ソフトウェアは完成しても価値はない 〜 アジャイル開発は何を解決するのか | Social Change!
「アジャイル開発を、お客さまに導入してもらうにはどうすればいいですか？」 そんな相談を受けることがあります。私はどんな優れた提案も相手にニーズがなければ通らないことを知っています。喉が渇いていない人に水を売ろうとしても売れないのです。そもそも提案する前に、まずはニーズに気付いてもらう必要があります。そして、そのお客さまは、本当にアジャイル開発に対するニーズがあるのでしょうか。 私の考えるアジャイル開発の本質は「アジャイル開発では当初に想定した機能を”全部”つくらない」ことだと考えています。（参考記事：アジャイル開発の本質 〜 アジャイルとウォーターフォールの違いとは） この「全てを作らないことで、変化に対して柔軟に開発していく」というソリューションを求めるニーズがあるのであれば、アジャイル開発のメリットを伝えれば採用されることでしょうし、そういうニーズがなければ、何を言っても受け入れられま
知識社会に求められる人材を育てるために効果的な「ワークレビュー」とは 〜 ナレッジワーカーの育てかた | Social Change!
私たちのチームでは、よく「ふりかえり」という形で、仕事の進めかたに関する改善をしています。「ふりかえり」については以前に記事を書きました。 自律的に現場を改善できるチームをつくるための「ふりかえり」の進め方 〜 KPTと進め方のノウハウ 一般的な「ふりかえり」では、チーム内での良かったことや悪かったことをメンバーで共有するものですが、私たちは時に、特定の個人の働きかただけに焦点をあてた「ふりかえり」もしています。 それは、弟子や中途採用の方への教育や指導をするための「ふりかえり」です。個人の働きかたについて、メンターがレビューするような形になります。そこで私たちは、その「ふりかえり」の一種のことを「ワークレビュー」と呼ぶことにしました。 この記事では、ナレッジワーカーにとっての仕事の進めかたを伝えていくための「ワークレビュー」という手法について書きました。 マニュアル化できない仕事が求めら
普通のrailsアプリにbackbone適用して思った事その２ - lxyuma BLOG
普通のrailsアプリにbackbone適用して思った事の続き ６）深い階層のView BackboneのView書いてると、どうしても、親子階層が必要になってくるのは、前回の記事で書いた通り。 で、更に、書いてると、親子の子の中に更に別のViewクラスとか、親子Viewとか埋めたくなってくる。 画面次第なのだが、Viewの作りとして、あるべき構成だし、その方が正しい。のだが、 最終的に、振り返ると、どこにどのViewがあるのか、全体像が掴みにくくなる。 辿るには、親から確認していかないといけない。 うーん。 イマイチである。 こういうの、Marionetteのlayoutあると助かる。 layout/Region見れば、全体像が分かるし、layoutの中にlayout組めるのも、 こういった階層化がよくあるからなのだろう。 ７）誰かと一緒に作業するには、やっぱり、template必要 初
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