こんにちは。日経でOFFICE PASS担当をしている菊地です。 OFFICE PASS探訪記では、OFFICE PASSで利用できるコワーキングスペースを訪問し、その魅力や感想をご紹介します。 今回は茅場町駅から徒歩2分にあるコワーキングスペース、「コワーキングスペース茅場町 Co-Edo」を訪問しました。 基本情報【OFFICEPASS利用者向け】 オフィス名 : コワーキングスペース茅場町 Co-Edo 住所 : 東京都中央区新川1-3-4 PAビル 最寄り駅 : 茅場町駅 徒歩２分 利用可能時間 : ・平日 : 10:00~21:00 ・土日祝 : 10:00~18:00 電話番号 : 03-5542-0470 HP : https://www.coworking.tokyo.jp/ 最新の利用可能時間やただいまの空席状況はこちらよりご確認ください。

こんにちは。 コワーキングスペース茅場町 Co-Edoの田中弘治です。 しばらく記事を書いてなかったので、どんな出だしか忘れてしまいましたが、臆することなく書き出しました。 こうやって自分の可能性を広げていけるわけですね。またひとつ大人になれた気がします。 さて、先日、Co-EdoユーザーのやままさんのブログにCo-Edoの記事が投稿されました。のブログにCo-Edoの記事が投稿されました。 まあまずは、なにはともあれ、記事を読んでいただきたい。 なんだったらこのタブを閉じて戻ってこなくても構いません。 アクセスしてくれた時点でこの記事の役割はまっとうしています。 🍵🍵🍵🍵🍵🍵🍵 奇跡的にこのnoteに戻ってきてくれた方のために、続きを書いていきますね。 （いつも読んでくれて本当にありがとうございます。♡をクリックしていただいた方には足を向けて眠れません） やままさんにCo-

コワーキングスペースを開設して間もないと、もしかしたら利用者がなかなか来なくて困っているかもしれません。 ですが、利用者が来ないのには訳があるのです。 冷静に分析し適切な対処をしないと、いつまでたってもあなたのコワーキングスペースに利用者は来てくれないでしょう。 そこで、運営者の人が見落としがちな「利用者が来ない理由」を列挙してみました。 以下、有料で公開する部分です。 期間限定で無料公開していますので、無料で知りたいという方はいまのうちにコピペしておきましょう。あなたのコワーキングスペースに利用者がやってこない理由1月はお正月気分が抜けてなくて、みんなお休みしたいから利用者は来ません。 2月はインフルエンザが流行し、みんなのこらず罹ってしまうので利用者は来ません。 3月は年度末で忙しく、家を出るのももったいないので自宅で作業するため利用者は来ません。 4月はお花見できるので、みんなこの時

コワーキングスペースを運営していると、いろんなところからアンケートの依頼が来ます。とくに多いのが大学等の研究室。 教授から一言一句指導されたのではないかと思われる丁重な文面とともに、「コワーキングスペースと地域について」「コワーキングスペースの利用者について」など、様々なテーマでメールが届きます。 以前と比べて、コワーキングスペースそのものというより、街づくりや働き方、はては建築デザインまで、テーマも多様になってきている印象です。 そんななかあるコワーキングスペース運営者が「これだけ数が多いと、どう生かされるのかも分からないし、回答するのも大変だからそろそろスルーしたい」という趣旨のツイートをしていました。 気持ちは痛いほど分かります。わたしもアンケートに協力したい気持ちがどんなにあっても、その分量に面食らったり、回答してもその後何もレスポンスがなかったり、同じような時期に複数の大学から似

今年も大晦日も元日も含めて年末年始も毎日オープンしているコワーキングスペース茅場町 Co-Edoです。 きょう1月3日も朝から複数の外国人のドロップイン利用のかたがいらっしゃっています。 年末年始は（ふだんは他のコワーキングスペースを使っているからか）Co-Edoを初めて利用するという方も多いのですが、今朝いらっしゃったかたも、わざわざ問い合わせていただきました。（日本語も上手なインド等アジア系の外国人のようでしたので、いらしたときにすぐにわかりました） 月額会員も開設当初から外国人の方がいるCo-Edo不思議なことに、Co-Edo開設当初から、外国人の方が誰かしら月額会員としていらっしゃいます。 もちろんドロップインでの利用のほうが（旅行者の方もいるため）断然多いのですが、まだメンバーの数が10名前後のときから複数の方が会員になっていたりします。 出身地もさまざま会員の多くは、日本で長く

コワーキングスペース茅場町 Co-Edoを運営しています田中弘治です。2013年1月7日にグランドオープンし、もうすぐ7年目となります。（2019年1月7日 Mon. にCo-Edo⑥周年交流会を開催します。各国で食巡りして色んな料理を各地で再現しているフリーランス料理人の林直子さんの料理が楽しめます） Co-Edoを始めるときにつくった理念が 「コワーキングスペースに関わる人が物心両面で豊かになるよう支援する」 というもの。 物心両面で豊かになる「物心両面で豊かになる」というのは、京セラの創業者稲盛和夫さんの言葉（経営理念）なのでご存知のかたも多いと思います。わたしが新卒で入社した会社の経営理念としても使われていて、個人的にもとても馴染みの深い言葉。 この短いワードのなかに込められた「あるべき姿」は、多くの人の指針となるものです。物やお金にとどまらない物心両面という表現が、「豊かになる」

みなさんこんにちは。 コワーキングスペース茅場町 Co-Edoの運営代表者の田中弘治です。 Co-Edoは2012年12月に仮オープンし、翌1月にグランドオープンということで、概ね4年半が経過いたしました。 コワーキングスペースというものがビジネスになるかというと、当時もいまもなかなか難しいと言わざるをえない状況のなか、Co-Edoがここまでなんとか元気に運営できているのも、ひとえに利用者の方々を始めとしたご支援いただいている皆様のお陰であります。 その間、2度のスペース拡張（増床）を行い、現在では全3フロア、総床面積約250㎡となりました。 昨年オープンしましたCo-Edo初の完全個室となる 3F セミナールーム も、最近では定員の75名に近い人数を集客するイベントや会議利用もあり、また完全個室ということでコンフィデンシャルな内容を含む会議の利用もあったりと、従来提供できなかった価値を提

この表は、あくまで目安ですので、すべてのスペースがこのように分類されるかどうかは分かりませんが、ここでは、時期とともにスペースの形態が変化してきたということが伝えられたら良いなと思っています。 また、たとえば2014年に第一世代型のコワーキングスペースが生まれないということではありません。とはいえ、今後は「新規の」第一世代型のコワーキングスペースは少なくなっていくと思います。 はじめに大事なことをお話しますと、第一世代型のスペースよりも第三世代型のスペースのほうが優れいているという話ではありません。 シェアオフィス型のスペースとドロップイン型のスペースに優劣がないように、世代の違いによって優劣はありません。 （もちろん事業的な違いというのはあります） このことを念頭においたうえで、読み進めていただけたらと思います。 第一世代型のコワーキングスペースについて Coworking Magazi