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発明や特許登録は、主に企業各社で行われてきたが、地道に発明に専念し、相当な所得まで手にしている個人発明家もいる。「第48回発明の日」(19日)を控え、これらの発明にまつわる物語やノウハウについて聞いた。 KAIST文化技術大学院・博士課程に在学中のファン・ソンジェ氏(31)は最近、最も注目を集めている個人発明家の一人だ。この4年間、100件あまりの技術を発明し、このうち一部を売って10億ウォンに上る収入を上げている。 ファン氏が発明した代表的技術には、1ヶ月前に特許をとったペンの形をしたスマート機器向け入力装置「マグゼット」だ。この装置を使えば、学生時代の「鉛筆回し」をするかのように、左と右側に回しながら、スマート機器を動かすことができる。ファン氏の技術を活用するため、韓国の国内メーカーはもとより、米国や中国の電子メーカー各社まで、水面下で競争を繰り広げている。 ファン氏の学校での成績は最
【生田大介】小売り大手のイオンは16日、グループ全体の管理職に占める女性の割合を、現在の7%から2020年までに50%へ引き上げる方針を明らかにした。国内の大手企業では、女性を積極的に登用する資生堂でも約26%にとどまっており、半数を女性管理職にするのは異例だ。 女性が結婚や出産をしても働き続けやすいように勤務条件などを見直すという。岡田元也社長が、千葉市内で開いた株主総会で表明した。イオンの女性正社員は約2万8千人で、グループ全体の38%を占めるが、そのうち課長級以上は約600人にとどまる。 岡田社長は、毎年男性とほぼ同じ数の女性を採用しているのに結婚や出産を機にやめる女性が多いとしたうえで、「採用や育成の面で非効率で、生産性を低下させる大きな要因だ。転勤や勤務パターンについて、あまりにも配慮がなさ過ぎた」と述べた。能力のある女性が働き続け、管理職に多く登用できるようになれば、グルー
第6章(3)はこちらをご覧ください。 2012年11月8日、NTT持株会社は「新たなステージを目指して」と題した中期経営計画を発表しました。あるNTT幹部は「あそこまで通信サービスをバッサリとやって大丈夫なんだろうか」と感想を漏らし、私も思わず「驚きました」と相づちを打ってしまったほどです。 同計画書は現状認識から始まり、NTTグループの理念を述べた後、「グローバル展開」と「ネットワーク・サービスの強化」を目標に据えています。これは今回社長に就任した鵜浦博夫氏が示すNTTグループの新たな方向です。読み込んでゆくと、グループ全体に与えるインパクトの大きさに背筋が寒くなります。 新たなステージとはなにか まず、今回の中期経営計画の骨子を私なりに読み解いてみましょう。 計画書の一ページ目は、先ほども述べたように現状分析です。現在をインターネット時代と定義しています。一方、これから向かう世界を『イ
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