スペインのZARA、アジア重視戦略が大成功：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン Manuel Baigorri （BusinessWeek誌記者） 米国時間2009年8月26日更新 「Zara Looks to Asia for Growth」 香港、午後7時半。大雨が降りしきる中、スペインの衣料ブランド「ZARA（ザラ）」の店内は、おしゃれな服をさがす地元客や観光客でごったがえしている。来店客の1人、香港在住のジャニス・チャンさん（22歳）は、週に2回来店し、毎回50～65ドル（約4700～6000円）の買い物をするという。「とても品質が良く、品揃えも豊富なので、いつ来ても欲しいものが見つかる」とチャンさんは話す。 ZARAブランドを展開するスペインの衣料小売り大手インディテックス・グループは、アジア市場を事業拡大の最
『企業コンセプトの作り方と存在理由、【ZARA】の戦略』
2008年に起業を決意しました！2007年以前のブログは日常を綴ったものです。2008年1月以降は、サラリーマン～退職～起業ということになります。その過程を事業コンセプト、テストマーケティング、設立、事業拡大･･･という具合に歴史に残します。 「企業コンセプト」って難しいですよね。 当初は、自分ひとりだからいくらでも自分の頭の中で考えるから、ある意味は簡単。 というのも、自分自身を含めて対外的に接するとどんどん良いものになって、会社も成長するものだから。 でも、事業は一人で出来る限界がありますよね。そのときに必要なのが、「企業コンセプト」と思います。 他の人と共有でき、その自分以外に動いてもらう人に「動ける範囲を与えるもの」と考えます。 誰でも、「おたくでこれできる？」「はい、持ち帰って社長に確認してみます」･･･ これでは、自分以外はある意味奴隷でありますし、少なからずその場で判断する決
ZARAのビジネスモデル - 今を生きる、心地よく生きる、自分らしく生きる：楽天ブログ
August 22, 2006 ZARAのビジネスモデル カテゴリ：セミナー・講演会 ■今日は、母校ＬＢＳ（Lonodon Business School）の現役教授が来日し、卒業生向けのレクチャーが開催されたので、ＡＬＵＭＮＩのイベントに久々に顔を出してきました（ちなみに母校つながりで言えば、昨日は母校の高校が野球で初優勝！）。 ■アメリカ国籍のインド人教授の専門はマーケティングで、今日はＺＡＲＡについてのケーススタディでした。案内には”レクチャー”とあったので、いつもの聴講型のつもりだったのですが、ＺＡＲＡを特集したビデオを観た後は、近くの席の数人でＺＡＲＡ成功の鍵についてディスカッション、更にその後はコールドコールありで卒業生に意見を求める形式で、久しぶりに留学当時の授業の臨場感を思い出しました。 ■軽快なテンポで、ユーモアもあり、留学中にこの教授の授業があったら選択してただろうな、
■ZOZO増収増益、マガシーク減収減益。大手アパレルＥＣ2社の勝敗を分けたのは？？？｜ネットショップ・Ｅコマースの業界の業界動向なりニュースなりを綴る、Eサポな山崎洋志のブログ
ネットショップ・Ｅコマースの業界の業界動向なりニュースなりを綴る、Eサポな山崎洋志のブログネットショップ・Ｅコマース業界のニュース・市場動向・ 関連企業決算関連、業界研究・企業研究などなどなどを 身勝手に、適当に、且つ適切に、 徒然と ほんのり、ゆったり、でもガッチリ、 書いていきたいと思います。ビジネス/会社経営■ZOZO増収増益、マガシーク減収減益。大手アパレルＥＣ2社の勝敗を分けたのは？？？業界ニュース アパレルＥＣ大手2社の四半期決算が出ました。 ■ZOZOTOWNのスタートトゥデイ、大幅増収増益。会員数が急進 http://www.tsuhan-ec.jp/news/syosai.php?s=100409 ■マガシーク減収減益。好調だったアウトレット事業が初の減収 http://www.tsuhan-ec.jp/news/syosai.php?s=100415 大きく業績が分かれ
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