Employment Offer Letter
EX-10.1 2 d384719dex101.htm EMPLOYMENT OFFER LETTER Exhibit 10.1 Execution Copy Yahoo! Inc. 701 First Avenue Sunnyvale, California July 16, 2012 Marissa Mayer Dear Marissa: On behalf of Yahoo! Inc. (“Yahoo!” or the “Company”), I am pleased to offer you the position of President and Chief Executive Officer, reporting to the Company’s Board of Directors (the “Board”), working at the Company’s headqu
Rubyにおけるrand(乱数)の挙動について - 方向
Rubyのrandの挙動はややこしく、最近さらにややこしくなったのでメモ。 乱数メソッドの種類 Rubyには3種類のrandがある。 Kernel#rand (ふつうのrand) Random.rand Random#rand ふるまい(before 1.9.2) 1.9.2までは、 Random#randは引数にInteger, Float, Rangeを扱うことができるのに対し、 Kernel#rand, Random.randではIntegerしか扱うことができない rand 10 #=> 7 rand 7.5 #=> 4 rand 10..20 #=> TypeError: can't convert Range into Integer Random.rand 10 #=> 8 Random.rand 7.5 #=> 3 Random.rand 10..20 #=> TypeEr
デプロイ作業の属人化を徹底的に排除したい話 - @kyanny's blog
ここ数カ月、デプロイとリリースについて、同僚や友人と議論したり雑談したりする機会が数多くあった。そんな折に、友人から Facebook のリリースエンジニアリングチームについて教えてもらった。曰く、 Facebook ではリリース作業を専門とするチームがあり、そこのメンバーは開発ブランチのコミットとそれに付随する ITS の議論を精査した上でリリースに値する変更をリリースブランチへ cherry-pick するのだそうだ。 2012/07/25 追記 Facebook のリリースエンジニアリングについては Facebook のリリースと文化 - Kato Kazuyoshi を参照のこと cherry-pick は無いわー、というのは置いておくとしても、リリースという極めて重要な作業が特定の人たちに委ねられている点に恐ろしさを感じた。嫌だと思うのはなぜなのかしばらく考えて、デプロイ作業の属
「GraphDB徹底入門」〜構造や仕組み理解から使いどころ・種々のGraphDBの比較まで幅広く〜
The document discusses graph databases and their properties. Graph databases are structured to store graph-based data by using nodes and edges to represent entities and their relationships. They are well-suited for applications with complex relationships between entities that can be modeled as graphs, such as social networks. Key graph database technologies mentioned include Neo4j, OrientDB, and T
3人娘の進学・成人・結婚が「名ばかり高収入」に追い討ち
3年前に部長に昇進し、年収は1400万円を超えた。東京近郊にある住まいは4200万円の一戸建てだ。繰り上げ返済を重ね、住宅ローンは7年後に完済する。2000万円に及ぶ貯蓄もある――。 これが大手エネルギー系企業でコンサルティング業務に従事する石山賢介氏（仮名、47歳）の現況である。身なりに派手なところはない。ピンストライプのスーツとナイロン製の鞄は実用性の高さから選ばれたのだろう。澱むことなく的確に家計の実態を説明する様子からも、実務能力の高さがうかがえた。 石山氏の家計を圧迫している要因の一つは、3人娘の教育費だ。上から高校3年、高校2年、中学1年で、3人とも大学まで進学予定。塾などの教育費は月12万円にのぼる。3人はいまのところ公立だが、大学はわからない。2008年度の文部科学省の調査によると、私立大学に4年間通った場合の納付額は約442万円（全平均）。石山氏は一人当たり600万円と試
リーン・スタートアップ ―ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす (エリック・リース) - ただのにっき(2012-07-19)
■ リーン・スタートアップ ―ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす (エリック・リース) 当面起業する気はないし、読むとしてもしばらくあとでいいなー、とか思っていたら「開発者こそ読むべき本」というメッセージとともに、誕生日プレゼントとしてもらったのであった。どうもありがとうございます。 で、読み始めてすぐに「あれ、これっておれらアクセス解析屋がいつもやってる(もしくはやろうとしている)方法論と同じじゃん」と思ったのであった。仮説を立て、何を測定するかを明確にし(KPI)、スプリットテストの結果を数字で評価する。コホート分析を使うところなんかもそのまんま。なるほど、マネジメントを科学にするというのはそういう意味か。 本書が扱う「スタートアップ」は別にベンチャー企業のことではなくて「先の見えない困難な状況に立ち向かう組織」というくらいに大きなくくりだ。どんなに強力なサーチライトがあ
Microsoftが四半期決算で初の赤字を計上、PC市場の成長が鈍る中、新デバイスSurfaceへ期待がかかる - ITジャーナリスト星暁雄の"情報論"ノート
情報と技術は未来をどう変えるのか──IT、スマートデバイス、ロボット、電子工作、メディアのアーキテクチャ 米マイクロソフト4─6月期は最終赤字、1株利益は予想上回る（ロイターの記事） 米マイクロソフト、四半期初の赤字 86年上場以来 （日本経済新聞 電子版） Microsoftのプレスリリース 決算発表資料のスライド（PowerPoint） 決算発表のExcelシート（Excel） 赤字転落の原因は、オンライン部門（Online Services Division）の出した損失です。2007年に買収したインターネット広告会社aQuantive社の「のれん代」を減損処理し、62億ドル（約4870億円、1ドル78.6円換算）と巨額の損失を計上したのです。 マイクロソフト、aQuantive買収の評価損62億ドルを計上へ（CNET Japan） つまりこの四半期の赤字は過去の買収失敗の会計上の処
Google、4-6月期は売上35%増、ペイドクリック数が42%増加
米Googleは7月19日 (現地時間)、同社2012年度の第2四半期(4-6月)決算を発表した。5月22日にMotorola Mobility Holdingsの買収が完了、またペイドクリック数(検索広告クリック数)が42%の伸びとなり、前年同期比で35%の増収を達成した。 6月期の売上高は122億1000万ドルで、前年同期の90億2600万ドルから35%増。内訳は、Googleのサイトからの売上高が75億4000万ドル (前年同期比21%増)。これはMotorolaを除いたGoogleの売上高の69%に相当する。Googleネットワークと呼ばれるパートナーサイトからの売上高は29億8000万ドル (同20%増)で、Google売上高の27%。Motorolaの売上は全体の10%に相当する12億5000万ドル(モバイル部門: 8億4300万ドル、ホーム部門: 4億700万ドル)だった。
「もし1人になってもサイト運営できる人」--クックパッドが求めるクリエイター像
企業もクリエイターも、自らを成長させるために最良のパートナーを探している。日々めまぐるしく変化するネット業界において、企業が優秀な技術者を惹きつけるには、またクリエイターが自らのスキルを活かして活躍できる企業と出会うにはどうすれば良いのか。 本連載では、企業のクリエイター採用担当者と、そこで活躍するエンジニアやウェブデザイナーといったウェブクリエイターに話を聞くことで、双方に求められることとは何なのかを探っていく。 第1回はクックパッドで人事部 副部長 エンジニア統括マネージャを務める井原正博氏と、サービスデザイン部 デザイン・UIグループの池田拓司氏。ここ2年間で社内クリエイターを4倍以上に補強したマネージャと、クックパッドUIデザイン開発環境の再構築という大役を任せられたクリエイターだ。 新入社員が任された仕事は「開発環境の一斉整備」 クックパッドは現在、45名ほどのクリエイターを社内
マイクロソフト 最終赤字に転落 NHKニュース
アメリカのＩＴ企業マイクロソフトは、ことし４月から６月までの四半期決算を発表し、傘下のインターネット広告会社が期待した収益を上げていないとして巨額の損失を計上したため、１９８６年に上場してから初めてとなる最終赤字に転落しました。
宋文洲の「小さな菜園」
ここでしか取得できない、優良文字列ドメイン名、著名サイトドメイン名等希少ドメイン名多数アリ！誰でもカンタン参加可能
お金を必要としているのは誰なのか？ – 橘玲 公式BLOG
先日、慎泰俊『ソーシャルファイナンス革命』を紹介したが、私はこうしたファイナンスのイノベーションについて、若干の疑問を持っている。それについても忘れないうちに書いておきたい。 ムハメド・ユヌスがマイクロファイナンスを始める前は、新興国の貧しいひとたちは金融業者から年利数百パーセントというきわめて高い金利で融資を受けるしかなかった。だが慎氏も指摘するように、これは金融業者が暴利をむさぼっていたわけではない。新興国に特有のさまざまな事情（高いインフレ率、政治的・社会的なリスク、モラルハザードなど）によって、“暴利”でなければビジネスが成立しなかったのだ。 ところがユヌスは、融資の返済を「連帯責任」にすれば回収率が劇的に高まることを利用して、貧しいひとたちに少額の無担保融資を「低利」で提供した。これはスゴいイノベーションで、貧困への取り組みを一変させたからこそノーベル平和賞を受賞したのだ。 とこ
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やあ (´・ω・｀) ようこそ、バーボンハウスへ。 このテキーラはサービスだから、まず飲んで落ち着いて欲しい。 うん、「また」なんだ。済まない。 仏の顔もって言うしね、謝って許してもらおうとも思っていない。 でも、この記事を見たとき、君は、きっと言葉では言い表せない 「ときめき」みたいなものを感じてくれたと思う。 殺伐とした世の中で、そういう気持ちを忘れないで欲しい じゃあ、注文を聞こうか。
香山リカ氏の問題発言 - 新小児科医のつぶやき
■ソース 香山リカ「原発維持・推進をしようとする人は心の病気」発言(テキスト書きおこし追加)より、あえて香山氏の発言部分をすべて引用します。 みなさんこんにちは。 精神科医の香山リカです。 去年3月11日、大震災のあと、福島第一原発であの事故が起きたときには 私たちはみんな、そのときは気づいたはずです。 私たちは持ってはいけない発電所を、原子力発電所を持ってしまった。 これは大変な失敗をした。これはただちに、この原子力発電から私たちは卒業して、二度とこのような事故を起こしてはいけないということに気付いたはずなんです。 ところが、それからわずか一年あまりしか経たないのに、それこそ、舌の根も乾かないうちに、もう再稼働。 あるいは、今、政府がエネルギーや環境ということでみなさまたちにいろんなパブリックコメントを求めていますが、それも「３つのシナリオからひとつを選ぶ」、しかもその 選んだものが本当
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