楽天→途上国支援ベンチャー「会社に行けず、泣いて自分を責めた」 NEW キャリア 2024.07.29
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時給800円と8万円――仕事をしていて、なぜ100倍もの差がつくのか Business Media 誠 3月13日(水)11時53分配信 仕事をしたら“10年後のサラリーマン”が見えてきた(中編): マクドナルドの時給は800円、マッキンゼーのシニアコンサルタントは時給8万円――仕事をしていて、なぜ100倍もの差がついてしまうのか。リクルートで働き、中学校の校長を務めた藤原和博さんに、その謎を解説してもらった。 【他の画像】 ●「レアカード」になれ 土肥:前編で、藤原さんはこのような話をされました。「今後、サラリーマンの給料は『二極化』する。年収は200万〜400万円、800万円以上の人になるだろう」「年収800万円以上をもらうためには『情報編集力』を身につけなければいけない」と。 日本経済が成長していた時代のサラリーマンは「情報処理力」があれば、メシを食っていくことがでました。でも
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ゴールを達成するのは簡単ではありません。あなたが不安になりやすいタイプなら、その途はさらに険しく難しいものになるでしょう。 臨床心理学者のAlice Boyes博士による「不安を克服する6つのTips」を紹介します。1.自分が何に対して不安を感じるのかを知る 不安症や神経質な人は、BIS(Behavioral Inhibition System:行動抑制システム、脅威の可能性に対して注意を喚起する脳内作用)が強い傾向にあります。BISが強いと、「罰」や「罰の可能性」に対して敏感に反応します。 心理学用語で「罰」とは、嫌な反応を与えられること(批判など)と、好ましいものを取り上げられること(安全な空間の喪失)の2種類があります。 ある研究(PDF、英文)によると、BISとは2つの相反する反応を停止、または抑制するシステムだそうです。例えば、「成功はしたいが、ネガティブなフィードバックは受けた
You are here: Home › iPhoneアプリ › iPhoneアプリ連携で「情報収集&情報消化」を超効率化する方法! あなたが普段、情報収集に利用しているiPhoneアプリは何ですか?? 情報系アプリは数多くありますが、問題なのは、あまりにも流れて来る情報が多過ぎて、すべての情報を消化しきれないことではないでしょうか。 情報収集をしていて、「その場では全部見切れないから、とりあえず気になったものはブックマークしておこう」と考える人は多いはずです。 しかし、いざブックマークしていた情報をまとめて処理しようと思うと、なかなかストレスのかかる作業です。 その原因は2つあると思います。 ①アプリごとにブックマークを確認していては効率が悪い。 ②アプリによっては、読み終えたものを画面から消す(既読フォルダへ移動)が出来ない。 ②については、情報をストレスなく消化する上で非
本書で勧められている読書法は、「1冊読み切ったら次の本を読み始める」のではなく、複数の書籍を同時に読み進める「超並列読書」というものでした。 その理由は、2つ。 ①情報の相乗効果を得られる。 複数のジャンルの書籍を同時並行で読んだ方が、幅広い知識を読書の進行中に身につけられる。そのため、情報の相乗効果を得られる可能性が高まる。 ②読書のスピードが早まる。 なぜなら、書籍には著者渾身の見せ場の章もあれば、筆が進まずあまり面白くない文章の部分もあるから。つまり、面白くない部分にさしかかった際に、別の書籍を読み進めることで気持ちが切り替わり、スピードを落とさず読書量を維持できるということ。 図書館で一度読んだだけなので細かい言い回しは覚えていませんが、確かこういった内容が書かれていたはずです。 「一冊読み切ったら次の本を購入する」、という読み方をしていた当時の私にとっては目からウロコの
こんにちは, 先日Kansai.pmで発表させて頂いたgoccyこと五嶋@たんぽぽグループです. 今回は, 前回紹介した技術的負債の把握と改善を促すためにの続編として, 僕が作ったPerl5コードのコピペ検出器について紹介させて頂きます. はじめに 今やPerl, Ruby等さまざまな言語で, 便利なライブラリ群やフレームワークを利用できる時代になりました. これらを使うことでソフトウェアの開発コストは格段に下がり, より素早く開発することができるようになっています. しかし, 当初予定されていた機能を実装して, 「よしできたから終わり!」というわけにもいきません. 何か物を生み出せば, 必ずそれを保守・運用するコストが発生します. 開発することが便利になった今, 開発物を保守・運用することを支援するツールも求められています. ですが, 保守や運用, とりわけ保守に関して支援するツールはそ
仕組み化力 仕組み化というのは、ビジネスについて非常に重要と言われています。成功する会社とそうでない会社の違いを述べる時に、「属人的ではなくて、仕組みに出来たところが強い」という話はよく出てきます。 たとえば、楽天などは「仮説→実行→検証→仕組み化」を5つある成功のコンセプトの1つにあげていました。 これは超同意で、仕組み化をいかに作るのか、属人的ではなくて組織力、そして組織が持っている知見でどう戦うのか、という点について、nanapi社でも意識をしていました。 しかし、最近それだけでは全然勝てない時代かもしれない・・・とも思い始めています。 仕組みをすぐに変える必要がある というのも、仕組みを作ってそれで何年もやっていけた時代と違って、今の時代、特にインターネット業界では、動きが早すぎるのですね。 特定のルールの元で「仮説→実行→検証→仕組み化」をしても、ルール自体が変わるのです。つまり
「力なき志は無力。志無き力は暴力。」とにかくシェアNo.1を目指せ。- 宮澤 弦氏 株式会社シリウステクノロジーズ 宮澤 弦 / Gen Miyazawa 株式会社シリウステクノロジーズ 代表取締役社長 / ヤフー株式会社 インタレストマッチプロジェクト リーダー 1982年生まれ、2004年東京大学卒業。2004年、株式会社シリウステクノロジーズを創業。 モバイル端末向けの位置情報連動型広告配信事業を日米で展開する。2010年、ヤフー株式会社による買収を経て、インタレストマッチプロジェクトに参画。 HapyrusやpiaScore、AppGroovesなどに個人投資家として支援している。 とにかくシェアNo.1になることを意識していた。シェアさえ取っていれば買い手がつく。 ビジネスをするなら、この二つを押さえる ・このマーケットが伸びるのか? ・そしてそこでのシェア。 シェア1
成功する一握りの人々だけが実践する、共通の「思考の法則」を知るには、いったん私たちが常識だと考えてきたルールをリセットする必要があります。そして、彼らの行動や考え方に注目し、そのエッセンスを吸収して、その根底にある思考のサイクルを身に付けることが重要です。 成功者はみな、次にあげる5つのビジネスプロセスを何度も、高速回転で循環させています。私は、キーワードとなった5つの英単語の頭文字をとって「5Aサイクル」と呼んでいます。 顧客の抱える問題の「認知」(Awareness) 問題解決のための従来と異なる「アプローチ」(Approach) アイデアのスピーディな「実行」(Action) 仮説と実行結果の差異に対する「分析」(Analysis) マーケットニーズに合わせた柔軟な「適応」(Adjustment) さて、ここで問題です。 【問題】解答例にならって自分なりに考えてみましょう。 あなたは
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