社員全員ChatGPT使っています、のダメなパターン｜ai300lab新年度がやってきました。今回は生成AIをどう生かすべきかについてお話しします。 社員全員使っていますの袋小路生成AIで会社はどう変わっていくのかは難しい問題です。 難しいですねという話をすると、よく聞くのが「我が社では社員全員がChatGPT使っています」とか「開発は全員GitHub Copilot使っています」とかです。 PwCの人が生成AI利用は組織再定義に尽きる、といっていますが正論です（参考文献参照）。会社の組織やワークフローや目標管理を変えるのが重要だと思うのですが、あまりそういう話は聞きません。 使ってどうか、というと「便利になりました」とか「生産性があがりました」ということです。 生産性があがったかどうかは計ってもいないようです。 ダメなパターンが起こる理由これはダメなパターンだと思いますが、ダメなパターンが起こるのも無理はないと思います。 組織を再定義したことなどない 組織
