いい会社≠働きたい会社？入社1年目に僕が気づいてしまったことグリー株式会社 代表取締役社長 田中良和 ＜前編＞
ライフネット生命保険株式会社 共同創業者 1976年埼玉県生まれ。1997年司法試験合格。1998年、東京大学法学部を卒業後、ボストン コンサルティンググループ等を経て、ハーバード大学経営大学院に留学。同校を日本人では4人目となる上位5％の成績で終了（ベーカー・スカラー）。2006年、副社長としてライフネット生命保険を立ち上げ、2013年より代表取締役社長、2018年6月より取締役会長に就任。同年7月より18の国や地域に拠点を有するアジア最大手の生命保険会社であるAIAグループ（香港）に本社経営会議メンバーとして招聘される（いずれも2019年退任）。2020年よりスパイラルキャピタルのマネージングパートナーに就任、テクノロジーで業界変革や産業創出を行う企業の支援を行う。また、ベネッセホールディングス、メドレー等の社外取締役も務める。 著書は『入社１年目の教科書』『入社１年目の教科書 ワーク
ソーシャルと取り組むマーケティング | 生命保険・医療保険のライフネット生命
先日、ブロガーミーティングでお世話になったアジャイルメディア・ネットワーク株式会社（以下AMN）主催のセミナーに呼ばれて話をしてきました。 テーマが「ソーシャルと取り組むマーケティング」でしたので、志バナーの話を事例として紹介しました。 ネット社会のスピード感に改めて驚いたのですが、さっそく志バナーの取組みに対する賛否両論の書き込みをいただきました。私は、社内でも「悪いニュースは真っ先に」と言い続けていますので、ここでは、否定的なコメントだけを紹介します。 ・「善意の押し売り」に近い ・「Wikipedia」の編集や「はてなブックマークをつけて」はお願いするものじゃない。自発的に起こるものだ ・志バナーはSEO対策がミエミエだ ・これはブロガーがブログで紹介してくれることを狙った単なるネタ提供だ もっとたくさんの「お叱り」が書き込まれているかもしれません。ご指摘のひとつひとつ、確かにごもっ
Google AdSense 広告のフォーマット
ページに最も合った、高い成果が見込める広告サイズを選ぶ際の参考として、以下の表を用意しました。 高い成果が見込める広告サイズ サポートされているその他の広告サイズ 地域限定の広告サイズ 高い成果が見込める広告サイズ 広告サイズ 説明 テキスト広告 ディスプレイ広告 モバイル テキスト広告とディスプレイ広告*
livedoor Techブログ
櫛井です。 こちら定員となりましたので締め切らせていただきました。 沢山のご応募ありがとうございました。 -- こんにちは、運営担当の櫛井です。 先日ご案内した第４回NHNテクノロジーカンファレンスの追加枠をご用意しました。 イベント概要 開催： 第４回 NHNテクノロジーカンファレンス 主催： NHN Japan株式会社 日程： 2013 年 3 月 10 日(日) 時間： 14:30 〜 18:00 (14:00 開場 / 18:15 閉場) セミナー参加費： 無料 会場：NHN Japan 渋谷オフィス カフェスペース（渋谷ヒカリエ 27階） 懇親会： セミナー終了後開催(18:15〜) 懇親会会場： イベント会場と同じ 懇親会参加費： 無料 申し込み方法 こちらよりお申し込みください。 ページは表示されますが申込開始は本日14時から、先着30名となります。 キャンセル待ち登録はでき
LL Decade | 2012年8月4日(土)銀座ブロッサムにて開催
2003年から始まったLightweight Languageイベント。10年目となる今年、Lightweight Language Decadeを、8月4日(土)、昼夜に分けて開催致します。 俺たちのLL Decadeは、はじまったばかりだ！ 名称 Lightweight Language Decade (通称：LL Decade) 日時 2012年8月4日(土) 10:30-18:30 (終了後に懇親会) 場所 銀座ブロッサム 公式タグ lldecade LL Decadeのチケットは下記の通り発売中です。（Tシャツつきチケットは完売しました） 販売方法 ローソンチケットにて販売 Lコード 34482 発売日 5月21日 種類 Tシャツつき 3,000円 / Tシャツなし 2,000円 懇親会(一般) 4,000円 / 懇親会(学生) 2,000円 当日朝から懇親会まですべて参加する場
これ僕.com：行動分析学マニアがおくる行動戦略
考えることは人間にとって強力な武器。あまりにも強力すぎるので、それは時に僕たち自身を傷つけます。 僕たちは”考えるからこそ不自由になる”ことがあるのです。問題が生じて嫌な気分になったとき、何とか解消しようと考え悩むことは、その嫌な気分に行動をコントロールさせているようなもの。 僕らには「嫌な気分のまま行動する」という自由がある。嫌な気分は解消する必要はありません。 続きを読む お金や時間、あるいは能力といったリソースの不足は、僕たちに不自由さを感じさせるものです。 リソース不足は時間をかけることを前提とすれば、単なる課題でしか無い。ところが、リソース不足を性急に解消しようとすると、悪循環に嵌まって抜け出すことが困難になります。 このようになってしまう背景には、僕たちの「欲求の働き」があります。実は、僕たちは自分自身で不自由さを作り出しているのかもしれません。 続きを読む 僕たち人間は社会的
株式会社サイバーエージェント（曽山哲人 氏）｜経営者人事対談
「21世紀を代表する会社を創る」を目指し、急成長を続ける株式会社サイバーエージェント。事業内容だけではなく、社内活性化の取り組みでも知られる同社の取締役 人事本部長 曽山 哲人 氏に制度や取り組みの根底にある｢サイバーエージェント流｣人事へのスタンスを伺いました。 樋口： 御社は若手登用を積極的にされていますね。その中で特に活躍される方とはどのような方なのでしょうか。 曽山： 素直であるというのが第一条件です。当社では素直な人材、もしくは素直になろうと決めた人材にまず機会が与えられます。またそのような人材はこうした機会を通じ自分なりに決断を繰り返し、その結果から更に学んでいきます。当社ではこれを「決断経験値」と呼んでいるのですが、この決断経験値を上げることが成長につながるのです。反対に素直になれない人にはそもそも経験の機会すら与えられませんので、結局実力に差が出てしまいます。 素直という表
第2回 サイバーエージェントに聞く――「SI丸投げ」が招いた致命的なミスから学び、自社開発へ － ＠IT自分戦略研究所
近年、ユーザー企業の「自社サービスの内製化」や「システムのクラウド化」などに伴い、SIerへの要求レベルが高まってきている。ここ2年で4000億円の減益といわれるSI業界の中で生き残っていくためには、どんなエンジニアスキルを磨いていけばいいのか。 第1回 ※本記事は、「エンジニアtype」のコンテンツを一部＠IT表記に統一した上で、許可を受けて転載するものです。 インターネット広告代理事業を皮切りに、各種メディアサービスを手がけるサイバーエージェント。同社はソーシャル系サービスを提供する企業の中でも、特にシステムの内製化を強力に推し進めていることで知られている。 最高技術責任者を務める佐藤真人氏によれば、システム内製化の背景には、分業主義的な従来型のSIerに対する問題点を指摘しているかのような意図が見え隠れしていた。 サイバーエージェント CADC推進本部 最高技術責任者 執行役員 佐藤
第1回 チームビルディングとは？
企業にさらなる経営のスピードアップが求められている中，あなたの会社でもさまざまなチームが，同時並行的に活発に活動していることだろう。だが，あなたは，自分が属する組織・チームが「十分成果を上げている」と自信を持って言えるだろうか？ この連載では，「いつも反対意見を言うメンバーをどう方向付けしたらいいのか？」「会議で方向付けができず，いつも結論がのびのびになってしまう」など，初めてリーダーになったエンジニアがチーム活動の中で普段悩んでいることや苦労していることを即座に解決できる，さまざまなノウハウや成功の秘訣を伝授する。 第1回目の今回は，「チームビルディングとは？」をテーマとし，チームビルディングの前提条件について解説しよう。 チームやチームビルディングとは何か？ あなたの周りにはどんなチームがあるだろうか？あなたが会社で所属する組織や，スポーツのチーム，プロジェクトチームなど，いろいろあり
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