Apple型か、Amazon型か--会社のタイプによって異なる、3つの成長戦略とは？

Apple型か、Amazon型か--会社のタイプによって異なる、3つの成長戦略とは？ Lecture 7 - How to Build Products Users Love #4/4 ブラウザ上でのフォーム作成サービスWufooの創業者であり、Yコンビネーターのパートナーを務めるKevin Hale（ケビン・ヘイル）氏が起業家育成講義に登場。本パートでは、自身の経験をもとに起業を志す生徒から寄せられた質問に答えました。 マーケットを独占する3つの成長戦略 ケビン・ヘイル（以下、ケビン）：ここまでたくさん愛だの人間の感情だのについて話をしましたが、多くのエンジニアはそのようなことを考えるのは苦手なはずです。 ここからはハードコアなビジネスのデータやリサーチについてお話をして終わりにしたいと思います。「ハーバード・ビジネス・レビュー」に数年前にマイケル・トレーシーとフレッド・ウィーザーマーが

[ofsilvers]

“プロダクトをつくる皆さんの仕事は、彼らがリクエストしてきたことをすべて実現することではありません。彼らがそれを欲しがる理由の根本は何なのかを理解するよう努めましょう”

[tshota72]

マーケティングやセールスとは、プロダクトが最高ではないことに対して支払う税金のようなもの