アジャイルの定義 #agileto2010 - ソフトウェアさかば
アジャイルとかウォータフォールの議論をしていて、混乱する理由の一つが「言葉の定義」だと思っています。そんなことからアジャイルの定義を探していたのですが、Agile Tour Osaka 2010の牛尾さんの講演で明快に定義されていました。 方法論者がみんなで集まって共有できたのがアジャイル開発宣言で、それぐらいしか合意できなかった。これを実現すればなんでもアジャイルというものです。 なるほどと思って読み直すと、これまで私がアジャイルのつもりで行っていた開発だけでなく、お客さんがウォータフォールでと言っていた仕事の何割かは、まさにアジャイルでした。本来リリースは1回での依頼でしたが、無理な要望にこたえるためにリリース回数を分けさせていただきましたし、実行環境やアーキテクチャが不安なので、ものづくりを優先することもしばしばだからです(苦労してます)。 さて気になったのは、12の原則の一つ 「ビ
日本の事情にあわせながらアジャイルな開発 - AgileTour 2010 Osakaセッションから：森崎修司の「どうやってはかるの？」：オルタナティブ・ブログ
Agile Tour 2010 Osakaに参加した。Agile Tourは世界の様々な国で開催されているカンファレンスだ。細谷氏が日本で最初のAgile Tourを大阪でやろう、と思い立ったことがきっかけだそうだ。細谷氏、前川氏をはじめスタッフの方々に感謝。XPJUG関西のウェブに会場の様子や資料、ビデオ等へのリンクが掲載されている。 基調講演は長瀬氏。日本向けのアジャイル開発の内容。「日本はウォータフォール開発を極めた。外国人向けにはエクストリーム・ウォータフォールと説明している」というのがおもしろかった。いきなりプロセスをガラッと変えるわけにはいかないので、過渡期として、日本の事情にあわせてプロセスを検討されているそうだ。たとえば、常に要求を出せる人を開発チームにおいておくことは難しいので、要求定義に該当するフェーズを作ってからイテレーションを開始する等。 私も欧米の人から「日本では
Agile Tour 2010 Osakaで講演してきました - メソッド屋のブログ
最近、このブログも休眠中でしたが、アジャイルの講演を実施しましたので、講演資料の公開のために久々にブログにあげておきます。 今回のタイトルは 「西日本にだけこっそり教える アジャイルコンサルタントの秘密」 というものなので、西日本の人のみアクセスしてください。ある人が私の講演しているUstreamに東日本からアクセスしようとしたら、なぜか途中で止まったそうです。（笑） 今回の講演ですが、資料を作る前に最初に申し込んでいる人の申し込みコメントを頂いたのですが、はじめて参加される方、アジャイルについて知りたい方が多かったので、基本的な内容を中心にしようと決めました。 ただ、わざわざ勉強会に来られる方は勉強熱心な方が多いと思うので、そういう人にも何か一つでも持って帰っていただけるように、アジャイルの組織導入のお話と、具体的なツールのご紹介をしようと決めていました。 最近はアジャイルの組織導入のコ
Agile Tour Osaka 2010 に参加 - 桜、抹茶、白、日記
d:id:youandi:20100930:p1 日本初開催のAgile Tourに行ってきました。 Agile Tour Osaka(Japan) http://at2010.agiletour.org/ja/osaka.html http://kokucheese.com/event/index/4870/ 日時：2010年10月30日(土) 10:30〜16:30 場所：大阪産業創造館 (地下鉄「中央線/堺筋線」堺筋本町駅) 公式Twitterタグ：#agileto2010 Ustream：http://www.ustream.tv/channel/agiletourosaka [IT] Agile Tour Osaka 2010の見どころ解説 http://pub.ne.jp/Under_the_Bridge/?entry_id=3213608 【Event】AgileTourOs
【公開】AgileTourOsaka2010講演資料 "Why Ticket Driven Development is Agile? : No Ticket, No Commit!" #agileto2010 #tidd - プログラマの思索
【公開】AgileTourOsaka2010講演資料 "Why Ticket Driven Development is Agile? : No Ticket, No Commit!" #agileto2010 #tidd 今日のAgileTourOsaka2010に参加された方、そしてスタッフの皆様、お疲れ様でした。 台風の影響にも関わらず、最終的には約85人も聞きに来て下さって、一スタッフ、一講演者として感謝です。 僕が今日発表した資料を公開します。CC Attribution ライセンスとします。 「Redmineによるタスクマネジメント実践技法」の本を購入された方も多く、そしてBlogを読んでいますよという人も多くて、一技術者として非常に励みになりました。 今日の発表資料は、過去3年間、RedmineやTrac、MantisなどのBTSとチケット駆動開発を使って、Agile開発を実
Agile Tour Osaka 2010に参加してきた - rabbit2goのブログ
昨日はAgile Tour Osaka 2010に参加してアジャイルを勉強してきた。一言でアジャイルと言っても、言葉を使う人によって、スタンスや方法論が微妙に異なっていたりするが、その幅広い考え方を柔軟に受け止めるのがアジャイルの特徴かも知れない。会場にはそのような多様なバックグラウンドを持ちながらアジャイルを目指す人が多く、非常に活気のあるイベントだった。 http://www.agiletour.org/osaka.html 10月30日 AgileTourOsaka2010 以下、講演メモの抜粋に感想を付記してみた。 チケット駆動開発がAgileになる理由 〜No Ticket, No Commit!〜あきぴーさん チケット駆動開発の基本的な考え方や、その導入効果について紹介。障害も仕様変更も全てチケットで統一して管理することで、成果物を管理しトレーサビリティを確保できる。 Redm
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