほんとによくわかりますよ。 僕も今でも襲ってきます。 ただ、 大丈夫です。 あなたにしか伝えられないメッセージ・価値が必ずあります。 あなた自身の人生を少しでも向上させたこと、変化をもたらしたこと、 あなたの人生を変えてくれたこと、それは他の人にとっても価値あるものになります。 あなたの興味、経験、情熱といったエネルギーをお客様の感謝とお金と交換しましょう。 会社員であれば、一時的な感情からいきなり会社を飛び出すことなく、 副業のレベルから、 専業主婦のかたなら、家事に影響のない範囲から初めていけばいいのです。 特別な才能や人脈があるかも、あまり気にする必要もありません。 5つ
「本当の勝者は表玄関から入ったりしない」ーー誰も教えてくれないキャリアアドバイス【寄稿】 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Raghav Haranさんによる寄稿記事です。マーケッターで起業家。著名なテクノロジー起業家やニューヨーク・タイムズのベストセラー作家、またトップクラスの企業との仕事を経て、Land Any Job You Wantを創業。意欲的な人が仕事に就く後押しをしています。Twitter アカウントは、@RaghavHaran。メルマガには、ここで登録できます。本記事は、Mediumへの投稿記事を許可を得て翻訳したものです。元の英語記事もどうぞ。 ほとんどの人は、「そこそこ」の仕事に就いている。 仕事に出かけて、午前9時から午後5時までやることをやって、家に帰って、時には友達とつるんだりして、またそれを翌日も繰り返す。 これは何も間違っていない。 でも、中にはまったく違うレベルでパフォーマンスを発揮する人たちがいる。 その他全員がはしごをせっせと登っている間、彼らは30代前半にして役員レベルの仕
The Joel Test: 12 Steps to Better Code
Have you ever heard of SEMA? It’s a fairly esoteric system for measuring how good a software team is. No, wait! Don’t follow that link! It will take you about six years just to understand that stuff. So I’ve come up with my own, highly irresponsible, sloppy test to rate the quality of a software team. The great part about it is that it takes about 3 minutes. With all the time you save, you can go
【第1回】マネージャ志向の緻密派SEが書いた「細かいだけのダラダラ経歴書」を斬る！ / ITエンジニアの職務経歴書・徹底指導！
応募企業の探し方や履歴書の書き方、面接のポイントから円満退職の 秘けつまで。あなたの転職を成功に導くためのノウハウを紹介！ 【今回の転職希望者】 高梨実さん（仮名）：29歳 外資系SIグループの企業に常駐 （2003年～2012年） 【現在】 外資系の大手SIグループ企業に常駐するシステムエンジニア。6年間、マイクロソフト製品に特化したソリューションに携わる。プロジェクトリーダー経験あり。 ↓ 【転職希望先】 グローバル企業でのマネージャ職（マイクロソフト、アクセンチュアなど） 今回の転職希望者： 外資系SI企業のSE→グローバル企業でのマネージャ職 高梨実（仮名）さんは、地方の情報系専門学校を出て、2003年に東京の中堅SI企業に就職したエンジニアだ。入社当初はプログラマからスタートし、その後、顧客先である、外資系の大手SIグループ企業に常駐している。エンジニア歴9年目で、プロジェクトリ
【実際に社長・役員に聞いてみた】最終面接対策と面接官が考えてること - paiza times
Photo by The EITI こんにちは、谷口です。 転職活動を始めたい方、活動中の方々にとって、最後の難関が「役員面接」です。 「一次、二次を突破できたなら役員面接も通るでしょ」「最終面接なんて社長や役員が出てきて最後の意思確認するだけなんでしょ」とお思いの方もいらっしゃるかもしれませんが、一方で転職活動中の方々には「一次、二次は通るのに役員面接が通らず悩んでいる……」という方も一定数いらっしゃいます。 また、社員数の少ないスタートアップ企業等では、役員や社長の方々が一次面接から面接官をされる場合も少なくありません。 役員面接と、それまでの面接との違いとは何なのでしょうか？面接官である役員や社長の方々は、何を考えて面接に臨んでいるのでしょうか？ 今回は転職活動の肝となる「役員面接」対策として、実際に企業の社長や役員をしている方々へヒアリングをして分かったことをご紹介していきます。
ロードマップ指向とエコシステム指向 - アンカテ
IT業界の世代間ギャップを「ロードマップ指向 VS エコシステム指向」という図式でまとめるとうまく整理できるような気がしてきた。 他の業界でも、常に勉強してないと仕事にならない所では、似たような問題があるかもしれない。普通の人は「ロードマップ」の中では真ん中を進むべきで、「エコシステム」の中では真ん中を避けるべきだ、という話。 私は、80年代からずっとプログラマをしていて、今でも現場でコードを書く仕事をしているので、同世代の人から、彼らと現場の若い人との仲裁役というか通訳のようなことを期待されることが多い。 確かにそこには微妙なギャップがあって、自分はどちらの言い分にも共感する所があるので、なんとかそれを言葉にしたいのだが、なかなかうまく言えなかった。 プログラマという仕事は、今も昔も勉強をしてないと普通の仕事も成立しないのだが、その勉強の仕方というか意味づけが、違ってきていると思うのだ。
PGに特化したいか、どこでも通用するエンジニアを目指すか− ＠IT自分戦略研究所
あなたも＠ITでコラムを書いてみないか 自分のスキル・キャリアの棚卸し、勉強会のレポート、 プロとしてのアドバイス……書くことは無限にある！ コードもコラムも書けるエンジニアになりたい挑戦者からの応募、絶賛受付中 Aさんは、会社でPHPやPerlを使ってWebアプリケーションを開発しています。Aさんは「これらの言語は、手軽にWebアプリを作れるので便利」だ語る一方、「もう少し大規模なシステムでも使えて、しっかりした体系を持つJavaやCでアプリ開発を経験するのもよい」とも考えています。 「JavaやCのプログラミングスキルを持つ人は、スマートフォンアプリ開発でも活躍できる。プログラマたるもの、プログラミングスキルを磨いて、新しいニーズがある分野にどんどんチャレンジするといい」 Aさんは、いま持っているプログラミングスキルをもっと強化することが大切だ、と感じているようです。 ■SEのBさん「
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Amazon.co.jp: Being Geek ―ギークであり続けるためのキャリア戦略: Michael Lopp (著), 夏目大 (翻訳): 本