はてな社長 近藤淳也氏インタビュー - GREEキャリア
プラスの面を見つける「能力」を磨こう 田中：僕、何でも楽しめる力って必要だと思うんです。シニカルで悲観的で批判的なのが一番どうしようもない。楽天的で行動的であること、それが生まれ持った性質でなくてもいいけれど、それを目指すほうがいいよねとか、「楽しもう」と互いに認識していたいなと。 近藤：プラスの点を見つけられるというのは能力が必要であり、すごい才能の一つですよね。なぜならとても難しいので。例えば、新しい案に対してマイナスのことを見つけて非難するのは誰でもできます。だけど、いいところを見つけるには、「提案している側の内容を全部聞いて把握・理解し、自分の価値判断と照らし合わせた上でジャッジする」。 ──つまりは、自分の哲学が確立されていなければ言えないでしょう。だから、批判よりはいいことを指摘する方がよっぽど難しく、価値がある。この考え、常識にしたいですね。ぜひ流行らせましょう（笑） もちろ
はてな社長 近藤淳也氏インタビュー - GREEキャリア
「向いていない」は言い訳か？ 田中：近藤さんは、「こういう30歳だったらなってもいい」というモデルはありますか。 近藤：もう一度30歳をやれるなら、建築家や写真家になりたいですね。 田中：どちらにしてもプロフェッショナル系ですね。仕事の話をするときは、大抵の場合、「営業」とか「ウォークマンの営業企画」といった、組織の中における役割の希望と言った議論になるケースが多いと思うのですが。そういう働き方を望んでないのかな？ 近藤：まずは、「交換不可能」でありたいと思いまして。「近藤淳也」という人間の一生で、世の中に何をどれくらい残すかが人生の勝負だと考えています。僕じゃなくてもできることをやってしまうと、一生を終えるとき「本当に生きててよかったのかな」と思ってしまいそうで。 田中：わかる気がしますね。価値って何かと考えると「希少性」だと思うんです。空気のほうが人間には必須だけど、数少ないダイヤモン
GREEキャリア - はてな社長 近藤淳也氏インタビュー（後編）
はてなと言えば、自由で柔軟なイメージが強いが、近藤社長は「一旦他人のやり方を受け入れてから客観的に議論できる」人材を求めているという。自由を大切にする一方、自分を厳しく突き詰めて、人とのコミュニケーションを重視する姿勢が見えてくる。（聞き手は弊社社長 田中良和） 「成功と失敗」を許容できる強さ 田中：近藤さんは大学院生の1年間、自転車レースにチャレンジしていますよね。ほとんどの人は「やりたいと思いながらもできない」、または「どこでやめたらいいのかわからないので、手を出すのに躊躇する」という考えを持っているのではないでしょうか。近藤さん的な生き方のユニークなところは、始めると同時にやめることも考えているところではないかな。 近藤：終わりのイメージは、始めるときに持ってますね。仮にうまくいったら、こちらに進んでみようというのもあるし。 田中：初めから最終的な像をいくつか描けたらやってみようとい
はてな社長 近藤淳也氏インタビュー - GREEキャリア
「遅れをとっている感覚」は、大切なもの 田中：では、近藤さんが現在に至るまでに意識しているターニングポイントのようなものはありますか？ 近藤：大学院１年のときでしょうか。研究をしながら自転車選手として活動していたとき。子供の頃から自転車レースが大好きだったので、1年間という期間を決めて、真面目に取り組みました。日本のトップクラスのレースや国体で完走できたし、高順位を記録することもできました。「子供の頃は自転車選手になりたいと思ってたんだけどねー」と言いながら一生過ごすよりも、やりたいことをやった自分でいたいと考えましたし。 でも周りを見渡してみると、大学を卒業して就職した人のほとんどが大企業に所属しており、大学院にいる人もみんなきっちり研究している。同じゼミだった人たちに飲み会で集まったりするとみんなキャリアをきっちり積み重ねているのに、僕はこんなにちゃらんぽらんなことをしていて……と、相
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