ジル・ドゥルーズの力強い言葉がありますね。「堕落した情報があるのではなく、情報それ自体が堕落なのだ」と。ハイデガーも、「情報」とは「命令」という意味だと言っている。そうです。皆、命令を聞き逃していないかという恐怖に突き動かされているのです。p17 この時代に何もしないで茫然としているというのは、許されないことをしているではないかという罪悪感にも似た何かに責められることになる。 それでもなお、そうしたのは何故か。それは本を読んだからです。何時の時代も、誰もがそうしてきたようにね。p20 カフカやヘルダーリンやアルトーの本を読んで、彼らの考えていることが完全に「わかって」しまったら、われわれはおそらく正気では居られない。書店や図書館という一見平穏な場が、まさに下手に読めてしまったら発狂してしまうようなものどもがみっちりと詰まった、殆ど火薬庫か弾薬庫のような恐ろしい場所だと感じるような、そうした

小田嶋隆「大日本観察」 2010年11月22日23:30 担当者より：コラムニスト・小田嶋隆さんが2008年に『広告批評』休刊をうけて書いた原稿です。また先日、小田嶋さんと岡康道さんの共著『ガラパゴスでいいじゃない』（講談社）が発売されました、そちらもぜひ！ 配信日：2008/06/18 『広告批評』が休刊するのだそうだ。なるほどね、と言おう。ずっと前から予想がついていたみたいな口調で。ふむ、と。実際に、予想がついていたのかどうかはともかく。だって、『広告批評』がわれわれに教えてくれたのは、「何事につけて、わかったふりをしておこうぜ」という態度だったわけだから。「いつもわかったような顔つきを保ち続けることが、もののわかった人と思われるための秘訣だぞ」と、私は、あの雑誌から、そういうメッセージを受け取っていた。 で、実際、天野祐吉は、いつでも「わかった人」として、コメントしていた。殺人

この数日のめぼしいツイートをまとめました。ブログはツイッターという思いつき装置の貯蔵庫の位置づけでいいものでしょうか。 ■会社は儲けさせてくれといっている 会社というのは利益をもたらしてくれる者、儲けさせてくれる者を雇いたいと思っている。仕事と技能を教えてくれという姿勢の者を雇いたいとは思わない。従業員に利益を与えるより与えてくれと思っている。求職者が自分の利益をくれという乞いの姿勢と同じ。新卒就職は会社に教えてくれで放り出された。 新卒就職って会社に仕事と技能を教えてくれというシステムでうまくいっていた。しかし会社は儲けさせてくれる者を雇いたいと思っている。学生は儲けさせてくれますかと聞かれるが、学校ではそんなことは教えてくれないし、自分でそんな勉強や姿勢をつちかったわけではない。絶句するだけである。 学校では会社に利益や儲けを与える知識を教えてもらうわけでもない。実社会がそんなことを求

「触っているうちに寝ちゃう子も多いんですよ」。ベビーマッサージを教える満井麻美子さん＝東京都世田谷区 　ツイッターは子育て支援のツールになる。５歳の娘を一人で育てるベビーマッサージセラピストの満井麻美子さん（３７）は思いを強くした。 　昨年、ツイッターを始めた。つぶやきを見てくれる「フォロワー」は子育てママを中心に１千人を超える。 　ある時、２歳と４歳の子がいるママが、掃除をする前と、２時間後の部屋の写真を掲載し、「結局これだけしか片付けられませんでした」とつぶやいた。 　写真を見ると、居間に散乱していた物が端に寄せられた程度。それでも、「すごくがんばったね」などと、見知らぬママから次々とねぎらいの言葉が寄せられる。 　読んでいて、思った。だれにも褒めてもらえない家事や、孤独になりがちな子育ての合間に、同じ境遇の人とつながることができるのは、すごいことじゃないか。近所づきあいが希薄な現代、

〈はぐ〉孤育て――子が急病　働くママ応援2010年8月19日15時9分 印刷 ソーシャルブックマーク 来月３歳になる長男と公園で遊ぶ渡辺陽子さん。「私の宝物です」＝東京都稲城市 渡辺陽子さん（３１）が代表取締役を務める「フレッジ」＝東京都稲城市＝は、幼い子どもが熱を出したり病気になったりしたとき、シッターが自宅を訪ねて世話をする。利用者は主に働く親で、シッターは自分を含めて７人いる。保育園では病気の子どもを預かってくれないところに着目した。 勤めていたバイオベンチャーの会社をやめ、周囲の反対を押し切って昨年１２月に起業した。病気の子どもの世話にはリスクが伴う。保育士などの資格がない、普通の会社員だった自分に何ができるのか……。不安はあったが、「働くお母さんの悩みを知る私だからこそ、できることがある」と踏み切った。 きっかけは昨年３月。勤めていた会社で株主総会が開かれた時のことだった。入念に

〈はぐ〉孤育て――心の支えはツイッター2010年8月10日15時13分 印刷 ソーシャルブックマーク 《お散歩なう》。近くの公園で携帯電話からツイッターでつぶやく池田紗也香さん＝東京都大田区 午前４時。３カ月になる長男の泣き声で起きた東京都大田区の池田紗也香さん（３１）は携帯電話に手をのばした。 《夜中の授乳ナウ（今、夜中の授乳をしています）》。ツイッターでつぶやくと、《おつかれ〜》、《ねむいよね》。同時刻に授乳中の全国の見知らぬママたちから、即座に反応が返ってくる。 妊娠９カ月で勤めていた会社を辞め、４月に出産した。同い年の夫は毎晩帰宅が遅く、出張が週に２回入ることもある。平日は母子２人きりの時間がほとんどだ。 抱っこしてやっと眠った長男を布団に寝かせると、また泣き出す。この繰り返しで、家事はおろか自分の食事もままならない。うつうつとしていた時、ツイッターで《ダッコオアクライなう（抱っこ

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若いころ、ずっと絵を描いてたときに 心配事がなかったわけじゃないですよね。 たとえば絵を描くということにしても、 ずっと描き続けているうちに 苦しくなってきたりもしますよね。

こんにちは。塾長の河野です。 土曜日はあいにくの天気だったのですが、東京ディズニーランドで特別ワークショップを開催してきました。 参加者は1期生からサヨ、2期生からはナベとたつ兄、事務局からは藤田さんが参加。 「ディズニーランドが提供するサービス、ホスピタリティを発見しにいく」というテーマで、デジカメとメモ帳を持って、キャストの応対やパーク内の設備（とくに細部）に施された配慮を見に行ってきました。 プーさんにもスプラッシュマウンテンにも乗らないディズニーランドは初めてだったのですが、いろんなシーンを見ることができました。 朝の9時半に集合して、ディズニーランドホテルのラウンジでブリーフィング。それぞれが1冊ずつ事前にディズニーランドにまつわる本を読んできているので、そのレポート発表と、今日チェックしたいポイントをリストアップしてきたので、その共有。 その後、10時過ぎにパークに入園。

大阪の西成やばすぎワロタ カテゴリ☆☆☆ 1：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/11/21(日) 12:33:50.61ID:NM5GevIJ0 警察にも注目。特に2:10,2:23,2:30あたり。 2：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/11/21(日) 12:39:18.40ID:kOydGDttO 大阪の日常ってこんな感じなんだ 6：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/11/21(日) 12:44:18.09ID:BfuO5RJa0 俺の地元の悪口言ってんじゃねーぞゴラぁ!!!! 44：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/11/21(日) 13:13:46.46ID:TdNbG42v0 >>6 きゃーこわい 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/11/21(日) 1

小室直樹氏によると、戦前も戦後も、エリートというのは、同じ考えで動いているという。 それが「盲目的予定調和説」というもの。 現在の特権官僚・ビジネス・エリートの思想と行動とが、いかにエリート吟じんのそれと類似しているか、それどころか、構造的に同型であるか明白であろう。戦後日本においても、特権官僚とビジネス・エリートとの特権は依然として大きい。ここに、特権官僚とは、国家公務員上級職を上位の成績でパスして本省採用となった、いわゆるキャリア組をいう。彼らは、超特急のスピードで昇進し、若くして国策を左右しうる地位に就き、早々に退職して、ビジネス・エリートとなり財界の支配権を握る。また彼らは、政界に進出しても極めて有利な位置に立つ。このような特権的立場は、彼らにノブレス・オブリッジ（優者の責任）の意識を生み、また彼らは、極めて優れた人材でもある。愛国心と自己犠牲の精神にも富み、現在日本の発展は彼

1 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします :2009/05/14(木) 12:26:05.57 ID:iAPYmefS0

ディスカバリーラボ　※1 実験や工作ができる体験スペース。理数に関する本やグッズに自由に触れられるよ。 ディスカバリーフィールド　※2 音と光の体験型展示をエージェントが案内してくれるよ。入り口でディスカバリースコープを受け取ってね。 ※ディスカバリーフィールドは有料です。(中学生以下無料)

体を鍛えすぎてキャプテン翼みたいになっちゃたんだけど カテゴリ☆☆☆ 1 ：名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/11/21(日) 21:38:27.46 ID:RG1sIpV+0 どうすればいいの？ 3 ：名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/11/21(日) 21:39:31.12 ID:CZ431943O メニュー教えて 10 ：名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/11/21(日) 21:42:46.99 ID:pbeKhRgUP 体鍛えると頭が縮むのかｗｗｗ 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/11/21(日) 21:43:08.70 ID:cGtpoT9S0 想像以上に翼くんでワロタw 15 ：名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/11/

労務評価（職務・職能と給与の関係）の話に戻ろう。 日本の企業では年功序列制度に加えて「若いうちは薄給、年をとって（家族が増えて）から若いうちの給与を返していく」って積立みたいな時差式俸給の慣習がある。「これもあって若いうちに薄給だった人たちがなかなか年功制度から離れられないのではないか？」って見方もあった。 この辺はいつかやらないといけないことだろうし、いきなり全部切り替えるってわけでもなく段階的にすればいいんじゃないかという話。 とりあえずそんな感じで 日本の会社組織における給与（評価）の仕方というのはなんだか「従業員（の家族）に対する社会保障」（生活給）みたいに機能してるみたい。「年金と同じで積み立てて」「若いうちはもらえないで再分配するようにして」「職能とは関係なくもらえる」、って感じで。ライフステージに応じた企業内における時差式のベーシックインカムみたいな感じで。 ただし、それは「