『本場のLean UXを学ぶワークショップ』のまとめ #PAAK_jp .2015年6月6日 (土) に開催された『【最新の方法論と経験値を得られる】本場のLean UXを学ぶワークショップ』のまとめ。講師はJason Fraserさん（Twitter: @jfraser）ですよー。 日程：2015年6月6日 (土) 13:00～16:00 会場： TECH LAB PAAK（東京都渋谷区神南1-20-9 6F） 続きを読む
2012/12/17(月) 『Running Lean -実践リーンスタートアップ』刊行記念 著者アッシュ・マウリャ氏 来日特別セミナー at Yahoo! JAPAN ～Running Lean手法が拓く実践的リーンスタートアップ #runningleanjp #zusaar
2012/12/17(月) 19:30-21:00に開催された 「『Running Lean -実践リーンスタートアップ』刊行記念 著者アッシュ・マウリャ氏 来日特別セミナー at Yahoo! JAPAN ～Running Lean手法が拓く実践的リーンスタートアップ 」 に関するツイートをまとめました。 続きを読む
中堅･大企業の改革と新事業立ち上げへのヒント ー 日本企業の組織的課題を打破 | ブレークスルーパートナーズ
いよいよ後がない日本の製造業、大企業 日本がかなり危ない。 私が2000年、10年間にわたった韓国LGグループの経営改革プロジェクトにけりをつけて日本に戻ってきたのも、日本企業、特に製造業を中心とした大企業への危機感が非常に強くなったからだ。それから12年、悪いことに予感は当たり、日本の危機がいよいよ迫っているというのが私の正直な気持ちだ。 シャープの倒産は当面まぬがれたが、経営はガタガタだ。今後どこまで落ちていくのか、ニュースを追うのも痛々しい。 パナソニックやソニー(TV事業8期連続の営業赤字、本体の最終損益も4期連続赤字)も、はたしてターンアラウンドできるのか? ソニーの内部事情に通じた方の話だと、シャープほどではないものの、五十歩百歩だという。 インターネット･デジタル時代の新たな収益の柱を確立してもらえれば非常に嬉しいが、外部からその予兆はまだ感じ取れない。オリンパスへの出資、医
新規事業における事業計画から始まるジレンマ〜企業内リーンスタートアップが難しい理由とその対策 | Social Change!
既存事業を抱える企業にとって、新しい事業の創造というのは、永遠に抱えるテーマです。そのため、新規事業を成功させたいと思う企業はたくさんあるけれど、なかなかうまくいかないのが現実です。 この辺りの問題について、ブレークスルーパートナーズの赤羽さんの書かれた記事もとても参考になります。 中堅･大企業の改革と新事業立ち上げへのヒント ー 日本企業の組織的課題を打破 私たちの会社ソニックガーデンは、もともとは大手企業の社内ベンチャーで始まりました（今はMBOして独立してます）。当時は企業内起業といったところでしょうか。今風にいえば企業内リーンスタートアップだったかもしれません。なんにせよ既存事業をもつ会社の中で新規事業に取り組んだんですが、たしかに簡単なことではありませんでした。 今回の記事では、私なりに自分の経験から企業での新規事業を起こすことが難しい原因と、その対策を考えました。 なぜ新規事業
リーンスタートアップBootCampまとめ
乳牛 @NewGyu スタートアップにおけるマネージメントはチームを作っていく事。 製品・サービスの構築を管理するわけではない？（スマン、あまり理解できてない） ＃lsbootcamp 2012-07-07 11:12:28
ash maurya — Practice Trumps Theory
Practice Trumps TheoryThis is a guest post from Robert Graham – a solo bootstrapper who blogs about the experience. Robert has been working in software since 2005. He is a Ph.D. dropout who spent time working for Google. Someday he ‘d like to work for himself. You can learn more about his approach to developing customer relationships [...]
Steve Blank Slides/Videos
MMC Mission Model Canvas for Hacking for Defense Mission Model Canvas Introduction to the Mission Model Canvas (2:19) Mission Model Canvas: Beneficiaries & Stakeholders (2:49) Mission Model Canvas: Value Proposition (1:33) Mission Model Canvas: Buy-In (1:35) Mission Model Canvas: Deployment (1:26) Mission Model Canvas: Mission Achievement (1:16) Mission Model Canvas: Key Activities (0:53)
Lean Canvas - 1-Page Business Model
Business plans take too long to write, are seldom updated, and almost never read by others. When you're going really fast and under conditions of extreme uncertainty, you need dynamic models, not static plans. The Lean Canvas replaces long and boring business plans with a 1-page business model that takes 20 minutes to create and gets read.
The Lean Startup Circle Wiki / FrontPage
Welcome to a wiki focused on Lean Startup and related methods. This site collects contributions from an informal community of practice of entrepreneurs. It is currently curated by Sean Murphy Please note that you do not need an account to read all of the content on this wiki, only request an account if you want to add content (bearing in mind the GuidelinesForContributingContent). Get Started The
Lean Startup Japan LLC
"Lean Startup Japan"は「ベンチャー・スタートアップ・起業・新規事業開発」のメカニズムを解明するための研究を中心に活動を行う、プロセス・コンサルティング企業です。2010年という、リーン・スタートアップに関する情報がほとんど存在しないタイミングにて"Lean Startup Japan"ブログを開設。以来、一貫して「再現性のある起業プロセス」を科学的に追求しています。 クライアントは学校法人、行政・自治体、エンタープライズから個人事業主まで幅広く、活動開始からの支援対象は数百に及びます。支援対象における起業や新規事業開発の「つまずき」を徹底的にその原因を掘り下げて行くことによって、一般的に常識化している起業術や新規事業開発プロセスが潜在的に抱えている問題点を明らかにしてきました。創業前の事業計画を修正するという「非常識」を「リーン・スタートアップ」によって一般化し、成功し
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