情報共有がうまくできずに苦い思いをしているリーダーは少なくない。一方でメンバーはリーダーに悩みを聞いてほしいと思っている。この差は、「ホウレンソウ」の考え方を少し変えることで埋められる。 あなたのチームでは、仕事において、どのように情報を共有しているだろうか？　情報をタイムリーに共有できる体制が整えば、プロジェクトの遅延や顧客のクレームにも迅速に対応できるようになる。 情報共有の基本といえば、「ホンレンソウ（報告・連絡・相談）」がある。もしあなたが組織をまとめる立場であれば、「部下が報告してこない」といった悩みを抱えているかもしれない。一方で、一人で悩みを抱えずに、上司に相談したいと思っているメンバーも多くいるだろう。 上司はホウレンソウをしてほしいと思い、メンバーもホウレンソウがしたいと考えている。お互いが抱く思いは同じはずなのに、それが実らないのはなぜだろうか。今回は、ホウレンソウによ

U.K.-based small launch developer Orbex is undergoing a change in leadership. The company’s co-founder and (now former) CEO Chris Larmour said on LinkedIn that he will no longer be leading the start

世紀末じゃないのに世紀末覇者が勃発してそうな、「ベヘリット」を手にした人間が次元の扉を開けちゃったような不気味な地球の風景写真。さあゲームのはじまりです。って感じだな。 18 Creepiest Landscapes On Earth☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*☆*ﾟ アイスランド　石のトロール アイスランド　マグマによって作られた岩石のサイ アメリカ、ケンタッキーのカンバーランド湖にある人面岩 海を見ている老人の顔をしたような岩 イギリス　サマセット　Kilveビーチ ヨセミテの2人の巨人が見詰め合っているたたずまいをした岩壁 ミシガン州　フランクフォートの波から生まれた魔物 アイスランド、地獄の入り口のような噴火口 アイスランド、熱い蒸気が吹き出た地獄の3丁目 アイスランド、地獄の怪物、ゴブリン生息地 アイスランド　まだまだ地獄 ニューメキシコ、Bisti バッドランズ　魔物の卵っぽ岩 ボリビア

仕掛けた戦争から足を抜けられない国の大統領が平和賞を貰うという椿事があったようです。 社説：オバマ氏平和賞　さあ次は理想の実現だ http://mainichi.jp/select/opinion/editorial/news/20091010ddm005070192000c.html どうせならシカゴでオリンピックのほうが嬉しかったんじゃないかと思うわけですが、ノーベル賞に詳しい人たちも今回のオバマさん選出に疑問を抱いているようです。現役政治家が平和賞を貰った例で言うと、パッと思いつく限りでキッシンジャーさんとかゴルバチョフさんとか金大中さんカーターさんとかゴアさんとかアナンさんとか思いつきます。まあ…　あんまり平和そのものと関係のない人々ですわなあ…。 「お前はアメリカの大統領として平和のために尽くせ」という意味合いであったとしても、核廃絶も中東和平も道半ばで、しかもオバマ時代が仮に8

2009年10月10日18:30 カテゴリ書評/画評/品評Value 2.0 本当の被害者と加害者 - 書評 - 職業"振り込め"詐欺 ディスカヴァーより献本御礼。 職業"振り込め"詐欺 NHKスペシャル職業”詐欺”取材班 長女のケータイに架空請求電話が来たことで、未書評だったことを思い出した。 ディスカヴァー社長室blog: 友情は金で買えないのではなくて……　あなたが10億円と交換してもいいと思うのは？　●干場 少し前のNHKスペシャル、私は見逃してしまったが、いっこうに減らない「振り込め詐欺」、若者達、それも一流大学・一流企業の若者達が首謀者となっているケースが増えているという 本書はこれを書籍化したものであるが、これは、ひどい。 ただし、振り込め詐欺が、ではない。 本書「職業"振り込め"詐欺」は、振り込め詐欺の実体をNHKスペシャル取材班という「正義の味方」が追った番組を書籍化した

「htmlspecialcharsのパッチ私案」に書いた件、バグレポートを出してみましたが、「すでに同じバグレポートがあるだろ」という理由により、あえなく却下されました。 htmlspecialcharsに関する残念なお知らせ - 岩本隆史の日記帳 これ関係のいろいろを見て思ったこと。どうでもいい長文です。結論はありません。 信用のない人のパッチが通るかどうかは運 が大きいと思います。パッチの出し方は無関係ではないですが (信用度が大きく変わる) 、勘違いされたり見過ごされたりはどうしてもあると思います。 今回は変な人に当たっちゃったみたいですね。残念！ 問題の説明について日本語の URL を貼るだけというのはさすがにきついとは思いましたが、「わかんないから却下」という返答ではないので今回はそれは関係ないのでしょう。 パッチを送るときはいろいろと期待とか気負いとかあるのはわかる (ぼくもあ

コンピュータのソフトウエアはPCが高性能化したこともあり、非常に様々な分野で活用しており、先日も囲碁の対戦ソフトのことがニュースで流れていて「へ～！」と感心しながらそのニュースを見ていたのですけど、宝くじやギャンブル関係の予想ソフトってやはり市場規模それなりにあると思うのですが、そういうソフトを使って儲けた人ってなかなかお目にかかることがないように思うのですが皆さんの場合どうでしょう？ こちらの記事には競馬で得た配当金などを申告せず、東京国税局から２００７年までの３年間で約１６０億円の所得隠しを指摘された会社のことが書かれていますけど、これがなんと、独自のコンピュータープログラムで競馬の結果を予想して馬券を購入し、多額の配当金を得たものらしいですね（驚愕） データ分析会社、競馬で大儲け→１６０億円所得隠し : 社会 : YOMIURI ONLINE（読売新聞 この会社の本業は市場分析などの

2009年10月10日15:00 カテゴリ書評/画評/品評Value 2.0 リバタリアンの希望と勇気 - 書評 - 希望を捨てる勇気 著者より献本御礼。 希望を捨てる勇気 池田信夫 本書は、リバタリアンというものを理解する上で、日本語で書かれた最も(優|易)しい一冊なのではあるまいか。 本書を読めば、よくわかる。 なぜリバタリアンは正しいかが。 そしてなぜリバタリアンは不人気なのかが。 本書「希望を捨てる勇気」は、リバタリアンとしてネットで最有力の論客である著者が、池田信夫 blogにおけるこれまでの論考をまとめたもの。 目次 - 「本」の検索と購入より はじめに 第１章　格差の正体 1 何が格差を生み出したのか 2 新しい身分社会 3 事後の正義 コラム 情報の非対称性 第２章　ノンワーキング・リッチ 1 社内失業する中高年 2 働きアリの末路 コラム 補完性 第３章　終身雇用の神話

こないだはてブで「月極定礎ホールディングス」がホッテントリになった時、大笑いしたので、 日本人なら誰でも知ってる超有名インターネットIT企業にいるらしいネトゲ仲間に、冗談でこれの話をしたんだ。 http://gekkyoku-teiso.info/ 日本を代表する巨大企業が合併するらしい 「聞いたことがない」というので、同僚なら知ってるかもよと言ってみた。 超有名IT企業なんだから、その日のはてブのホッテントリくらい当人は知らなくても誰か知ってるだろう、と思って。 また、サイトの内容だって、読めばネタサイトだと言うことくらいわかるだろう、と。 トップの写真が伊藤博文だし。他にも突っ込みどころは満載だ。 とはいえ、必要以上に本気にされても困るので、それに続けて、 http://www.google.co.jp/search?q=%8C%8E%8B%C9%92%93%8E%D4%8F%EA こ

とある勉強会で、クレーム処理でITILの話が出てきたので、整理するためにメモ。 下記のプロセス関連図でITILは全て説明できる。 ITIL：Information Technology Infrastructure Library - Wikipedia ITILのプロセスは、PDCAサイクルで覚えればいい。 但し、起点がPlanの変更管理とCheckのインシデント管理の2パターンがある。 RFC(変更要求)が来た場合、変更管理プロセスで、要求を実現するための計画を作る。 つまり、CAB(変更諮問委員会)がステークホルダーを集めて、例えば、実装方法やリリース作業、そしてレビューやテスト方法、評価などの方針を議論して、決定する。 次に、変更管理で作られた計画に従ってリリース管理で、作業者が対応を行う。 実際は、ソースを修正してテストして、リリースする。 他方、顧客からクレームが来た場合、サポ

道路を右側通行から左側通行に強引に変更し、大混乱中のサモア 国によって自動車が右側通行するところと、左側通行するところがあります。 もちろんどちらが良いと言うことはありませんが、海外旅行先などでうっかり反対通行してしまうと大惨事になりかねなません。 南太平洋に浮かぶのんびりした島、サモアでは、急に政府が右側から左側へ変更してしまい、大混乱しているとのニュースがありました。 さすがのんびりした島でも、急にペースを乱されるようなことが起こると、のんきではいられないようです。 もともと右側通行のため左ハンドルの車をアメリカから輸入していたのですが、コストが掛かるため、もっと近いオーストラリアやニュージーランドから右ハンドルの車を輸入することができると言うのが理由のひとつのようです。 これによって日本やシンガポールからも安い中古車を輸入することが許可されるようです。 ただし通行方向を変更するという

しゃべるピアノといってもスピーカーから声が出るわけでも、人間の会話の音階だけを再現したわけでもなく、コンピューター制御により演奏されるアコースティックピアノの複雑な分散和音が本当に人間の声のように聞こえるという驚異的なムービーです。 これはオーストリアの文化団体Wien Modernと作曲家Peter Ablinger氏によるプロジェクトで、10月2日からベネチアで開催されたWorld Venice Forum 2009でピアノが「Proclamation of the European Environmental Criminal Court（ヨーロッパ環境犯罪撲滅宣言）」を読み上げました。 詳細は以下から。YouTube - Speaking Piano - Now with (somewhat decent) captions! ナレーションはドイツ語ですが、ピアノがしゃべるのは英語

ソフトウェアの世界は、ずっと変化してきており、今後もその変化は続きます。私が初めてコンピュータに触れてから31年が経過していますが、学ぶべきことや面白そうなことが毎年のように登場してきます。 一方で、2、3年以上を要するソフトウェア開発では、その開発で使用される技術は開発期間中は固定化されます。そのため、業務をこなすのに最低限必要な技術を学習しかしなくても、そのプロジェクトが続いている限り、問題なく仕事をこなしているような感覚になるかもしれません。 常に継続して学習しているかしていないかで、ソフトウェアエンジニアとして技量は大きく差が付きます。たとえば、JavaあるいはRubyを使用して開発しているプロジェクトであれば、長い開発期間中に『プログラミング言語Java』、『Effective Java』、『プログラミング言語Ruby』などの使用している技術に関したきちんとした書籍を並行して読む

テスト工程のマネジメントは、ソフトウェア開発の上流工程におけるプロジェクトマネジメントよりもはるかに難易度は高い。 TestLinkを使ってみると、Redmineの運用よりもはるかに難しい。 一つでもバグが出るたびにブロックが発生して、前進できないのだ。 ブロッキングバグをストッピングバグとも呼ぶ事実を今夜初めて知った。 テストでは、ブロッキングバグ修正の優先順位付けがとても重要。 ブロッキングバグが直れば、ブロックした大量のテストケースを再開できるからだ。 そして、テストにもクリティカルパスがある。 プロジェクト管理の基本はクリティカルパスの管理だから、テスト工程のそれを見つけて、意思決定を間違えないように管理するのが凄く大事。 テストと品質保証はアジャイル開発の最後の弱点。 チケット駆動開発によって、SW開発のタスク管理やワークフロー管理はスムーズになる。 しかし、テスト工程では、チケ

Anker's 3-in-1 MagSafe foldable charging station drops back down to its Prime Day price

「1000のアルゴリズムを持つ男」vs.「やわらか頭脳」：最強最速アルゴリズマー養成講座（1/3 ページ） 典型的なアルゴリズムをたくさん知っている人間が最強か――？　いいえ、典型的なアルゴリズムを知らなくても、違ったアプローチで答えに迫る方法はいくらでも存在します。短い実行時間で正確な答えを導き出せるかを考える習慣をつけましょう。 アルゴリズマー養成講座と銘打ってスタートした本連載。もしかすると読者の方の興味は、はやりのアルゴリズムや汎用的なアルゴリズムを知ることにあるのかもしれません。しかし、今回は、いわゆる「典型的なアルゴリズム」を用いずに進めていきたいと思います。 なぜ典型的なアルゴリズムを用いないのか。それは、典型的なアルゴリズムばかりを先に覚え、それだけでTopCoderなどを戦っていこうとした場合、それに少しでもそぐわない問題が出た場合に、まったく太刀打ちできなくなってしまう

使用目的がわからないAA http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1254983718/1 ：以下、名無しにかわります：2009/10/08(木) 15:35:18.08 ID:8miXFmup0 　　　　　　　　　　　　　 　　　　|＼ │　＼ │　　 ＼ │　　　　＼ │　　　　　 ＼　(`Д´;)　　　＜とーちゃーーん │　　　　　　 . ＼//　)　　　　う○ぼつれたぁぁぁ │　　　　　　　　/ｌ_ｌ_ｌ_ｌ.ｌ_ │　.　　　　　　/_＿__＿_ｌ_ │..　　　　　　/　.　l　　l...　ｌ_ │.　.　　　　 /　　　l　　l　　　ｌ_ .　　　　/V＼　　　＿/　　...　l　　l　　　　ｌ__ ｌ..　○ｌ ｌ....＿..ｌ ｌUUU.ｌ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(ﾟдﾟ　)　　≡≡≡ 奇跡の

社員が５，６人の零細IT会社の面接で一通りの説明が終わった後、終盤で 社長「なにか質問ある？」 自分「一応聞きいておきたいんですけど、残業代はでますか？」 社長「（ひと事みたいな感じで）うちは残業代とかは出してないかな～。ってゆうか時間に関しては各自に任せてるから。うん。」 自分「今の社員の方は何時ごろまで働いてらっしゃるんですか？」 社長「う～ん、人それぞれだからな～、けっこう早く帰るヤツもいるよ。」 自分・社長「・・・・」 自分「・・はい？」 社長「（ちょっとイラっとしながら）人それぞれだからなー、９時とかぐらいじゃねーの？、どうする？うちきたいの？」 自分「えっ！、え～・・、ちょっと考えます。」 今まではこういう人が社長の会社になんで人が集まるのかがわからなかったけど、いまはどこでもいいから社員にしてもらいたい気分になっているから目下悩み中。

大阪府の橋下徹知事が全職員に宛てたメールに対して返信した内容が「一般常識を逸脱している」として、40代の女性職員が、口頭で厳重注意処分を受けた。橋下知事は「これは、あり得ない」「公務員組織は、ちょっとずれている」と怒りが収まらない様子だが、実はもっとひどいものもたくさんあるのだという。 「それなりの職についている人間の文章とも思えませんが」 発端は、2009年度末に完成する予定の「紀の川大堰」（和歌山市）の事業から、大阪府が撤退を決めたことにある。この事業は国が1987年に着手。当時の水需要予測では、大阪府で水不足が予想されていたことから、同大堰から1日2万トンを取水する計画になっていた。ところが、その後の需要予測では、需要が大幅減。同大堰を利用しなくても需要が容易にまかなえることが判明したことから、府は事業からの撤退を決めた。総事業費1028億円のうち、府がすでに負担した約380億円が無

昨日、skypeチャットをしていたわけですが、そこでIT業界を巡る話になりました。で、ワタクシはまったくの門外漢なわけですが、漠然とこう思っているので投げかけてみたんです。 日本には山師がいない 他の国と比べて、あるいは日本の他の業界に比べて、日本のIT業界には山師が足りないと思うのですよ。少なくても俺はあまり知らないし、俺の視界にはあまりいません。俺が知らないだけとか、俺の視界が狭いだけかもしれないけど、他の業界に比べて、視界の狭い広いを飛び越えた圧倒的な存在感の山師がいないと思うのですね。「ITで一儲けしてやろう」というタイプ。ITとかWebの世界を金儲けの舞台として割り切り、技術を金儲けの道具として考えられるタイプ。こういう肉食系プログラマが割合少ないように感じるんです。 別の言い方をすると、「ものづくり」を手段として考える人間が目立ちにくいような。「つくる」行為が美化されすぎて、「

異論正論 石破 茂 (著) 政策至上主義 石破 茂 (著) 日本列島創生論 地方は国家の希望なり 石破 茂 (著) 石破茂 非公認後援会 どんどろけの会(著） マンガで読む国防入門 石破 茂 (著) 原 望(著） 日本人のための「集団的自衛権」入門 石破 茂 (著) 日本を、取り戻す。憲法を、取り戻す。 石破 茂 (著) 真・政治力 石破 茂 (著) 国難 石破 茂 (著) こんな日本をつくりたい 石破茂 (著), 宇野常寛 (著), 田村昌裕 (写真) 国防(文庫版） 石破 茂 (著) 日本の戦争と平和 石破 茂 (著), 小川 和久 (著) 軍事を知らずして平和を語るな 石破 茂・清谷 信一 (著) 国防（単行本） 石破 茂 (著) 坐シテ死セズ 石破 茂 ・西尾 幹二 (著) 職業政治の復権 石破 茂 (著) 石破　茂　です。 去る10月4日に56歳の若さで急逝された中川昭一先生のご