2014年春。多くの企業でマーケティング部門にも新入社員や未経験の若手社員が加わった。マネジャーは試行錯誤しながら育成に取り組んでいる。タワーレコードとローソンの取り組みを紹介したが、他社ではどのようなマーケティング研修を行っているのか。大手飲料メーカーやIT企業など多くの企業で研修のカリキュラム作りや講師を務めているマーケティング・人材育成プランナーの山本直人氏に、若手のマーケターが陥りがちな落とし穴、強化したいポイントについて尋ねたところ、データの見方、解釈の仕方などの面で課題があるという。マーケティング演習スタイルで解説していく。
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