SOUTH AFRICA - 1980's: (SOUTH AFRICA OUT) High school students protesting during the apartheid-era, waving posters and placards around in the 1980's in South Africa. (Photo by Die Burger/Gallo Images/Getty Images)
南ア永住の日本人より曽野綾子さんへ
SOUTH AFRICA - 1980's: (SOUTH AFRICA OUT) High school students protesting during the apartheid-era, waving posters and placards around in the 1980's in South Africa. (Photo by Die Burger/Gallo Images/Getty Images)
麻生氏「守銭奴」発言、民主議員が激しく同意 （産経新聞） - Yahoo!ニュース
１８日の参院本会議で、１月に企業が稼いだ利益を内部にため込むことを優先する姿勢を「守銭奴」と例えた麻生太郎副総理兼財務相に対し、民主党の質問者が賛意を示す一幕があった。 質問に立った労組出身の柳沢光美氏が「私も全く同感だ。『放言』との批判があったが、とんでもない。本質を突いた問題提起だ」と主張。これに対し、麻生氏は「利益が出れば給料の引き上げや配当などに回していくことが好ましい。それを後押しするような税制上の手当てなどを講じている。発言はそのような趣旨で申し上げたものだ」と答弁した。 麻生氏は１月５日に都内で開かれた生命保険協会の新年賀詞交換会のあいさつで「守銭奴みたいなものだ」と言及。企業の利益を設備投資や従業員の賃上げに回すよう求めていた。
荻上チキによる曽野綾子氏へのインタービュー書き起こし - さかなの目
TBSラジオでの荻上チキによる曽野綾子氏へのインタビューを書き起こしました。 2015年02月17日（火）「曽野綾子氏のコラムが波紋、改めて考えるアパルトヘイト」（直撃モード） - 荻上チキ・Session-22 音声は上記ウェブサイトでPodcastで配信されています。インタビューはこの中のごく一部で、白戸圭一氏によるアパルトヘイト解説のほうが価値があるのですが、本日は時間がないため曽野氏へのインタビュー部分のみの書き起こしです。 口述を文章化する上で、あえて編集は極力しないようにしました。そのため読みづらいかと思いますが、実際のかみ合っていない空気感が伝わればと思います。 誤字がありましたら、コメント欄までどうぞ。 インタビュー(14:11～31:45) 荻上チキ(以下、荻上) 評論家の荻上チキと申します。よろしくお願いいたします。 曽野綾子氏(以下、曽野) どうも、今日はありがとうご
田母神氏の事務所スタッフが政治資金を私的流用か （産経新聞） - Yahoo!ニュース
昨年２月の東京都知事選や１２月の衆院選に出馬した元航空幕僚長の田母神俊雄氏（６６）の事務所で、寄付などにより集まった１億数千万円の政治資金のうち、一部が使途不明となっていることが１８日、事務所関係者への取材で分かった。関係者によると、事務所スタッフが遊興費や生活費として私的流用した疑いがある。田母神氏は近く都内で記者会見を開き、経緯を説明する。 都知事選で選対本部長を務めたテレビ番組制作・衛星放送会社「日本文化チャンネル桜」の水島総（さとる）社長（６５）は１８日、産経新聞の取材に応じ、「都知事選後に約１億円が使途不明となっている。厳しい生活を送る年金生活者からの寄付もあり、（田母神氏は）きちんと国民に明らかにしないといけない」と話した。 事務所関係者は使途不明金の存在を認め、「現在、流用した疑いのあるスタッフと弁済について話し合っている。使途不明金が選挙で買収などに使われたことは一切な
ソニー、「ウォークマン」も本体から切り離し ビデオ＆サウンド事業を分社化
ソニーは2月18日、「ウォークマン」などを担当するビデオ＆サウンド事業を今年10月1日をめどに分社化し、100％出資の子会社を設立する方針を明らかにした。新経営方針では昨年分社化したテレビ事業に続き、利益を重視した経営を目指して各事業の自立性を高める狙いで、今後、本体の各事業部門を順次分社化していくという。 同社は昨年「ホームエンタテインメント＆サウンド事業本部」を再編して「ビデオ＆サウンド事業本部」を新設。同事業本部はウォークマンシリーズや「HMZ」シリーズのヘッドマウントディスプレイ（HMD）などを手がけている。 ビデオ＆サウンド事業は安定収益領域と位置付け、今後は着実な利益計上とキャッシュフロー創出を重視した経営を進める方針。市場全体の成長は見込めないが、ハイレゾオーディオなどコモディティ化しない一定規模の市場向けに新しい付加価値を提案していくという。 ソニーは昨年、テレビ事業を分社
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Vol.21 松本 智氏 日本たばこ産業｜2020の人事シナリオ｜リクルートワークス研究所
