全銀協 - 全国銀行協会
カードローン 借りすぎに注意！！ カードローンをご利用の際に絶対に避けたい3つの事と、 カードローンと上手につきあう 6つのポイント
量的・質的金融緩和 読売国際経済懇話会における講演
２ ０ １ ３ 年 ４ 月 １ ２ 日 日 本 銀 行 日本銀行総裁 黒田 東彦 量的・質的金融緩和 ── 読売国際経済懇話会における講演 ── 1 １．はじめに 日本銀行の黒田でございます。読売国際経済懇話会でお話しする機会を賜 り、 誠に光栄に存じます。 本席は、 私にとって総裁就任後初めての講演です。 本日は、先週決定した「量的・質的金融緩和」についてお話しします。 ２．基本的な考え方 日本銀行の総裁を拝命するにあたり、私は、いくつかの基本的な方針を考 えていました。 第１は、 15 年近く日本経済を劣化させてきたデフレから脱却するため、 「で きることは何でもやる」ということです。日本銀行はこれまでも、ゼロ金利 政策、量的緩和政策、さらには包括緩和政策など、様々な金融緩和を行って きました。しかし、こうした政策の積み重ねによってもなかなか結果が出な かったことを踏まえ、私はここで、
このようにして金融システム全体に危機がばらまかれた：日経ビジネスオンライン
こんにちは皆さん、出席ありがとう。今日は金融危機に対する米連邦準備理事会（FRB）の対応について話します。過去2回の講義では、今回の講義のテーマである中央銀行の最も重要な2つの使命、すなわち「金融の安定」と「経済の安定」について話しました。本日はこれを少し別の角度から取り上げて、FRBがその使命を達成するために使用する2つの主な「手段」について説明します。 「金融の安定」を図るために中央銀行が使用する主要な手段は、「最後の貸し手」としての権限で、中央銀行は資金調達能力を失った金融機関に対して短期資金を供給することによって、この権限を遂行します。中央銀行は、過去数世紀にわたって実証してきたように、こうして金融パニックの沈静化に大きな役割を果たすことができます。一方、「経済の安定」を図るために使用する最大の手段は「金融政策」で、通常は、短期金利の水準を調整するといったことを行います。 本日の講
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
J-CASTニュース : 日本の公的資金投入の薦め Ｇ７で相手にされず
米国の信用力の低い個人向け住宅融資（サブプライムローン）問題が深刻化する中、バブル崩壊後に未曾有の金融危機を招き、「失われた15年」を経験した日本は、2008年の年明け以降、国際会議などを通じて「金融機関への公的資金投入の重要性を訴える語り部を演じている」（当局筋）が、欧米各国から一顧だにされない冷たい仕打ちに会っている。 欧米の大手金融機関は大胆な損失処理を進めている？ 08年1月下旬の世界経済ファーラム（ダボス会議）や2月上旬に東京で開かれた先進7カ国財務相・中央銀行総裁会議（Ｇ7）などで、渡辺喜美金融相や額賀福志郎財務相は欧米の金融当局者や市場関係者らとの会談で、ことあるごとに「日本は金融機関への公的資金の投入が遅れたばかりに、不良債権問題を深刻化させ、デフレ不況まで招いた」と、恥を偲んで失敗談をアピール。サブプライム問題では、欧米政府が多額の損失を出した大手金融機関に対して速やかな
見当はずれの新銀行東京批判：NBonline(日経ビジネス オンライン)
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 2005年4月の開業からわずか3年で1000億円近い累積赤字を抱え、行き詰まった新銀行東京への東京都による400億円の追加出資と「再建計画」が批判されている。NB onlineでも山崎養世氏が批判している。世間の批判を総括すると、失敗の原因は以下の3つに要約される。 （1）審査が杜撰： スコアリング（評点制）モデルによる形式審査のみで、実態面の審査がおろそかだった、あるいはなかった （2）過度な融資目標： 設立当初から過度に積極的な融資目標が課せられた （3）過度な営業インセンティブ： 銀行の営業担当に融資を伸ばす過度なインセンティブが与えられた そして「中小・零細企業への無担保融資の審査は、高い専門性と経験を必要とする難しいものである」にも
新・不動産マイスターへの道
2010年03月01日00:00 カテゴリ 独立記念日 こちらのブログを更新するのは実に３か月ぶりです。 もう既にご存じの方が多いかと思いますが、私は２０１０年２月末日をもって外資系不動産ファンドのＡＭ会社を退職し、現在は不動産法務コンサルタントとして独立・開業準備中であります。 今まで多くの方にお読み頂いたブログ「新・不動産マイスターへの道」ですが、私自身が新しいステージに立ったということで、ひとまず終了とさせていただきます。 このブログを始めたことで、色々な人と出会い、そして様々なことを学ぶことができました。ブログを始めていなければ、おそらく今回の独立・開業も無かったのではないかと思っています。 長い間お読み頂き本当に有難うございました。 macnak 2009年12月31日11:32 カテゴリ雑感 New Year's Eve ２００９年もあと半日となりました。 今年は、世間的にも自
Business Media 誠：カード選びの前に知っておきたい： クレジットカードの基礎知識
ガソリンスタンドでは熱心にカード会員の勧誘をしているし、デパートに行けばそこのカードを作るように勧められる。また、電車やバスによく乗るからとPASMOやPiTaPaを作ろうとしても、クレジットカードの勧誘を受けることもある。世の中には数え切れないほどの種類のクレジットカードがあるのだ。 もし手元にクレジットカードがあったら、その盤面を見てほしい。あなたのカードは、何系のカードだろうか。何のブランドが付いていて、イシュアはどこだろうか？ しかし、今、パッと答えられなくても大丈夫。以下、クレジットカードについての基本的な知識をまとめよう。 →クレジットカードのススメ――達人のカード術に学べ！ →クレジットカードの基礎知識（本記事） →誠世代のカード整理術 最も重要なのは“どこが発行しているか” “クレジット”の日本語訳は“信用取引”。ユーザーを信用して、クレジットカード会社が先にお金を用立てて
金融関連（eビジネス・eコマースの動向と技術）
元 文教大学 経営学部 幡鎌研究室のページです。間もなく閉じます。 幡鎌 博は、2020年3月末で文教大学を退職いたしました。これまでのこのコンテンツは、幡鎌が新たに興しました会社 デジタル・ビジネスモデル研究所のページに移行いたしました。これからは、そちらをご覧ください。 今後ともよろしくお願いいたします。
首相公選
首相公選政権交代も結局は中身が一緒。 内輪で利権の争いの体制はもう絶えられない。 議員内閣制の限界はもう明らかだ。 今こそ、日本の政治システムを皆で本気で変えよう！ 日本の首相はころころ変わる。 これは、首相個人の問題か？ 企業献金廃止を高々と掲げて、国民の税金から政党助成金を得、そして今回政権交代しても何一つ変わらない。 「不景気です。皆さん我慢して下さい。」 まず自分たちで、政党助成金取ったなら、企業、団体献金言ったとおり廃止にしたらどうですか。しないなら、その億の税金こそ仕分けしなさい。返しなさい！ ファミリー企業との癒着を断った郵政民営化も戻すのか？ 政権が変わったと言っても結局は古い利権の体質を抱えたままだ。 自民党の利権政治にうんざりしたのに、 「小沢さん信じてます。検察と戦いましょう！！」 ・・・。政権変わっても何も変わらなかった。 挙句の果てにこの外交のお粗末さ。 もう、内
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
若者ホームレス白書 ２０１０年１２月 特定非営利活動法人ビッグイシュー基金 当事者の証言から見えてきた問題と解決のための支援方策
Banking and Finance | Software Solutions for Banks & Financial Services
MRI投資はMRIインターナショナルのMARS投資.com｜個人投資家向け固定利率の海外投資
コラム：日本の金融政策改革は世界をリードできるか＝カレツキー氏
Easy Receipt
２
第162回国会 財務金融委員会 第10号（平成17年3月11日（金曜日））