PMOとは？役割やPMとの違い、導入するメリット、関連資格を紹介 | Backlogブログ
大規模プロジェクトにおいては、進捗管理や品質管理をPM（Project Manager）が一人で担うのは困難です。そこで、プロジェクトマネジメントを支援し、PMを支える役割を果たすPMO（Project Management Office）を配置することがあります。 今回は、PMOの役割や必要とされる理由、導入するメリット・注意点について解説します。さまざまなPMOの種類や関連する資格にも触れていますので、ぜひ参考にしてください。 PMOとは、組織内のさまざまなプロジェクトをチームで担当する部門・チームを指します。特定のプロジェクトの進捗管理や品質管理を担うのではなく、複数のプロジェクトを横断的にマネジメントするのが特徴です。 PMOの主な役割やPMとの違い、PMOの必要性について整理してみましょう。 PMOの主な役割 PMOはプロジェクトマネジメントを専門に担う部門・チームです。主な役割
ウォーターフォール型開発とは？採用するメリット・デメリット、開発手順について解説 | Backlogブログ
SIerなどシステム開発の現場でよく用いられるウォーターフォール型開発について、近年注目されているアジャイル型開発と比較しながら解説します。 ウォーターフォール型開発を採用するメリットやデメリット、進め方や手法まで解説するので、システムエンジニア初心者やIT業界に転職を考えている方は基礎知識として参考にしていただけたらと思います。 ウォーターフォール型開発とは、開発現場でよく用いられる手法で、開発手順を1つずつ確認しながら工程を進めていく手法のことです。開発を各工程に分けて進めますが、次のフェーズに進んでしまうと後戻りができない手法でもあります。 開発担当者や責任者、クライアントが各工程の成果物を共に確認し、双方の合意を得たうえで各工程を完了と見なしていきます。ウォーターフォール型開発の特徴は、ひとつひとつの工程に抜け漏れがないかどうか厳重に管理しながら進めていくことです。 クライアントに
要件定義とは？仕様書との違いや記載すべき項目、作成の進め方を解説 | Backlogブログ
システム開発などの現場で必須となる要件定義。当たり前のように使っている言葉ではあるものの、要件定義書の記載事項や具体的な要件定義の進め方についてあらためて問われると、返答に困ってしまうという人も多いのではないでしょうか。 今回は、要件定義の概要や要件定義書に記載すべき項目、要件定義を進める際の基本的な流れについて解説します。要件定義を適切に行うために必要なスキルにも触れていますので、ぜひ参考にしてください。 はじめに、要件定義に関する基本的な知識を整理しておきましょう。「要件」と「要求」の違いや、要件定義と仕様書の違いを押さえておくことが大切です。 要件定義の位置づけ 要件定義とは、開発者の視点で発注者の要求をまとめ、解決するための具体的な方法を決めることを指します。何をどうシステム化するのか、ドキュメント形式で可視化することが要件定義のゴールと捉えてください。 さまざまな開発プロジェクト
アジャイルコーチとは？ヌーラボとギルドワークスの現役コーチが語る、アジャイルコーチの役割と仕事内容 | Backlogブログ
チームの自己組織化を支援する役割として、「アジャイルコーチ」が近年注目されています。 2019年6月25日に、株式会社ヌーラボとギルドワークス株式会社の現役アジャイルコーチが、組織支援の経験や取り組みをお話しする「アジャイルコーチ。社内と社外の違いって？」イベントが開催されました。 社内から組織の改善を支援するアジャイルコーチと、社外の立場から組織改善の支援をする社外アジャイルコーチによって語られた、アジャイルコーチの仕事内容と求められる役割、スクラムマスターとの違いについてレポートします。 アジャイルコーチって何するの？（社内編） 最初に登壇したのは、株式会社ヌーラボの中村知成さん。中村さんは1、2年前まではコーチ的な動き方をしており、イベントではそのときの経験をお話ししてくださいました。 ▲株式会社ヌーラボ 中村知成さん 2006年にメーカー系SIerにエンジニアとして入社。2009年
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