NTTはどこへ行くのか【第7章】将来に向かって、なすべき課題（1）新中期経営計画を読み解く（小池 良次） @gendai_biz

第6章（3）はこちらをご覧ください。 2012年11月8日、NTT持株会社は「新たなステージを目指して」と題した中期経営計画を発表しました。あるNTT幹部は「あそこまで通信サービスをバッサリとやって大丈夫なんだろうか」と感想を漏らし、私も思わず「驚きました」と相づちを打ってしまったほどです。 同計画書は現状認識から始まり、NTTグループの理念を述べた後、「グローバル展開」と「ネットワーク･サービスの強化」を目標に据えています。これは今回社長に就任した鵜浦博夫氏が示すNTTグループの新たな方向です。読み込んでゆくと、グループ全体に与えるインパクトの大きさに背筋が寒くなります。 新たなステージとはなにか まず、今回の中期経営計画の骨子を私なりに読み解いてみましょう。 計画書の一ページ目は、先ほども述べたように現状分析です。現在をインターネット時代と定義しています。一方、これから向かう世界を『イ

[medihen]

攻め=クラウド海外展開、守り=国内業務のBPO、か。

[mkusunok]

全体像が見えない。昨夏の料金徴収業務の一本化は時宜を得ていたよねQT @gendai_biz: NTTはどこへ行くのか 【第7章】将来に向かって、なすべき課題（1） 新中期経営計画を読み解く