redmineの作業分類から工数集計～活動基準原価計算 - プログラマの思索
Redmineによる工数集計について考えたことをメモ。 【1】工数集計の問題点 チーム運営する現場リーダーではなく、売上責任を持つマネージャがRedmineに期待する機能は工数集計だろう。 マネージャにとって、プロジェクトの成功とは、品質の良いシステムを確実に納品できるだけでなく、売上がコストよりも高くて利益が出ることだ。 ITプロジェクトは殆どが受託プロジェクトであるから、SEやPGの人月計算、つまり工数集計が重要になる。 特に運用保守のように、一定の金額で契約している場合、当初の予定工数よりも大幅に実績工数がオーバーしたら、ビジネスでない単なるサービスに過ぎない。 だから、予定工数よりも実績工数が上回らないように、もし上回ったとしても、多少の赤字に抑えるようにマネジメントしなくてはならない。 しかし、工数集計の作業は面倒極まりない。 従来のExcelの場合、メンバーに月末に指定のExc
70％オフで足の痛みを劇的に改善する自分用「インソール」を注文する方法
歩いたり立ったりしているとすぐになぜか足が痛くなりやすいが、我慢できない程度ではないため耐えていたら、年々痛みがひどくなってきて、段々と痛みが足の裏から膝、そして骨盤、腰へと上がっていき、最終的にはちょっと歩くだけでも痛むようになって歩くのがつらくなり、ひざをさするようになって、最終的には足の筋肉が弱くなってきて歩くことがそもそもできなくなり、寝たきりになって……という悪夢のようなシナリオを回避するため、靴の底に入れる「インソール」を作ることにしました。 というのも、取材のためにあっちこっちに出張に行くわけですが、年々足の裏がすぐに痛くなるようになってきており、最初は体重が増えたせいだと思って、体重を減らしたのですがそれでもあまり改善せず、「そもそも足の裏が痛いと言うよりは、かかとが痛くなってきてそれから足の裏の真ん中が痛くなってきて、それからふくらはぎ全体の筋肉も疲労していく感じ」だとい
デール・カーネギー・東京・ジャパン 業界最高級のビジネス研修
デール・カーネギーの書籍を一人で読むだけでは得られないものを得られた (株式会社クリーク･アンド･リバー社 2DCG PlaNetStudio 池田亜季 様) なかなか自分に自信が持てず、何をするにも自分のやり方に対して、「これで良いのだろうか？」と疑問を持っていたところ、尊敬する先輩が、デール・カーネギーの研修を受講したという話をしてくれたことを思い出し、何か発見があるかもしれない、という思いで受講を決めました。 詳しく見る アンシス・ジャパンさまにリーダーシップ・トレーニングをご採用いただきました アンシス・ジャパンさまは、構造解析ソフトウェア、熱流体解析(CFD、数値流体力学)ソフトウェア、電磁界解析ソフトウェア、回路・システム解析ソフトウェア、光学解析ソフトウェア、および連成解析CAEツールなどの販売及びサポートを行っています。全世界で自動車・航空宇宙・原子力・電気電子・機械・建築
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