日本との決定的な違いはビジネスの効率性にあり デンマークのビジネスパーソンは、午後3時を過ぎるとそそくさと帰り支度を始めます。4時頃には保育園にいる子どもを迎えに行かなくてはならないからです。夕方以降は家族で過ごす時間、食事は必ず家族揃ってテーブルを囲み会話を楽しみます。

呪文(プロンプト)とは? 呪文(プロンプト)とはStable Diffusionをはじめとする画像生成AIに入力する文章のことです。呪文(プロンプト)は画像の特徴を表すようなキーワードや文章を,区切りで入力するのが一般的な呪文(プロンプト)です。呪文(プロンプト)は呪文と呼ばれることも多いです。 呪文(プロンプト)には次のようなキーワードが指定されることが多いです。 画像の品質、クオリティ(例: masterpiece, best quality) カメラフォーカス(例: sharp focus, depth of field, blur background, bokeh) ライト・ting) 構図(例: front view, full body) 人物(例: 20 years old woman, 15 years old actress) ポーズ(例: looking at vie

ラ・テハナの共同設立者であるガス・メイ（左）とアナ-マリア・ハラミージョは、パンデミックの間、トルティーヤの無償提供を行っていた。 Courtesy of La Tejana 起業家や小規模事業主たちが示してきたように、従来のビジネスや金融での経歴は成功の前提条件ではない。 2023年に200万ドル以上の収益を上げた、ロサンゼルスのピックルボールセンターを所有するジョン・ニーター（Jon Neeter）は、社会人としての初期をテニスのコーチとして過ごした。独立系書店のオーナーであるエイダ・フィッツジェラルド（Adah Fitzgerald）はそのキャリアを教育分野でスタートさせ、中学校で科学を教えていた。 大学には行かず、ニューヨーク市に引っ越してヘアカットを始めた美容師のマーサ・エレン・メイブリー（Martha Ellen Mabry）は、21歳の時に最初のサロンを立ち上げた時点では｢ま

はじめに @dora_e_m さんのエントリがあまりに素敵だったので、僕も感化された "割り込みタスク × マネージャー" のネタを書くことにしました。 note.com このエントリでは、エンジニアとデザイナーのマネージャーをしている筆者が、メンバーから「割り込みタスクが多くて困っているんですがどうしたらよいでしょう」と相談されたときにするアドバイスをまとめました。ちなみに全て実際に体験したことです。 ※必ずしもこれら2職種でしか適用できない内容ではないですが、発想・解決のしかたが開発に依るところが大きいです。 なお、アドバイスの内容は個人でできるライトなものからタスクの依頼主に働きかけが必要なヘビーなものまであり、実際にアドバイスする順に並べるとこのようになります。 [個人] 割り込みタスクの優先度を過剰に高くしすぎていませんか [個人] 割り込みタスクにかけている時間はどれくらいです

時間がない！！マネージャーの皆さん、マネージャーではないけれども割り込みタスクに忙殺されているみなさん、おはようございます。 先日、友人と会話しているときに「いつもレスが速いけど、どうやって処理してるのか」と聞かれました。何って…ただ目の前にきた問い合わせを素早く処理してるだけだが？と思いつつ会話を進めていくと、ああ自分がやっているタスクのさばき方は一つの技術なのかもしれない、と思い至ったので書き記しておきます。なお、基本的にはGTDの考え方でやってます。 前提:人間はシングルコアであるまず前提として、人間はシングルコアです。同時に二つ以上のことはできません。（じゃあギターボーカルはどうなるんだとかそういう話は今回のスコープじゃないので置いておきます。） では、シングルコアしかない人間は、どうやって割り込みタスクに対処すればよいのか。 簡単に捌けるもの（自分が知っていることに関する質問）で

今流行りの画像生成AIで遊んでみたいけど、始め方が分からん！ という方のための、「Midjourney」始め方ガイドです。 ほかにも似たような記事がいくつもあるかとは思いますが、この記事とは別に「Midjourney」を使った似顔絵の書き方の記事を書きましたので、そちらの記事で興味を持っていただいた方向けに、始め方と簡単な使い方だけご紹介したいと思います。 「Midjourney」は、チャットアプリである「Discord」のコミュニティに参加して、画像生成AIとチャットすることで利用することができるインターフェースになっています。もちろん、他のユーザーも同じコミュニティに参加しているのですが、画像を生成するだけであれば、他のユーザーとコミュニケーションを取る必要はありませんので、ネットでも人見知りで……という方でも安心して使えます。 というわけで、まずは「Discord」アプリをダウンロー

[書評] ChatGPTを便利に＆賢く活用出来る！『ChatGPTを使い尽くす！深津式プロンプト読本』 生成AIをバリバリ使いこなして仕事の効率を爆上げしていきたいと日々考えていらっしゃる皆様、いかがお過ごしでしょうか。しんやです。 かくいう私も生成AIは活用してはいるものの、生成AIサービスをフル活用し、最大限の恩恵を得られる状態までには至っていないのが現状です。そんな中、より生成AIサービス(ここではChatGPT)を使いこなすための書籍が発売されるという噂を聞いて早速予約＆購入、満足感を以て読了致しました。 当エントリでは、2024年08月09日に発売された深津　貴之氏の書籍『ChatGPTを使い尽くす！　深津式プロンプト読本』の内容について紹介したいと思います。 会話形式で説明が進み、とても読み易い構成 書籍は全7章構成となっておりそれぞれのポイントについてまとめられているのですが

勉強に励んでいるのに、なかなか成果が出ないとお悩みの方はいませんか？ その原因は、意外にも「アウトプット」にあるかもしれません。効果的な学習には、適切なアウトプットが不可欠です。もしかしたら、あなたのアウトプットに対する理解と実践が不足しているのかもしれません。 米国内科専門医が開発した画期的な勉強法を取り入れることで、学習効果を飛躍的に高められる可能性があります。本記事では、アウトプットの重要性と、それを最大限に活用する具体的な方法について詳しく解説していきます。 効率的な学習方法を身につけることで、あなたの勉強時間がより有意義なものになるはずです。それでは、脳科学の知見と実践的なテクニックを交えながら、学習効果を最大化する方法をご紹介していきましょう。 【ライタープロフィール】 STUDY HACKER 編集部 「STUDY HACKER」は、これからの学びを考える、勉強法のハッキング

カケハシのプラットフォームチームでソフトウェアエンジニアをしているすてにゃん (id:stefafafan) です。今回はチームに配属されて数ヶ月の私が、いかにして社内ドキュメンテーションの階層構造を整理し、情報の検索性を向上させたかについてお話します。 はじめに この記事の想定読者 課題意識 メンバーへの共有と相談 社外事例の調査 esa の階層整理 第 1・第 2 階層の整理 ストック情報とフロー情報を意識した階層の整理 esa の機能をフル活用する 効果や今後について はじめに カケハシでは全社的にドキュメンテーションツールとして esa - 自律的なチームのための情報共有サービス を利用しています。それぞれのチームやプロダクトごとに階層を切ってドキュメントを書いています。 プラットフォームチームでは認証基盤などの社内プラットフォームシステムを開発しているため、自チームが運用する各種

ずっとさぼっていたのですがインフラ周りを整備し、AWS SAMで構築できるようにしました。 下記が一番星はてのシステム構成図です。 一番星はてのシステム構成図 システム概要 はてのさんはLambda上におり、EventBridge経由で基本的に2時間に1回のスケジューリングではてなAPIやOpenAI APIと連携しブックマークを行います。 LambdaはコンテナイメージタイプでFastAPIで動いています。FastAPIのルーティングとLambdaを統合するためmangumを利用しています。 各インフラはAWS SAMによってコード管理されており、GitHub Actionsでpush時に自動ビルド、デプロイでAWS上のインフラが構築されます。 感想 これまでIaC化できてなかったが、すごくいい。 構成全体が把握しやすくなるし、変更や拡張が容易になる。 あとからやるのも面倒だし今後は最初

世の中にはいろいろな種類のリストがあります。 やることリスト＝ＴｏＤｏリストは日々作っている人は多いでしょう。 紙に書き出してやるべきことをリストアップする。 やらないことリストというのもあります。たとえば、「夜9時以降ものを食べない」みたいなものがそれです。 今回取り上げるのは、やりかけリストです。 こんにちは。デジアナリスト・手帳評論家・歌手の舘神龍彦（たてがみたつひこ）です。 やりかけリストってなあに？　やりかけリストとは、文字通りやりかけていることのリストです。 途中まで着手している、またはやろうとは決めている。でも進んでいない。途中で止まったままになっている。そういうことがらがいろいろあるはずです。 たとえば、いつ出せばいいか分からない資源ゴミ。不要品の処理。新しく入手した食材の調理メニュー、家の特定カ所の整理・掃除、書類の処理、文書の返信etc これらは、頭の中にあるだけでは処

「出たよ、どうせハウツーの寄せ集め本でしょ」 これが本書の第一印象でした。 ここ数年で大量に増えた「○○大全」と同じ臭いがした。僕、大全シリーズ嫌いなんですよね。 ネットや他の本に載っているような浅い話を、パッチワークみたいに切り貼りしているだけじゃないですか。 最近は生成AIが発達してきたので、そういったハウツーの寄せ集め本はさっさと淘汰されればいいと思っています。 一方で「○○大全」とついている本の中には、どさくさに紛れて素晴らしい良書が眠っていることもあります。 私が知っている「大全」とついている神本は3冊。 ①『読書大全』 ②『プロジェクトのトラブル解決大全』 ③『みんなのフィードバック大全』 この3冊に共通しているのは、 ・その辺で調べた薄っぺらいノウハウは一切書かれていない ・筆者の「想像を絶する思考あるいは血のにじむ苦労」の末に得られたことが書かれている …この2点です。 そ

経済コラムニスト、YouTuber、日本経済新聞社の元編集委員（2023年6月退職）。7月に開設したYouTubeチャンネル「高井宏章のおカネの教室」は登録者が急増中。 1972年生まれ、名古屋出身。1995年、日経新聞入社。マーケット、資産運用などを長く担当。2016年からロンドンに2年駐在し、2020年から退職まで編集委員を務めた。 日経在籍時は電子版やYouTubeの「教えて高井さん」の動画解説で親しまれ、キャスターとして「日経ニュースプラス9」にも出演。「高井浩章」名義で出版した『おカネの教室』は10万部超のロングセラーに。 Twitter、noteで経済にとどまらず、書評や教育論など幅広い情報を発信している。三姉妹の父親で、趣味はビリヤードとLEGO。 インベスターZで学ぶ経済教室 三田紀房作の投資マンガ『インベスターZ』（コルク）を題材に、経済コラムニストで元日経新聞編集委員の

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長期にわたって心身の幸せと、目に見える成功の両方を達成し続ける「ハイパフォーマー」。そんな「すごい人」である彼らが実践する習慣についてまとめた、ブレンドン・バーチャード氏の著書『世界3万人のハイパフォーマー分析でわかった 成功し続ける人の6つの習慣』から一部を抜粋・再編集し、本記事では「エネルギーを高める」方法についてお伝えします。 【画像を見る】スキマ時間に実践したいシンプルなワークとは？ ■身体の緊張を緩めて ハイパフォーマーを10年間コーチングしてきた私の経験では、彼らのエネルギーを高めるには、「トランジション(次の状況へ移行する時間)の活用」を指導するのが、最も簡単で、速く、効果的だった。 皆、活動の合間のスキマ時間をうまく活用できていないせいで、日々、多大な集中力と、意志力と感情的エネルギーを失っている。またそのせいで、精神的・身体的なスタミナを高めるチャンスを1日に何度も逃して

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「年初の抱負」は紀元前から行われていた アメリカの科学誌『Popular Science』の2017年の記事によれば「年初に目標を立てる」という風習は、古代ローマ時代にまでさかのぼるそうです。 人類は紀元前から、「年初に目標を立てては失敗する」という“営み”を繰り返してきたのです。 これだけ科学技術が発達し、社会全体が高度に文明化されても、「目標達成は難しい」、言い換えれば「やる気を日常的に発動させていくことは難しい」と結論づけられるのかもしれません。 しかし、本当にそうでしょうか。「やりたがる脳」を手に入れることは、誰にとっても困難なことなのでしょうか。 世の中には、努力の末に成功をつかみとった人たちが存在します。彼らはきっと、「やる気を日常的に発動させていくこと」に長たけていたはずです。 たとえば、プロ野球のイチロー選手を思い浮かべてみてください。あなたは彼の業績を「イチローは“天才”

業務でAWSを扱うことが多いのですが、インターネットの世界には手助けになるドキュメントがたくさんあります。 ただ、色々なドキュメントがあるので「こんな時に参考になるのはどれかな？」と毎回考えるのがちょっと億劫です。 なので、以下のような形式でまとめておこうと思います。 見出し：大まかな目的 小見出し：ページの名前 何が書いてあるのか どんな時に見るべきなのか URL 完全に個人的に使う目的ですが、誰かの役に立ったらうれしいです。 （見つけ次第、この記事は更新していきます） AWSの各サービスについて知りたい AWS サービス別資料 BlackBeltの資料、動画が見れる 「このサービスについて詳しく知りたい」と思ったとき。ななめ読みすれば概要、読み込めば具体的にどんなことができるのかまでわかる awsgeek.com（英語のみ） AWSのサービス、概念などについて説明されたグラレコが見れる

はじめに この仕事を始めた当初(約20年前)はオンプレミスという言葉がありませんでした。いや厳密には私の周りではパブリッククラウドとオンプレミスを分けて話す人はおらず、インフラ構築といえば今でいうオンプレミスが中心でした(世の中的にはパブリッククラウドがサービスとして存在していました)。オンプレミスみたいに新しい概念が出てきた時にそれまでの概念を説明するためにできる言葉をレトロニムというそうです。 私が本格的にパブリッククラウドの仕事をし始めたのは約3年前でAWSでした。研修ではAzureを先に触れていたのと、この本を読んでいたという知識があった程度です。 ここではずっとオンプレミスのインフラ構築をしていた私がAWSに触れて最初に戸惑ったことを記事したいと思います。また、戸惑いましたということだけ書いても学びがないため対応したことも併せて記載します。AWSに慣れている人からすれば常識ですが