“虎の子”ＰＢ商品に廉価版が登場 小売り業の価格競争は消耗戦に｜Close Up｜ダイヤモンド・オンライン
週刊ダイヤモンド編集部 【第67回】 2009年04月06日 “虎の子”ＰＢ商品に廉価版が登場 小売り業の価格競争は消耗戦に 小売り業界での値下げ競争に迫車がかかっている。急激に縮少する市場を前に、大手小売り業は、稼ぎ頭で“頼みの綱”のＰＢ（プライベートブランド）商品にさえ廉価版を投入するほど売り上げ確保に躍起だ。台頭する地域密着型のディスカウンターの後塵を拝し、展望のない戦いに入っている。 「子ども服の西松屋では、どうしてイオンの半値で売っているのか。悔しくてもなんでもいいから、ともかくまねて作ってみろ」（岡田元也・イオン社長） 岡田社長が檄を飛ばして誕生したのが、小売り価格380円の子ども用Ｔシャツだ。 国内最大の総合スーパー、イオンは「イオンの反省」と広告で銘打ち、なりふり構わぬ値下げ策に打って出た。 策の一つが、廉価版ＰＢ（プライベートブランド）商品「ベストプライスbyト
ベイシアグループの諦めない子会社(1)：日経ビジネスオンライン
建設現場などに行く前にワークマンに立ち寄って、軍手やタオルなどを購入する。一般的にホームセンターの開店時間は10時。しかし、その時間だと現場に行くのが遅れてしまう。ワークマンの開店時間は客の立場に立って設定されている。 店内には作業服やヘルメット、軍手など工事関係者にとってなくてはならない製品が所狭しと置かれている。昇り龍が描かれたシャツや、頭に巻きやすいようにデザインされたタオルなど、他店ではなかなか見かけない独特の品揃えだ。 その商品一つひとつを手にとってみると、ベイシアグループの安売り魂を感じ取ることができる。どの商品もとにかく安い。市場価格の半分程度で売られている。例えば、軍手は1ダース157円。長袖の鹿の子ポロシャツであれば399円、ニッカズボンは980円といった具合だ。こうした圧倒的な安さが原動力となって、売り上げは右肩上がりだ。ワークマンは全国に約600の店舗網があり、200
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