どうもこんにちは。チャンピオン大好き書店員ささなみですよ。 twitterではぽちぽちと零してきたことなのですが、一度あらためてまとめてみよう…と思い立ちました、書店におけるコミック入荷量と発注の話。 このブログの性質上チャンピオンコミックスに焦点をあてて説明させていただきますが、チャンピオン・秋田書店に限ったことではありません。 また、書店の規模や首都圏・地方、出版社や取次によって多少異なる部分もあるとは思いますのでご了承いただきたいと思います。 いちおう大規模店と中小規模店を両方経験している身なので偏ってはないと思うのですが…勉強不足は否めませんので何かおかしな点ございましたらご指摘ください。 さて。 まず書店に入荷するコミックや書籍などの量を誰が最終的に決めるかというと「取次」と呼ばれるところが行います。 あまり聞き慣れない単語かと思われますので、詳しくはwikipediaを。　出版

NHN Japanさんが運営されている「NAVERまとめ」の事業化に伴って実施された、奨励金説明会＆ワークショップに参加してきました！ 先立って「二郎の次に食らうべき漢飯7選」を公開しておいてよかった！ NAVERまとめの責任者である島村さんによるNAVERまとめの現状と新インセンティブ制度に関する説明、アクセスを稼げるまとめの作成ノウハウや、実際に「ウケるタイトルを作ってみる」ワークショップなどとても勉強になる時間を過ごしてきました。 …のですが、説明会のレポートを書く手前の段階で、NAVERまとめって実際稼げるのか？新インセンティブ制度の仕組みがチンプンカンプン…という方が多いと思いますので（というか説明会でもわかりにくいという声がありました…）、「まとめインセンティブってどういうものなのか、どのくらいのアクセスでどの程度稼げるものなのか」「どういうまとめが人気を集めているのか」という

自分もこれはまったんだよなー。 「設定」から「閲覧」を選んで「新ユーザーページ」の「新ユーザーページを使う」のチェックボックスをOFFにすれば、元に戻る。 新ページはβテストが始まった時に招待してもらって使ってみたんだけど、どうも情報が減った感があるので、現在は使ってない。

電気自動車（EV）にコネクテッド（つながる）、自動運転――。新技術を搭載するクルマが続々と登場しているが、大ヒットを記録しているものは少ない。どうすれば普及期に突入できるのか。 「…続き エコカーに「無関心の壁」　米自動車市場の現実 ［有料会員限定］ ＥＶ時代はまだ来ない　現実解は「マイルドＨＶ」

“ガンパレ”芝村裕吏氏，初の書き下ろし長編小説「マージナル・オペレーション 01」が刊行。芝村的世界観の原点に迫るロングインタビュー ライター：マフィア梶田 カメラマン：田井中純平 1234→ 『マージナル・オペレーション 01』 著者：芝村裕吏 イラストレーター：しずまよしのり 星海社FICTIONS 価格：1260円（税込） →Amazon.co.jpで購入する 「高機動幻想ガンパレード・マーチ」（以下，「ガンパレード・マーチ」）などを手掛けたことで有名なゲームデザイナー・芝村裕吏氏による初の書き下ろし長編小説「マージナル・オペレーション 01」が，星海社から2012年2月20日に刊行された。 本作は30歳のニートである主人公が民間軍事会社に就職し，戦術オペレーターとして中央アジアの戦場で軍事的才能を開花させていく……というストーリー。戦術オペレーター独特の俯瞰視点で描かれるリアルな戦

だけどやっぱりゲームが作りたくて――「DARK SOULS」の宮崎英高氏に聞いたフロム・ソフトウェアという会社のあり方 副編集長：TAITAI カメラマン：増田雄介 123→ 現場のプロデューサーを通して，フロム・ソフトウェアが昨今好調な秘密を探ろうという今回の企画だが，本稿では，「Demon's Souls」と「DARK SOULS」を作り上げた宮崎英高氏へのインタビューをお送りしたい。 宮崎氏は，言うまでもなくフロム・ソフトウェアを代表する開発者の一人であり，上記の二作品で，クリエイターとしての実力を世に知らしめた人物である。 一方で，宮崎氏は，根っからのゲームクリエイターというわけではなく，30歳の手前で異業種から転職してきたという，変わった経歴を持つ。 ゲーム制作はまったく素人だった氏が，なぜ，どういった経緯で人気ゲームを生み出すに至ったのか。そして，そんな宮崎氏を見出し，プロデュ

H.Torii @torii_h 厚生年金基金の運用代行部分まで毀損の恐れと読めるが。まさか。信頼はがたがただ。 http://t.co/fJPScknG RT @nikkeionline: 受託年金2000億円、大半が消失　ＡＩＪ投資顧問 http://t.co/JQJRQRR8

結論からいうと、もう「情報それ自体を売る」ことはできませんよ、という話だ。新聞社・出版社・音楽会社・映画会社等々、「情報それ自体を売る」ことを生業にしてきた人たちは、そろそろ商売替えをする準備をしたほうがいい。 情報は、本質的にカネとは相性が悪く、直接、カネとは交換できない（つまり売ることはできない）。カネはモノと同じく排他性をもっているが、情報には排他性が全くなく、カネと情報は根本的に異質なものだからだ。 今日のエントリーはこの論旨を理論的に説明していく。評価経済論の骨格をなす概念なので、興味のある方はぜひ読んでみてほしい。 モノ・サービス・情報、そしてカネ 経済とは、人間にとって価値のある何かしらを生産・分配・消費する過程のことである。 （「カネを媒介としない新しい経済ー21世紀の評価経済論」の図に一部加筆。（5)で禁止マークがカネと情報が直接交換できないことを指し示している） 経済に

クラウド・コンピューティングが発達し、世界のコンピュータ資源は4社(Google、Amazon、MS、Salesforce.comでしたっけ？)でまかなえるようになると当時Google CEOだったエリック・シュミット発言したのを懐かしく思いますが、今、Web上に存在するリスクを考えると、このクラウドというユーザーが利用するコンピュータ資源が全てWeb側に存在することに密接に関係するなーと思いました。そこで完全にネタですが、個人、Web関連の人が直面するだろうWebの4大リスクについて考えてみます。 Googleリスク Googleで有名なリスクといえばアドセンスの垢バンリスクでしょう。直近ではNAVERまとめがGoogleにより、アドセンスの表示を停止させられる事件がおきました。 http://dt.business.nifty.com/articles/6728.html この話はかな