![Amazon.co.jp: カンバン仕事術: Marcus Hammarberg (著), Joakim Sundén (著), 原田騎郎 (翻訳), 安井力 (翻訳), 吉羽龍太郎 (翻訳), 角征典 (翻訳), 髙木正弘 (翻訳): 本](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/409d255f751cbe1f7bdfd2727364140c90a908d2/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fm.media-amazon.com%2Fimages%2FI%2F41LOCGewhcL._SL500_.jpg)
『カンバン仕事術』出版記念イベント「カンバンはいいぞ!」 オライリー・ジャパンは3月に『カンバン仕事術』を出版しました。仕事にカンバンを取り入れることによって、業務の流れが見える化され、解決すべき課題が明確になります。本書はカンバンの原則から使い方、応用、プロセスの改善など、カンバンについて網羅的に解説しています。 出版を記念して、本書の翻訳者であり、アジャイル開発のコーチやコンサルタントとして活躍されている方々にお集まりいただき、カンバンについて理解を深めるイベントを開催します。軽食の提供もありますので、ピザを食べながら、気軽にカンバンを学びましょう! 発表 「カンバンのキホン ~始めるのをやめて、終わらせることを始めよう~」 吉羽龍太郎 カンバンは軽量なメタプロセスで、現状の仕事のやり方を大きく変えるのではなく、いまいるところから始められます。見えないものは改善できないので、まず仕事を
複数の github レポジトリの issue を一元管理できるいい感じのツール をいくつか試しながら検討した結果、ZenHub がダントツで良さげなので紹介します 会社の hp からしてイケてる感あります Chrome extension を使って github レポジトリの 1 画面としてダッシュボードが追加されます これは普段 github を使っているエンジニアからすると、とても肌に合います 他の競合サービスと違って、github を拡張するという意味合いを強く意識したサービスのため、管理ツールとしてだけではなく、様々な拡張機能も魅力のひとつです それに比べると、似たようなサービスである waffle.io は残念ながら使い続けたいと思えませんでした インターフェース 比較: waffle.io 比較: pure github.com このインターフェースの課題は 2 つあると思い
かんばんはソフトウェア製品を開発するための方法である。さらに、かんばんは、ソフトウェア開発者に過剰な負荷をかけずに、ジャスト・イン・タイムでのソフトウェアリリースを強調したプロセスでもある。このアプローチでは、顧客へのデリバリーに必要なタスクの定義を行い、そのタスクをソフトウェア開発プロジェクトの関係者が理解するために、プロセスを視覚化する。そして、タスクの作業者は、作業をキューから引っ張って(プル)していく。 かんばん[編集] ソフトウェア開発におけるかんばんは、大きく2つの部分に分けられる。 方法論としてのかんばん - ソフトウェア開発におけるかんばんシステムのこと。インクリメンタルなアプローチであり、組織に合わせてプロセスを進化する方法。 ツールとしてのかんばん - 視覚化したプロセス管理システムのこと。これにより、何を開発するか、いつ開発するか、どれぐらいのコストで開発するかを発信
# masterブランチに移動 git checkout master # masterブランチを最新にする git pull origin master # 新しい作業ブランチを作成 git checkout -b new_branch # 空コミットを作る git commit --allow-empty -m "[WIP] 今回開発する内容を書く" # push git push origin new_branch この後、Githubの画面に行ってpull requestを送ります。 2.タスクを洗い出す Githubのプルリクエストにタスクを積みましょう。 下記のようにコメントすればチェックリストが作れます。
ジャストインタイム生産システム、ジャスト・イン・タイム生産システム(ジャストインタイムせいさんシステム、just-in-time, JIT)は、生産過程において、各工程に必要な物(部品など)を、必要な時に、必要な量だけ供給することで在庫(あるいは経費)を徹底的に減らして生産活動を行う技術体系(生産技術)をいう[1]。 日本のトヨタ自動車において豊田喜一郎が合目的経営の観点から導入した生産方式としてよく知られている[1](トヨタ生産方式)。アメリカ合衆国の自動車業界でもJIT(ジット)といえばこのことである。 概要[編集] トヨタ生産方式の基本的な考え方は、やみくもな減量経営ではなく、限られた人、設備、在庫で効率的に生産を行う限量経営である(そのため減量ではなく限量と表現される)[2]。 ものの流れ(後工程引取方式)[編集] 工程間の仕掛在庫を最少に抑える究極の形は完全受注生産である。しかし
Lean manufacturing is a method of manufacturing goods aimed primarily at reducing times within the production system as well as response times from suppliers and customers. It is closely related to another concept called just-in-time manufacturing (JIT manufacturing in short). Just-in-time manufacturing tries to match production to demand by only supplying goods that have been ordered and focus on
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