非常にニッチなコンテンツですが、サロンの「運用手法」を公開します。シナプス上にサロンに新規開設がかなり増えてきましたね。シナプスサロンの第一号は僕だったりします。2012年4月に「家賃稼ぎたいな」くらいで始めましたが、予想だにしないスケールでした。 サロンの伸ばし方に悩まれるサロンオーナーも多いかと思いますので、超ニッチですが虎の巻を公開します。イケダさん、はあちゅう、よく見ておくんだぞ！ 月次で数値の推移を追い、施策を考える おそらくサロンオーナーでここまで数値管理をしているのは僕くらいでしょう。上の表がグロースで、下の表がサロンページのユーザーの動きを追ったものです。こうしたKPI管理はサービス事業者であれば普通にやっているかと思いますが、サロンオーナーのほとんどがサービス運営の経験もない方が多いであろうため、ここまで緻密にはやらないはずです。 ざっとですが、サロンページ200PVで1

アプリマーケティング研究所 > 広告・マネタイズ > 「動画リワードの時代が来ている」eCPMは500円～3,000円、売上3割を占めるアプリも。SSP「アドフリくん」が語る、動画リワードで稼ぐ3つのコツ。 「動画リワードの時代が来ている」eCPMは500円～3,000円、売上3割を占めるアプリも。SSP「アドフリくん」が語る、動画リワードで稼ぐ3つのコツ。 アプリ特化型のSSP「アドフリくん」を運営している、株式会社ADFULLYさんにお話を伺いました。「動画リワード」のマネタイズのコツ、実際の収益データ例（eCPM）など。 ※本記事は株式会社ADFULLYより、依頼を受けて執筆したPR記事です。 ※株式会社ADFULLY 代表取締役 小室喬志さん 広告収益を最大化する「アドフリくん」について 「アドフリくん」は審査制のSSPです。SSPというのは、簡単にいうと「複数のアドネットワークか

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仕事の能力は、組織において重視される。だが「仕事ができる」とは何か。これを明確に定義している組織は少ない。 もちろん会社の求めることはいうまでもなく「成果をあげること」なのだが、この成果は◯◯さんの、この成果は◯◯さんの、という切り分けができないものが多く、「成果を出した人ができる人」と定義してしまうと、評価の間違いを犯すリスクが高くなる。 くわえて、すぐに結果のでないような仕事も数多くあり、必ずしも短期的な業績を持って、「結果を出す力がある」とみなすのも早計である。 だから、多くの会社では「結果を出す能力とは何か」をできるだけ詳細に定義し、評価を結果のみに頼らないようにする。 では、一般的にどのような能力が「成果に繋がる」とみなされているのか。京セラおよびKDDIの創業者であり、多くの経営者に支持されている稲盛和夫氏は、 仕事の結果＝能力×熱意×考え方 と言った。 この考え方のポイントは

僕はIT営業なんてやってますが、大学はばりばりの文系、希望職種はシンクタンクの研究職でした。 コンピューターはもともと好きでしたが、仕事としてのIT系はほとんど興味がありませんでした。 じゃあなんでIT営業なんてやってんのかって話ですが、その辺はお察しいただければと思います。 営業マンが技術を知っていて損はない よく営業マンの仕事は売ることなので技術はいらないといわれますが、それは間違いです。特に営業があまり得意でない人ほど技術と知識は自分自身を助けてくれることになります。 ネットワークの仕組みすら知らなかった 僕は新卒入社した会社では顧客管理系の業務パッケージを売っていました。 PCもセットで売っていましたので、基本的に営業マンはIT知識は不要。売れれば客先でセットアップして納品するだけです。 しかし、ある時スーパーラッキーでサーバー版を売ることになりました。 営業マンのノルマは台数ベー

物事に対する感覚というのは、人それぞれである。ファジー数同士では、加減乗除ができる。計算をしてみよう。

米Microsoftは9月22日（現地時間）、予告通りデスクトップ版Officeの「Office 2016」をリリースしたと発表した。Windows 7／8／10に対応する。 Office 2016は、Word、PowerPoint、Excel、Outlook、OneNote、Project、Visio、Accessで構成される。クラウド版オフィススイート「Office 365」のユーザーであれば、無償でダウンロードできる（本稿執筆現在、日本語版のダウンロードページはまだない）。 非Office 365ユーザー向けの販売価格は、米国では以下の通り。Office 2013と同じ価格だ（本稿執筆現在、日本での販売価格はまだ発表されていない）。 なお、7月からOffice 365ユーザーにのみ提供されてきた「Office 2016 for Mac」の非Office 365ユーザーへの販売も開始さ

ちょっと試してみたがこれは便利かも・・・。 Sheetsuは、GoogleスプレッドシートをAPIにしてくれるサービスだ。 使い方は簡単で、GoogleスプレッドシートのURLを入れてサービス連携するだけだ。 あとは指定されたURLでデータの取得や書き込みができてしまう。 Googleスプレッドシートをデータベース代わりにしてサービス構築、なんてこともできそうだ。データの更新が楽になりそうですな。 本番運用するにはちょっと微妙かもだが、興味がある人は試してみるといいですな。

首相の一言で株価が急落！ 安全保障法案の審議が大詰めを迎えていた先週月曜日（9月14日）午後、日経平均株価が終値で約1週間ぶりの1万8000円割れとなった。 この日、景気指標の悪化と上海株の下落で冷え込んでいた投資家心理を一段と悪化させたのが、前週末（9月11日）の経済財政諮問会議で飛び出した安倍晋三首相の携帯電話料金の引き下げ指示だ。 重くなる一方の家計の通信費負担に対する配慮をみせることで、陰る支持率の挽回を狙ったのだろうが、逆効果。1995年に携帯電話料金の認可制を撤廃したために、政府は具体策を持ち合わせていない。 にもかかわらず安直な支持を出した結果、業績の悪化懸念をはやす投資家に通信事業者株を売り叩かれ、アベノミクスの象徴だった株高を冷やす結果を招いたのだ。 携帯電話料金の高止まりは、長期にわたった稚拙な競争政策の所産である。本気で、速やかに大幅な通信費の引き下げを実現したいのな

アメリカの美術業者「Bellevue Fine Art Repro」の男性が「残量1%と表示されたプリンターのインクにはどのくらいの量のインクが残っているのか？」という実験動画を公開したところ、驚きの真実が明らかになった。現在世界中で炎上騒ぎとなっている。 実験に使われたのはEPSONの業務用プリンター「Stylus Pro 7900」だ。 ▼このプリンターにはインク残量を確認する機能がついている。「以前からこの表示は正しいのかと疑問に思っていました。1%と表示されて交換するようメッセージが出ても、もっと残っているような気がするのです」。 ▼残量が1%と表示された青のインクカートリッジを取り出して、量を調べてみることに。中が見えないようになっているカートリッジをこじ開けて未開の地に挑む。 ▼あれ！？インクがドバドバと流れ出てくる。明らかに1%の量ではない。うわあああああああああああ！！！

どうも、Evernote好きな人です。Evernoteに関する記事は過去にもいくつか書きましたが、今回はEvernoteを便利にしてくれるアプリに焦点を当ててみました。 iOS9になりメモアプリも機能が充実してきましたが、だからと言ってEvernoteが要らなくなるかと言えば、そんなことは全くないのであります。Evernoteの魅力は、OSを問わず利用できること。ノートブックとタグによる分類。それと、何と言ってもサードパーティアプリの超充実っぷり！というわけで、今まで使ってきた数多のEvernoteアプリの中でも、これは欠かせない超厳選版でお送りします。 Alternote 「Alternote — the Beautiful Note-taking App for Evernote」リンクが見つかりませんでした｡: (WP Applink) Mac用クライアント。Mac Appの紹介はこ

お恥ずかしい話ながら、プロモーションにかける予算が無いのです。 予算が無いことそのものよりも、いくらまでならお金をかけられるか分からないことのほうが、制約としては大きいです。 アプリ内課金と動画リワード広告でマネタイズしており、本国 (韓国) では ARPPU 数千円 (Average Revenue per Paying User = 課金ユーザーの平均課金額)、課金率 数% というデータはあります。 ただ、日本でも同じぐらいの割合で、同じぐらいの金額を課金してもらえるかが全然分からない (上ぶれ、下ぶれ両方の可能性がある) ため、CPI いくらまでなら出せるかが現時点では全然読めないのです。 少なくとも、がっつり重課金させるモデルではないため、出せても CPI 100 円ぐらいかな...というところ。 なので、最初の投資は最低限に留め、KPI を見ながら、ARPU (Average R

部下を動かすということは思った以上に大変です。そんなことを悩んでいたとき、数々の民間企業でトップマネジメントを経験し、現在横浜市長として２０１３年４月に待機児童ゼロを達成した林文子市長の著書を読みました。 市長がこれまで数々の企業や現在の市役所で行ってきたマネジメントは単純明快、部下を「お客さま」と思うことでした。 民間企業では、トップセールスマンだった市長が、お客さまが自らの意志でセールスしたものを買うようにしたのと同じように、部下が自らの意志で仕事の成果をあげようと動いてもらえるようにすればいいと言うのです。 本書で紹介されている内容の中から、その方法をいくつか紹介します。 部下を「お客さま」だと思えば9割の仕事はうまくいく 部下を「お客さま」と思うための５つの方法 ほめて、ほめて、ほめて、ほめつづける 残念ながら、ほめたからといって、すぐに部下ができるようになるケースは少ないでしょう