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部下がミスを報告せず自分でなんとなしようとしていた場合×モヤッとされる声かけ:何で報告にこないんだよ ○共感される声かけ:報告しづらかったか ↓ 悪い報告をしやすい雰囲気をつくるよう心がける (122ページより) リーダーからすれば、悪い報告や相談はいち早くしてほしいもの。しかし部下にとって、それは伝えづらいものでもあるはずです。報告後にリーダーが嫌な顔をしたらどうしようなどと考えてしまうかもしれませんし、評価も気になるでしょうから。 著者は、職場においては「無能だと思われるリスク」に直面することが多いと指摘しています。いうまでもなくそれは、「こんなこともできないのか」と思われ、評価を下げられないかという不安。 しかも先行きが読みづらくなった時代においては、リーダーもリスクをとることを恐れてしまうため、つい減点主義に陥りがち。すると部下は、「悪い報告をして怒られたり評価を下げられたりするく
仕事や生活を助けてくれるツールとして定着しつつあるチャット型の文章生成AI。 現在の主要サービスであるChatGPTとBing Chat(新しいBing)、Google Bardについて、はじめ方やできること、料金、履歴の確認方法やスマホからの利用方法についてまとめました。 ChatGPT:有料プランで精度が爆上がりする元祖チャット型文章生成AIはじめ方はじめて利用するときは、「Sign up」からアカウントの作成を行ないます。メールアドレスや電話番号を登録するか、Googleアカウント、マイクロソフトアカウント、Appleアカウントのいずれかを利用してログインします。 できること日本語で利用でき、テキストで質問を入力して回答を得たり、翻訳をしたり、詩や物語を作り出したりと、工夫次第でさまざまな使い方が可能です。回答はテーブル(表)形式で出力することも可能。また、プログラミングコードの生成
5月12日金曜日OpenAIは、翌週以降にChatGPT Plus加入者にプラグインへのアクセスとインターネットアクセスを公開すること発表しました。 この2つの機能は、アルファテストにかけられていましたが、公式にはリリースされずに、すべてのPlusユーザーを対象とする公開のベータテスト期間に移行しました。 ChatGPT Plusのインターネットアクセスで何が変わる?これら2つのChatGPT Plusの機能が大変革をもたらすと言っても過言ではないでしょう。まず、インターネットアクセスについてです。これまでのChatGPTは閉鎖的知識ベース(大規模な知識ベースですけどね、念のため)に限定されていました。 ChatGPTの知識は膨大で、広範なトピックを提供することができますが、それでもデータセットの範囲には限界がありました。 ChatGPTに2022年以降に起こったトピックに関して質問しても
このところ、人工知能(AI)が大変な進歩を遂げています。 それに後れることなくついて行こうとしている人には、「頑張って!」としか言いようがありません。 OpenAIが開発した「ChatGPT」が2022年11月にリリースされて世界を揺るがしてからというもの、AIは刻一刻と進化しているように感じられます。 今最も話題になっているのが「Auto-GPT」。 これは、ChatGPTの基盤技術である「GPT-4」を使って、ChatGPTにはできないことを自律的に行うAIです。 ウェブで試せますが、Auto-GPTのAIエージェントを独自に作成することもできますよ。 Auto-GPTとは?Auto-GPTでは、AIと、エンドユーザーである人との関係が逆転します。 ChatGPTの場合は、AIと人間が交わすやりとりが頼り。エンドユーザーがAIに対して、依頼したい内容のプロンプトを与えると、AIからそれ
仕事を推し進める5ステップ仕事には、定められた手順があるもの。その手順に従って着実に実行していけば、失敗のリスクが下がるため、ひとつひとつの作業の中身について考える余裕を持つことができるわけです。 とはいえ、仕事の内容は業種や業態によって変わります。それどころか、プロジェクトや企画など、取り組む仕事それぞれが別もの。しかし、それらの違いを超えた“基本となる型”があるのも事実で、それこそが「GRAPH」だというのです。 ありとあらゆる仕事を、同じ手順に合わせてやろうとすると「いいからさっさと動けよ」「考えているうちにやったほうが早いだろ」「面倒くさいやつだな」などと言われてしまうかもしれません。 しかしながら、初めて取り組む仕事や、非常に複雑で定型的には進められないような仕事に取り組むときには、理想となる手順を意識し、型を守って進めることが、成功への近道となります。(46ページより) だとす
「メンバーシップ」とは、チームに属するメンバーが自発的に各自の役割を果たしてチームを支えること。「チームワーク」とは、メンバーシップをもとにチームが機能するように全員で協力し合って行動すること。そして「リーダーシップ」とは、チーム内の特定のリーダーが目標達成のために最善の方向にチームを導くこと。 これらに対する「チームシップ」とは、「チーム内の地位や役割に関係なく、メンバー1人ひとりがお互いを理解しながら、チームとしての成果のために成長すること」。『今いる仲間で「最強のチーム」をつくる 自ら成長する組織に変わる「チームシップ」の高め方』(池本克之著、日本実業出版社)の著者がつくった言葉です。 なお、チームシップこそが「最強のチーム」をつくる大切な要素になると主張する著者は「組織学習経営コンサルタント」だそうですが、組織学習経営において重要なキーになるのが「TDC(Teamship Disc
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