世界のオープンソースRuby開発者まつもとゆきひろ｜【Tech総研】
今や世界に知られるオープンソースのプログラミング言語「Ruby」を開発した、まつもとゆきひろ氏。シンプルで利便性に優れたオブジェクト指向のスクリプト言語は、世界各国のプログラマたちに愛用されている。カリスマプログラマを生んだ背景とは？ オープンソースソフトウェア技術者として最も成功した日本人は誰か？という質問をプログラマにしたとするならば、多くの人が、この人物の名前を口にするであろう、まつもとゆきひろ氏。オブジェクト指向スクリプト言語「Ruby」の開発者である。自ら作ったソフトウェアが、国内はもちろんのこと、今や海外でも広く使われている。こんなエンジニアは、おそらく日本では彼くらいではないだろうか。実際、海外では、Matzのニックネームで通っているのが、まつもと氏なのだ。「Ruby」の特色は、シンプルで利便性に富んでいること。世界中のプログラマの心をつかんだソフトを生んだことはもちろん驚き
ＷＥＢダ・ヴィンチ
WEB Davinci Last update 20 Jun,2004. WuƂɂ͏cDɊ҂BvԊO WuguKN̍hɕqȕ|͂ǂꂾHvԊO eWB fڎ҂ɂ͒IŐ}v[gI ̃v`i{ 6/5UP cȐ̖{oł�Â錻݁A ̒{ɂ낢{ɏô͂ȂȂނB vĂǎ҂݂̂ȂɁA_EB`ҏW Acホテル東京銀座 東京都 Anaインターコンチネンタルホテル東京 東京都 Bulgari Hotel 東京都 The Aoyama Grand Hotel 東京都 THE GATE HOTEL 東京 by HULIC 東京都 ウェスティンホテル東京 東京都 キンプトン 新宿東京 東京都 グランドプリンスホテル新高輪 東京都 ザ・キタノホテル東京 東京都 ザ・キャピトルホテル東急 東京都 ザ・プリンスギャラリー 東京紀尾井町, ラグジュアリーコレクションホテル 東京都 シェラトン・グランデ・トーキョーベイ・ホ
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自転車置場の議論 - bkブログ
自転車置場の議論 人が集まると、なぜかどうでもいいようなことほど議論が紛糾してしまう傾向がありますが、このような現象のことを、FreeBSD のコミュニティでは自転車置場の議論 (bikeshed discussion) と呼んでいることを知りました。 この、「瑣末なことほど議論が紛糾する現象」はパーキンソンの法則という本の「議題の一項目の審議に要する時間は、その項目についての支出の額に反比例する」という法則として知られています。 この本の中で著者は、原子炉の建設のような莫大な予算のかかる議題については誰も理解できないためにあっさり承認が通る一方で、市庁舎の自転車置場の屋根の費用や、果ては福祉委員会の会合の茶菓となると、誰もが口をはさみ始めて議論が延々と紛糾するというストーリーを紹介しています。 このように、「瑣末なことほど議論が紛糾する現象」はパーキンソン氏によって見事に説明されているの
私にしかできない仕事というのは組織では幻想：ナレッジ！？情報共有・・・永遠の課題への挑戦：オルタナティブ・ブログ
３連休なのに特に予定もなかったのでネットをブラブラしていたらはてブのホッテントリ（最近の人気エントリー）のトップに城繁幸さんの本「 若者はなぜ3年で辞めるのか?」について書いたブログが出ていたのを見かけ、 早速本屋に行って買ってきて読んでみた。 城繁幸さんといえば元富士通で「成果主義」に関する本を出していることは知っていたが著書を読んだのはこれが初めてである。全般的にこの本で書かれている企業内での事象や例示、そこから導きだされている仮設や主張には非常に納得感があり素直に入ってきた。この本の中でも“答え教えて症候群”に類似する話が出てきたのには苦笑してしまったが。 結論として若者各個人に“働く理由”と“やりたい仕事”を見つめなおしてまずは「声を上げよ」というお言葉にも全面的に賛同。若手社員は大いに見つめなおして声を上げて欲しい。「自分たちは、会社に配属された部署で指示されたとおりのことをやっ
［ J's GOAL ］【4th MEDIA連動企画:特集】千葉でのチーム作りから見た、オシム監督の求めるサッカーとは？
【4th MEDIA連動企画:特集】千葉でのチーム作りから見た、オシム監督の求めるサッカーとは？ [ J's GOAL ] 日本代表の監督就任後だけでなく、千葉（当時市原）の監督に就任した直後にも「休日なしの練習」で話題になったオシム監督。話題になった多くの色のビブスを使った練習も、当時から見られたメニューだ。 千葉での3年半、オシム監督が目指したサッカーとは？ それが、今後の日本代表強化のヒントにもなるはずだ。 求められたのは「走力」だけではない。大事なのは、タイミングや方向などの『質』 イビチャ・オシム氏は市原（当時）の監督就任後、最初の記者会見でこう話した。 「（KリーグでプレーしていたFWの）サンドロが加入したということもあって、攻撃的なチーム、とても危険なチームを作ろうと考えています」 FW出身であり、何事にも挑戦する姿勢を好むオシム監督は、市原でも攻撃サッカー
子供の塾の教師に学んだ「考える力」を養うことの重要性
先日、ここで公開した「亀の子算」。ほとんどの人が正しい答（６５匹）にたどり着いたようだが、さまざまな解き方が寄せられたのが興味深い。何通りもの解き方があるからこそ楽しいので、「正しい解き方」など存在しないのだが、そのままではちょっと無責任だと叱られそうなので、参考までに私がどうやって解いたかを書いておく。 最初にこの問題を出された時、まずは直感的に「この問題には何か仕掛けがあるに違いない。方程式を立ててまじめに解こうとすると苦労するに違いない」と感じた。なぜかはうまく説明できないが、ものすごく強くそう感じ、そして、同時にものすごくワクワクした（これを行動心理学では、「強い相手に出会った時の孫悟空状態」と呼ぶ;-）。そしてすぐに考えたのは、「子亀を１セット（６匹）親亀に乗せた時に、背中に何も乗っていない亀の数はどう変化するのだろう」である。もちろん、その答えは「（６－１）５匹増える」である。
勉強が出来ない奴はプログラマになれ！（バカだからできる勉強法） - IT戦記
どのくらいの人がこのブログを読んでいるか分かりませんが、 もし、勉強が出来ない人が周りにいたら、このブログを紹介してあげてください。 ふと 勉強が出来ない人は、プログラマになったほうがいいと思った。 僕はというと 自分でも驚くくらい勉強というものが出来ない。ものごとを知らない。 はっきり言ってバカなのである。 たとえば、 大学行ってない。 株式公開と上場の違いを知らなくて、一同ぽかーん。 つい最近まで、サイバーエージェントを知らなかった。（技術者には必要ない） 英語が一切読めない。 宮崎料理「冷や汁」を「冷や飯」だと思ってた。 基本的に会議とかでよく出る英語、「さじぇっしょん」とか、「あさいん」とか、「ぶらんでぃんぐ」とか、「うぇぶつーぽいんとおー」とか、よく分からん。 人力（じんりき）検索を入力（にゅうりょく）検索だと思っていた たぶん、まだまだあるけど、自分がバカだから気がつかないんだ
asahi.com：〈乗り越えていま２〉 「生まれて初めてヒット打ったの」�-�第８８回全国高校野球選手権大会
2006年06月21日 ４月のある晩。ＪＲ日野駅の近くに車を止め、運転席で帰りを待つ母は、娘のいつもと違う様子に気がついた。 人ごみのなか、黒革の野球部のバッグをさげて歩いてくる娘は、満面の笑みを浮かべていた。 後部座席に乗り込む娘にわけを聞くと、もったいぶった。「家に帰ったら教えてあげる」。でも、娘は家までの５分間を我慢できなかった。 「お母さん、生まれて初めてヒットを打ったの」 ◇ この日の練習試合、都小平南の細見綾香（３年）は、試合で初めてのヒットを放った。打球は相手投手の横を抜け、センター前に転がった。細見はいつも練習していたリードの仕方を忘れるほど、一塁上で舞い上がった。 いつも迷惑をかけている母。朝練のため、４時に起きて朝食と弁当を作ってくれる。ドロドロのユニホームを洗おうとすると、代わってくれる。喜ぶ母の姿を見て、細見は何か返せた気がした。 ◇ そんな母を一度だけ、苦しませた
オープンソースは、米国版「情けは人のためならず」。：Speed Feed：オルタナティブ・ブログ
先日、コミュニケーションの難しさの一例として、「日本語が話せるかといって実は100%理解しているとは限らない」、「Face to Faceでならまだしも、電話はもちろんメールやチャットなどでは伝えたい内容の半分くらいしか実は伝わっていないのではないか」という話を周囲にしていた。その例として、スタッフの若い女性に、「情けは人のためならずって知ってる？」と聞いたところ、思った通り「他人に情けをかけてはその人の為にならない」と答えたので「やっぱりな」と思う反面、軽い失望（>_<）。 読者でわからない人は少ないと思うが、「情けは人のためならず」というのは、人に何かをしてあげれば、その行為が巡り巡って、自分にも誰かが何か無償の好意を向けてくれるものだ、ということで、つまりは情けをかけることは相手のためというよりも自分のためになる、そう思って人には優しくしましょう、という意味である。 日本人だから、日
ほぼ日刊イトイ新聞 - ぼくは見ておこう
論理と情緒 ちょうど一年前に読んだある文章を、 ことあるたびに思い起こしては 心の中で反芻してきた。 それは朝日新聞の『私の視点』に、 お茶の水大学教授の藤原正彦が書いた文章だ。 数学者である藤原は 『情緒力の低下が国を滅ぼす』というタイトルで 次のような論を展開する。 「かつてない情報化社会の中で最も重要なのは、 過剰な情報に溺れずに、本質を選択する能力だ。 この能力は論理的思考によって得られるのではない。 論理はどれも筋が通っているから何を選択するかに、 論理は役立たない」 「選択は情緒による。 家族愛、郷土愛、祖国愛、人類愛、卑怯を憎む心、 もののあはれ、他人の不幸への感受性、 などといった情緒が、 どれをどれほど重視するかの価値判断に働く」 藤原はこう述べた上で、結論づける。 「本質を見失い、ひとつの論理で突っ走りがちな現代、 情緒力はますます重要になっている。 情緒力を育むのに、
ほぼ日刊イトイ新聞 - ぼくは見ておこう - 天才数学者の情緒
＜ほぼ日読者のみなさまへ＞ 前回のコラムで触れた 数学者の藤原正彦さんに 直接質問をしてみました。 天才数学者の情緒 初めて歩く広いキャンパスに手間取り、 約束の２時をわずかに過ぎていた。 エレベーターを降りて研究室のドアをノックする。 「どうぞ」という声がかすかに聞こえる。 ゆっくりのぞき込むと、 青いワイシャツにグレーのチノパン姿の 藤原正彦が迎えてくれた。 やや広めの部屋の奥に本棚、藤原の机、 そして５、６人は座れるソファーが置いてあった。 忙しいなか時間を割いてもらった礼を述べると、 表情を変えずに僕の顔を見て ソファーに座るよう手招きした。 藤原は少しばかり疲れた様子にみえた。 改めて自己紹介し、 共通の知人についてしばらく話をしたあと、 本題に入った。 「藤原さんはいつから論理と情緒について 話をされているんですか」 「もともとは、奈良女子大に岡潔（おかきよし） という大天才数
ITmedia News：はてなが目指す「世界標準」 (1/2)
トラックバックが世界標準になったことが、悔しかった。 「考えていたことは実は一緒。どっちが劣っていたとか、どっちが早いとかは、なかった」 個人のWebサイト同士を、ゆるやかなリンクでつなぎたい――トラックバックも、はてなダイアリーのキーワードリンクシステムも、基本の考え方は同じだったと、はてなの近藤淳也社長は言う。しかし前者は世界標準になり、後者は日本ローカルにとどまった。 この差は何だったのか。性質や使いやすさの違いもあったかもしれないが、それだけではない。 「トラックバックを開発した米SixApartのベン・トロットさんは、仕様書が書けてPerlコミュニティーに発言できた。標準化への努力、能力がぜんぜん違った」。勝敗を分けたのは、発想や技術ではなく、標準化のノウハウ。そう感じた。 埋められない差ではないと、近藤社長は信じている。「次こそ、こちらからイニシアティブを取りたい」。社員たった
はてなに入った技術者の皆さんへ （jkondoの日記より）
最近はてなの社内では新しい技術を勉強したり、フレームワークや言語を移し変えようかという話も出ていたりして活気が出てきています。技術者も10人を超えて、色々な考え方をする人同士が刺激を与え合いながら切磋琢磨していて素晴らしいなあと思います。そういう中で、僕が技術について思う事を少しまとめてみました。 アウトプットを出す 新しい技術を習得したり、時間を掛けて作り上げた結果は、何かのアウトプットとして出さなければほとんど意味がありません。知識や結果を自分の中に残すだけで終わるのは、それを活かしてサービスを作りたくさんの人が使えるようにする事に比べると驚くほどちっぽけな仕事です。 また、3日間で作り上げた素晴らしい仕組みをそのまま1週間寝かせてしまうのは、4日目に他の人が使えるようにしてから1週間を過ごすことに比べると随分見劣りしてしまいます。 当たり前ですが、どれだけ素晴らしい仕組みを作っても、
「プログラミングをしない人が考えていること」を聞いてみた：ITpro
ちょうど1年前に日経ソフトウエアというプログラミング雑誌の編集部に異動になって以来，「プログラミングって一体何だろう？」とずっと考えて続けている。今度，日経ソフトウエア6月号で“プログラミングをしたことのない人向けの超入門記事”を書くことになり，プログラミングの本質について考えてみるいい機会だと思った。そこでふと気が付いた。「プログラミングをしたことのない人が考えていることが，自分にはわからない」ということに。 私には職業プログラマの経験はないし，長いプログラムを書いた経験もない。いわゆる「コードが書ける」人間だとはお世辞にも言えない。自分が記事の中で書いたサンプル・プログラムをあとで見返して，不自然な部分を発見して赤面するなんてことはよくあるし，最近よく参加している勉強会（注1）では演習問題が解けなくて苦しんでいる。 注1：「素人くさいSICP読書会」といいます。SICP（Structu
Life is beautiful: ソフトウェアの仕様書は料理のレシピに似ている
先日、経済産業省向けの仕事をしている知り合いと食事をしたのだが、彼によると経済産業省の今の悩みは、「IT産業の階層化の弊害によっておこる下流のプログラマーの収入の低下」だそうである。「プライムベンダー」と呼ばれる「上流コンサルタント」たちがインドや中国にも仕事を発注できることを理由に、激しく値切り始めたために、今やわずか一人月３０万円というケースもあるという。 こんな話を聞くと本当に悲しくなる。まず第一に「プログラムを書く」という仕事は簡単な仕事ではない。数学的な頭を持っていないとかなり辛いし、基礎がしっかりと出来ていないとろくなソフトウェアは作れない。物価の安いインドや中国なら許せるが、米国よりも生活費の高い日本で一人月３０万円とはあまりにも低すぎる。 「彼らは下流のエンジニアで、詳細仕様書に従った通りのプログラムを書くだけの簡単な仕事をしているから給料が安い」という説明を聞いたことがあ
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http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060710-00000008-zdn_n-sci
http://www.mizunokeiya.com/2006/07/post_308.html
http://www.nikkansports.com/baseball/p-bb-tp0-20060623-50008.html