雑な発想を活かすチーム作り - クックパッド開発者ブログ
インフラストラクチャー部の成田（@mirakui）です。インフラストラクチャー部は、クックパッドで扱っている全サービスのサーバを設計・構築し、運用しているチームです。2015年3月現在、6人のメンバーで運用をしています。 さて、この運用というのは外から見ていると保守的な仕事に思えるかもしれませんが、その実、とてもクリエイティブな仕事です。クックパッドのサービスは一日平均で10回以上デプロイされており、アクセスも日々増え続け、状況は刻一刻と変化しています。今日動いているサーバ構成が、一年後に通用するとは限らないわけです。そんな変化に追従するためには、サーバを常に改善していかなければなりませんし、チームにも柔軟な発想が求められます。 「さあブレストしよう」→アイデア出ない問題 さあ業務を改善しよう、と意気込んでブレインストーミングを開いても、なかなか十分なアイデアが出きらないのはよくある話です
富士通がアジャイル受託開発の社内標準を策定、需要増に応える
富士通は、企業向け業務システムの受託開発に向けたアジャイル開発手法の標準モデル「アジャイル開発実践標準」を策定した（図）。2015年4月から社内向けに公開する。アジャイル開発を望む顧客企業が増加していることに対応。ウォーターフォール型開発に慣れた社内技術者に、アジャイル開発の実践的知識を身につけさせる考えだ。 この標準モデルは、初めてアジャイル開発に取り組む技術者を対象にしたもの。プロジェクトの準備フェーズと開発フェーズで必要な作業を記述する。標準の使用に当たっては、「知識の習得だけではアジャイル開発は身につかない」（同社 SI技術本部 システム技術統括部 アジャイル実践センターの和田憲明氏）との考えから、スクラム開発を一通り体験できる実践研修などの受講を求める。 標準モデルの策定と合わせ、2015年4月から社内のプロジェクトマネージャーや契約担当者を対象に、新たにアジャイル開発におけるプ
AWS Solutions Architect ブログ
こんにちは。ソリューションアーキテクトの下佐粉（しもさこ）です。 Stephen Orbanが書いているAWS Enterprise Collectionから「ハイブリッドアーキテクチャでクラウドを利用する際の3つの神話（Three Myths about Hybrid Architectures Using the Cloud）」(2015年3月10日)を翻訳しました。 （※2015/10/23追記：指摘があり、文章の最後をより分かりやすい訳に入れ替えました。Thanks! 山本さん！） Stephenは、AWSのEnterprise Strategyのトップを務める人物で、エンタープライズがAWSを使っていく上での色々な思想や経験をブログで公開しています。この「ハイブリッドクラウド3つの神話」は、おそらく同様の意見を聞いた事がある方も多いのでは、という内容で、クラウドの使い方について改
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How to Reprocess the IDOC in Both Inbound & Outbound
