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オフィスというと無味乾燥な空間に無個性なデスクとチェアが置かれている……という状態をイメージする人も多いかもしれませんが、これから紹介するオフィスは働くのが楽しくなりそうな、何とも独創的なデザインのものばかりです。 仕事をするのにインスピレーションが必要不可欠な企業のオフィスは見ていて楽しいですが、各社の雰囲気を比べてみると大きな違いがあって、社風や事業の違いが感じられるものとなっています。 オフィスがおしゃれなことで知られるGoogleやアニメーションスタジオのpixarなど、世界のおもしろオフィスは以下から。 The most interesting office in the world - All4yourfun http://all4yourfun.com/artwork/interesting_office_design.html 森の中に突如現れたカプセルのような、Selga

最近とても個人的に痛感しているが、 最近の若い人材はマルチタスクがヘタクソです。 もちろん能力を全否定するつもりもない。でも、１つのことを完璧にできる、誰よりも優れているという志の割には、「掛け持ち」が非常に下手だ。 掛け持ちがそもそも必要ない世界で仕事していけるんだったらそれでいいだろう。 でも例えば当職業界だといつかはマルチアカウント（クライアント）、マルチプロジェクトな立場になるのだ。まあプロジェクトかどうかわかんないけど、とにかく複数の取組みを並行管理するようになるわけだ。 自己評価がどうあれ、他人から優秀と言われる人には仕事はどんどん集中する。頼られるから下手をすると溜まっていく。だから並行処理が上手にできなければならない。優秀といわれる人はみんな忙しいのだ。 （まあ、若い頃に上司・先輩から「いやあ優秀だからキミには仕事がいっぱい降って来るんだよ。いいねえすごいねえ♪」と煽られ鵜

津田大介 @tsuda 2004年～2005年の頃、俺は相当mixiが好きだった。今の俺のツイッター好きを１００と考えたとき、７０くらいの割合ではmixiが好きだった。日記のコメント返しはあんましなかったけど今のツイッターみたいに突発飲みとかmixiで募集したりしてた。楽しかった。 2010-12-13 05:10:54 津田大介 @tsuda 承前）俺がmixiから心が離れたのは明確に２つ理由がある。１つは盛り上がりを見せた時期に負荷対策で最新日記一覧画面でその人の1日分の最新日記だけしか表示させなくなったこと。ツイッターのようにpostが多い人が最新日記一覧を埋めることがなくなったが、あれで日記閲覧の頻度が減った。 2010-12-13 05:15:14

今回は生産性を向上させる事ばかり考えて記事を書いてきたので、逆に年末にかけて忙しい皆さんの時間を出来るだけ拘束し、忙しさを倍増させるものが無いかを考えました。その結果、動画で行こうと言う事になったのが１ヶ月以上前。 動画閲覧本数はおそらく600本以上。その中から、おもしろそうなものを50個ベストチョイスいたしました。 是非、年末、年始にかけて、空いた時間にお楽しみいただければと思います。 この動画記事のただしい歩み方 動画のまとめとかあんまりしないので、どのようにまとめるのがいいのかがわからず、今回はユーザーに、その『動画の見方』を丸投げしようと考えました。 １）そのまま動画再生を叩く これで横幅450pxですが、即座に動画をお楽しみいただけます。 ２）Youtubeロゴマーク叩く これでYoutube本体のページに行きますので、表示大にすれば横幅860pxで動画をお楽しみいただけます。

気になって探したのですが、ググッても 9割は海外のデザインだったので、日本 の素敵な404ページを探してみました。 時間の関係でさほど数を揃える事が出来 ませんでしたが、少しでも参考になれば 幸いです。 404は、誰でも訪れる可能性のあるページです。ある意味、用意したコンテンツよりも見られる可能性がありますのでほんの少しでも手を入れておくといいかも知れませんね。 どこかで「404は古い。無条件でトップページリダイレクトが最適」なんて意見も見かけましたが、個人的にはユーザーを混乱させる要因になるのでリダイレクトは避けたほうがいいと思います。 では、個人的に気になった404ページをご紹介していきます。順不同で、ややサイトの属性がWeb関係に偏っていますがご了承ください。尚、リンクは404ページではなく、TOPページにしてあります。 株式会社サクラクレパス デザインも好評のサクラパレスの404ペ

Category: Pics  | 24 Nov, 2010  | Views: 31514  | +91 | Tweet

iPad Air M2 hands-on: A big-screen iPad that doesn't break the bank

iPad Air M2 hands-on: A big-screen iPad that doesn't break the bank

「もういい学校を出ていい会社に務めることが成功なんて時代ではない」 実はこれは僕が子供の頃からいわれていました。つまり何十年も前からいわれ続けてきたのです。それで実際の社会はどうなったかというと、今でもこの価値観は非常に頑強なことにおどろかされます。なぜ頑強と思うのかというと、就職活動中の学生の行動を観察していると、ほとんどの学生が、なるべく有名な大企業を全部受けて、少しでも有名な大企業に就職するという行動原理で動いていることが明白だからです。 日本には非常にたくさんの大学があり、死ぬほどたくさんの大学生が毎年毎年生産されていて、そのほとんどの大学生が上で述べたようなアルゴリズムで動いているのです。なるべく有名な大企業に就職することを目指して、大学３年生にもなれば就職活動に励みます。 その結果、有名な大企業の新卒募集には電話帳何冊分かの履歴書が送られてくることになります。実際に大学生を呼ん

youtubeでいろいろと動画をアップしているんですが、いつも通りアップロードボタンを押したら次のようなメッセージが出たんですが、これって制限の15分を超えた動画もアップできますよってことですかね？ youtubeでいろいろと動画をアップしているんですが、いつも通りアップロードボタンを押したら次のようなメッセージが出たんですが、これって制限の15分を超えた動画もアップできますよってことですかね？ Congratulations! Your account is now enabled for uploads longer than 15 minutes. Click the Upload button below to select a video. youtubeに詳しい方がいたら教えてください。

YouTubeは、同社の要求に従ってくれるユーザーを優遇する方針だ。 YouTubeは米国時間12月9日のブログ投稿で、「『YouTube Community Guidelines』およびYouTubeの著作権に関する規定を順守してきた履歴」を持つ「特定のユーザー」を対象に、動画投稿における15分間という制限を撤廃したと発表した。過去に同社が定める規約に違反したことのあるユーザーは、今後も15分間に制限されるようだ。 YouTubeは、規約に従ってきたユーザーが投稿できる動画の長さを無制限にすると明確に述べているわけではないが、ユーザーがアップロードする動画が「オリジナルコンテンツである限り、長さに関係なく投稿できる」と明言し、こうしたユーザーには制限を設けないことを示唆している。 一部のユーザーに対し15分間の制限を撤廃する主な理由として、同社は「YouTube Video ID」と「Y

Please see http://www.youtube.com/user/spitzfire1138 for more videos of Martin, as that's his YouTube profile. It's about 11:30 p.m. on Sunday night after the 22nd annual West Coast Ragtime Festival. Martin Spitznagel was seated at one of the pianos and began playing the Super Mario Bros. Overworld Theme in stride style. When he finishes, you can hear Adam Swanson ask Martin if he's ever done any

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東京都教育委員会が11月30日まとめた公立小中学校の調査で、区部と市町村で教室の冷房化に4倍超の大きな格差があることが分かった。普通教室への冷房設備の設置率は区部の96.0％に対し、市町村では22.5％にとどまっていた。市町村からは空調導入への支援を求める声が上がっており、都教委では対策の検討に着手した。

録museum 設計：中村拓志＆NAP建築設計事務所 施工：丸山工業 大宮キャンパスでゼミを受け、研究室の仲間達と昼食を採りながら談笑をし、その足で小山まで向かう。 宇都宮線で45分、小山駅からタクシーで10分。 目的は今月頭にオープンした「録museum」である。 目黒にある集合住宅「Dancing trees,Singing birds」を思わせる、木々を避けるようにつくられた小さな美術館。 外壁はアスファルトシングル葺きで若干のチープさがあるものの、 模型がそのまま立ち上がったかのような可愛らしさも同居している。 建物は木々の動きとの相互関係の中で、まるで社交ダンスで女性を引き立てる男性のような存在になる。 –『微視的設計論』より エントランスまでのアプローチ。これもまた絵本の中の風景ようだ。1700の高さのエントランスは少し身を屈めなくてはいけない。そう、それは森の中を歩き、木の枝

栃木県小山市に10月5日、「録museum」が開業した。設計を担当したNAP建築設計事務所の中村拓志代表は、敷地を初めて見た時、「ここは心静かに美術品を鑑賞する場所とは違う」と思った。発注者の塚田亨子氏からは、ギャラリーとカフェの設計を依頼されていた。しかし、敷地はロードサイドショップが立ち並ぶ道路沿いにある。起伏もなく、砂利が敷かれているだけ。近隣に緑はほとんど見当たらない。

ソニーは、11月末、デジタルサイネージ（電子看板）事業を国内で本格的に始めた。これまで主に欧米のスポーツスタジアムや空港などに導入してきた。環境を切り口に建築設備の一括受注を狙うパナソニックグループとは対照的に、情報機器から建築分野での売り上げ拡大を狙う。

クラウドコンピューティングが進展がする中で、最近ではテクノロジーの議論よりも、エコシステムや課金の仕組みなど、エコノミー（経済）の視点で議論するケースが増えてきているという印象を持っています。そこで、クラウドと経済との関係で少し整理してみたいと思います。 「規模の経済」の視点 グーグルなど世界を代表するクラウド事業者は、世界各地で巨大なデータセンターを建設し、「規模の経済（スケールメリット）」をいかし、高性能なサービスを無料もしくは安価にサービスを提供しています。クラウドコンピューティングの普及で最も意識されているのが規模の経済といえます。今後も、クラウドビジネスが進むことになれば、スケールメリットをいかしたビジネスは有利に働くことが考えられます。 「範囲の経済（共有する経済）」の視点 クラウドコンピューティングはよく「巨大なエコシステム」と呼ばれます。これまでは、企業ごとにサーバ設置し、

ビジネスのグローバル化とは、本来「企業が国境を越えてビジネスを展開する」ことを指す。だが、90年代のグローバル化は、その前段階として、いわゆる「グローバルスタンダード」に対応することに焦点が当たっていたようだ。 金融自由化、不良債権処理、成果主義や国際会計基準の導入など、「欧米のルールに合わせる」「欧米のやり方を取り入れる」という意味で使われていた側面が強い。 しかしここに来て、「グローバル化」が本来の意味を取り戻しつつある。単にグローバルスタンダードを取り入れることではなく、海外で生産したり海外市場で製品を売ったりすることが喫緊の課題だと考えられるようになった。 日本の人口は、2005年から減少し始めた。生産年齢人口も95年から減少に向かっている。少子高齢化と人口減少によって、日本市場の縮小は避けられない。働き手も減っている。つまり、海外労働者を雇用したり、海外市場に出ていかないと企業は

「私が社長に就任してから、新卒者採用の面接資料から出身校の記載を消しました」と、大手外資系企業の社長が誇らしげに語った。それをやったのは彼が社長になってからのことだから、つい数年前のことである。 その発端は、彼自身の経験にある。彼は新卒で大手商社の入社試験を受けたが、その時、国立大学出身者と私立大学出身者は試験会場が違い、私立大出身だった彼は「差別」を感じた。 その大手商社から彼は内定をもらったものの、「こんな古い体質では入社後も差別されるに違いない」と判断し、入社を断った。そして、外資系企業を選んだのだった。 その経験から、面接資料から出身校の記載を消すという決断を社長としてやったのだ。さすがに彼の会社では「露骨な差別」こそないのだろうが、出身校によって面接官の印象が変わるということは、外資系であっても存在し続けていたからである。 日本の企業では「学歴」が重要な意味を持っている 採用試験

都市の狭い部屋を効率的に使うため考え出された、組み合わせが出来る家具「2+1」です。シンプルな3つのパーツを組み合わせることにより、「テーブル＋イス2脚」、「ソファ」、「ベッド」に変形します。レゴブロックみたいで楽しいデザインです。 これ以外にも家具の元になるような様々なパーツを追加して売りだせば、家具としてもっと面白くなるかもしれないと思いました。 参照元のサイトはこちら。残念ながら製品化はされていないようです。 Sdesignunit 2+1 http://www.sdesignunit.com/ver08_H/2+1.html

今週首都圏JRでKINGJIMの専用シリーズ（ポメラ・マメモ・ピットレック・リレット）の広告を見ました。 スマートフォンに代表される何でも入りブームの中、特定の機能しか使えない専用シリーズはある意味特異な存在です。しかし、何でも入り全盛期の今だからこそ、必要な機能だけに限定するというのは非常に勇気のいる決断だと思います。 何でも入りというのは、悪言い方ですが下手な鉄砲も数打ちゃあたる戦法。スマートフォンもこれと同じで、おさいふケータイなど後から追加できない特定の機能だけ確保しておけば、他の機能は後からでも足せる。消費者にとっては、外れる率が少ないある意味無難な商品です。 その反対に、この専門シリーズは特定の機能しかないから、外れれば全く使い道がない。文章を書くだけ、名刺を管理するだけ、メモをとるだけ、電子マネーの残額を見るだけ。機能だけで見れば、PC1台あればすべて用は足せます。しかし、機