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朝日航洋がセキュアブラウザ「アリエル・エアプロテクション」を導入
アリエル・ネットワーク株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：原田和人、以下、アリエル）は、このたび、朝日航洋株式会社（本社：東京都江東区、代表取締役社長：立野良太郎、トヨタグループ系列、以下、朝日航洋）が、グループウェアやワークフローをはじめとするWebアプリケーションを活用するためのセキュアブラウザとして、スマートデバイス向けセキュリティウェア「Ariel AirProtection（以下、アリエル・エアプロテクション）」を導入したことを、以下のとおりお知らせします。なお、同社は2013年に情報共有基盤としてWebコラボレーションウェア「ArielAirOne(R) Enterprise （以下、アリエル・エンタープライズ）」を採用しています。 ■□ 利用者の約7割がBYOD。スマートデバイスで情報共有システムへアクセス 朝日航洋は、航空事業と空間情報事業の二つの事業を柱に全国に展
「できません」が言えない人はプロ失格 | サイボウズ式
【サイボウズ式編集部より】この「ブロガーズ・コラム」は、サイボウズの外部から招いた著名ブロガーによるチームワークコラムです。今回は日野瑛太郎さんによる「できない」ことを「できない」と言う責任について。 仕事をしていると、たまに上司やクライアントから「無茶な要求」をつきつけられることがあります。どう考えても作成に数日かかる資料を明日の昼の会議までに作ってくれと言われたり、工数を考えると到底間に合わない開発スケジュールに同意することを迫られたり、普通のやり方では実現できそうにないことを「やってくれ」と言われてしまうことは会社員をしていると残念ながらよくあることです。 ここできっぱりと「できません」と答えられるならいいのですが、必ずしもそういう人ばかりではないと思います。「上司の命令にはどんな場合でもYESというのが社会人だ」といった間違った常識にとらわれて何も考えずに「やります」と答えてしまっ
日本通信から禿にMNP移転したら
訳あって禿のスマホでおサイフケータイ付きのやつが必要となった。現在販売されているのは実質2機種だけと知り、まず驚いた。やっぱりみんな林檎に流れていったのかな？ 契約これ以上増やしたくなかったので、あまり使っていなかったBモバの回線をMNP弾にしてみた。 Bモバのユーザーページから予約番号取得して、家電量販店内の禿ショップに持って行ったら手続き自体は問題なく出来た。 1万円のキャッシュバック対象機種だったが、こちらは移転元が公式キャリア以外は対象外だと言われた。なんだか損した気もするが、ゴネるのも大人げないし、ほかに選択肢のない状況なので引き下がった。これ普通にあることなのかな？
漫画家の自分が『絶版マンガ図書館』をおすすめする理由
2030年07月(1) 2023年04月(4) 2023年03月(31) 2023年02月(28) 2023年01月(31) 2022年12月(31) 2022年11月(30) 2022年10月(31) 2022年09月(30) 2022年08月(31) 2022年07月(31) 2022年06月(29) 2022年05月(30) 2022年04月(30) 2022年03月(28) 2022年02月(27) 2022年01月(27) 2021年12月(29) 2021年11月(30) 2021年10月(30) どうも、SABUROH（@SABUROH496）です。 以前『絶版マンガ図書館』について、Twitterなどで断片的につぶやいたのですが、きちんとまとめておきたいと思ったので、補足などを加えつつあらためて書いておこうと思います。 よろしければ、お付き合い下さい。 ◆ 『絶版マンガ図書
スピード感で日本は惨敗、グローバルではやっていけない
スピード感で日本は惨敗、グローバルではやっていけない テラスカイ ダニエルソン氏の辛口日本論から何を学ぶか Force.comベースのシステム開発を手掛けるテラスカイで海外事業を担当するジェイソン・ダニエルソン氏はIT企業で働く傍ら、お笑い芸人として活動している。米国にいる頃にお笑い番組で日本語を学び、日本に来てからは週末にお笑い学校で学び、ITとお笑いの二足のわらじを履くに至った。 同氏のここまでのユニークな経歴は、インタビュー「2年勉強しても日本語を話せなかった悔しさが“お笑い”の原動力に」をご覧いただきたい。ITとお笑いのほか、国際的なビジネスコンペやMBAのビジネススクールに参加するなど、多彩な活動ぶりが分かる。 この記事はインタビューの続編に当たる。「記者の眼」としたのは、ここでダニエルソン氏が語った内容は、日本でITに関わる人間として、さらに日本人として非常に考えさせられるもの
なぜ｢地方の成功事例｣はつぶされるのか
「ある地域を活性化する」という時、全国の自治体関係者などが注目するのは、その時々の「成功事例」です。厳しい環境下でも、地元の少数のチームが新たな方法を地道に積み上げ、成果を生み出す地域は必ずあります。その「サクセスストーリー」と実績は、他の地域の人々の「希望の星」になります。 しかしながら、成功事例は時に”政策の道具”として扱われ、数年のうちに使い捨てられてしまうという悲しい現実があります。「成功事例を皆に伝えるため」という大義名分で行われる、さまざまな行政の施策が実はその地域の負担となり、長期的にはその活動を衰退させていくことになりかねないのです。 成功事例の”調査”事業は、現場を疲弊させるだけ 成功事例に群がる人々が害悪になる可能性があることは「地方を滅ぼす『名ばかりコンサルタント』でも触れたとおりです。今回は、地方創生に携わるすべての方々への警鐘の意味も込めて、「『成功事例の使い捨て
47NEWS（よんななニュース）
高知の県立高校生、２割が学力最下層 授業外学習「なし」４５％ 生徒「やり方が分からん」 教員「意欲引き出せない」
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TechCrunch | Startup and Technology News
張本勲氏から「お辞めなさい」と言われたキング・カズはこう答えた