ログミーBiz“全部100点をとらないと”というこだわりで働きすぎてしまう…… 自分を追い込むストレス過多な働き方をする人が見落としているもの
「ビジョンを毎朝唱和する」「自販機の飲み物をタダにする」 ベンチャー起業家による、組織づくりの成功談・失敗談
入社したらすぐに成功体験をさせる 桂大介氏（以下、桂）：それでいうと聞きたいのは、新入社員が入った時に何やってるか？ 受け入れの一連の。バルーン付けるとか。 六人部生馬氏（以下、六人部）：ありがちだけどランチに一緒に行くみたいな？ 桂：そうそう。とか。 六人部：各部署でランチに一緒に行くとか、さっきのエンジニアが倉庫の人と働くとかっていうのは良くて。うちエンジニアがわかれてるんですよ、倉庫と本社で。1回会っているだけで、なんかすぐ聞けるって。面識がないと、仕事に必要ない限り聞かないから、わざわざあいだに人が入って情報をやり取りするみたいなのがあって、情報の風通しはチームビルディングやると良くなります。 桂：なるほどね、情報の風通し？ 丹羽健二氏（以下、丹羽）：ビジネスの仕入れから販売まで商流の全てがわかるっていうのは結構ベンチャーならではですね。 六人部：そうですね。 金山裕樹氏（以下、金
Web編集に必要なのは「削る力」と「客観性」人気メディアの仕掛け人たちが語る--Web Writers Meeting
Web業界における“ライターの価値向上”をテーマに掲げる「Web Writers Meeting Vol.01」のトークセッション。さまざまなメディアの運営に携わってきた、サイボウズ・藤村能光氏、デサント・加勇田雄介氏、プレスラボ・梅田カズヒコ氏、サムライト・後藤亮輔氏が「オウンドメディアの定義」と「編集者・ライターに求められる資質」について、それぞれの持論を展開しました。 オウンドメディアとは何か 後藤：本題に入りますが、じゃあ藤村さん。 藤村：はい。 後藤：オウンドメディアって何なんですかね？ 藤村：今日のテーマですね（笑）。 後藤：ちなみに梅田さんはオウンドメディアって何だと思いますか。 梅田：僕の場合は、基本的に編集者って役割なんで、コンテンツを使って企業の認知度を上げたりだとか、具体的な商品をPRしたりだとかっていうことをやりますよっていうような言い方をしますね。 後藤：結構商品
Apple型か、Amazon型か--会社のタイプによって異なる、3つの成長戦略とは？
Apple型か、Amazon型か--会社のタイプによって異なる、3つの成長戦略とは？ Lecture 7 - How to Build Products Users Love #4/4 ブラウザ上でのフォーム作成サービスWufooの創業者であり、Yコンビネーターのパートナーを務めるKevin Hale（ケビン・ヘイル）氏が起業家育成講義に登場。本パートでは、自身の経験をもとに起業を志す生徒から寄せられた質問に答えました。 マーケットを独占する3つの成長戦略 ケビン・ヘイル（以下、ケビン）：ここまでたくさん愛だの人間の感情だのについて話をしましたが、多くのエンジニアはそのようなことを考えるのは苦手なはずです。 ここからはハードコアなビジネスのデータやリサーチについてお話をして終わりにしたいと思います。「ハーバード・ビジネス・レビュー」に数年前にマイケル・トレーシーとフレッド・ウィーザーマーが
「読者はタダのものほど文句を言う」Webライターたちの悩みとは--Web Writers Meeting
企業とライターの理想的な関係 後藤：意外と1時間って早いですね。 梅田：もうそんな時間ですか。 後藤：そうなんですよ。加勇田君の自己紹介が長すぎたので、そろそろ質疑応答に移りましょう。この4名で何でも答えますので、お金のこと以外は。 質問者1：私自身は地方でライターをしていて、最近東京でライターをしているのですけれども、先程「事業会社に対して提案を」というお話があったと思うのですけれども、私に話が下りてくる時点ではある程度企画が決まっていて、「こういう意図で書いてください」という依頼が多いのですけれども。 そういう時は、「今後こうしたほうがいいじゃないか」と言いながら書き進めるときがあるのですけれども。一緒に提案できるような、もっていくスキル、そういうきっかけとか。 全員：ああ。 梅田：僕が一番答えやすい。 全員：そうですね。 梅田：僕はライターもやっていたんですけれども、企業がコンテンツ
「十分に良い」は「完璧」の敵だ--PayPal創業者ピーター・ティール氏が、楽天金融カンファレンスに登壇
「十分に良い」は「完璧」の敵だ--PayPal創業者ピーター・ティール氏が、楽天金融カンファレンスに登壇 楽天金融カンファレンス #1/10 PayPal創業者のPeter Thiel（ピーター・ティール）氏と、楽天・三木谷浩史氏が「技術革新が生む新たなる金融サービス像」をテーマに意見を交わしたトークセッション。本パートでは、楽天金融カンファレンス立ち上げの経緯や、モバイルプラットフォーム整備前後のファイナンシャルテクノロジー変化について語ります。 Bitnet Technologies 共同創業者 CEO John McDonnell（ジョン・マクドネル） 氏 国際弁護士／JADA顧問・監事／中央大学専門職大学院国際会計研究科兼任講師 斎藤創 氏 日本経済新聞社 論説委員兼編集委員 関口 和一 氏 楽天株式会社 代表取締役会長兼社長 三木谷浩史 氏 慶應義塾大学 総合政策学部 教授 竹中
ジェフ・ベゾス氏「本は高すぎ。値段を下げれば書き手は儲かる」 アマゾンがKindleを作った理由
アメリカの経済誌「Business Insider」の編集長Henry Blodget（ヘンリー・ブロジェット）氏が、AmazonのJeff Bezos（ジェフ・ベゾス）氏に年次のカンファレンスにてインタビューを行います。ジェフ氏と旧知の仲であるヘンリー氏だからこその突っ込んだインタビューは必見です。 キンドルを開発した理由 ヘンリー・ブロジェット氏（以下、ヘンリー）：アシェット社の話をしましょう。アシェット社が許可したアマゾンでの本の販売価格について、最近彼らと公的にかなり激しい論争を繰り広げましたね。まず最初に、アマゾンに向けられた敵意に対してどう思いましたか？ ジェフ・ベゾス氏（以下、ジェフ）：そうですね……この出来事と、これまでの会社の歴史に対しての私の意見として、今までアマゾンは出版業界やメディアから非常に好意的に扱われて来たのだと思っています。少なくとも顧客からはそうでした。そ
ヘッドハンティングされたら、面接でなにを聞かれるの？ ～DeNAの場合～
LITALICOが向き合う社会貢献 佐俣：ちなみに今、LITALICOに入ってみてどうですか？ 中俣：もう、あれですね。良い会社なんですよ（笑）。 佐俣：（笑）。 中俣：DeNAはビジネスプロフェッショナルの人たちがバーッといる感じで、もうツーカーですよね。メールを1個送ったらすさまじい量が返ってくるみたいな、そういうみんなプロフェッショナルっていう感じですね。今の会社はどちらかというと、みんな志が同じ方向だったりするんで。 DeNAの場合は割と「世界を獲る」っていう方向性があって、それぞれの獲り方があるよねってことを許容してくれるような……。 佐俣：いろんな方法があるよねってことですか。 中俣：そうですね。LITALICOはどちらかというと「社会の障害をなくしていこう」ということにみんなグワッと向かってるんで、また独特な。 佐俣：動画を見られてる方でLITALICOのことを存じ上げない方
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