ITベンチャーあるある……ではないと思うけどみんなどうしてるのか知りたい - Really Saying Something
後から優秀な人がどんどこ入ってくる 自分は創業期ではないけど社歴でいえばかなり初期の頃に入社しており、それはそれで運が良かったし、カオスな時期ものどかな時期も大変だった時期もあってそれを乗り越えたといえば聞こえがいいが、会社が整うにつれてめっちゃ優秀な人に囲まれるようになって、ふと気が付くとちょっと引け目を感じる。 その優秀な人がみんな年下だったりする 社歴が長いのでその分年を重ねるわけだけど、若くて優秀な人がたくさんいて、みんなすごくて、もちろん出世（昇格を指す）もしていくので、ちょっとした置いてきぼり感がある。 チームが生まれたり消えたり統合したり分割したりするので、それに伴う降格（？）もあったりする いろいろな試行錯誤があるのでチームが変わり、一瞬上長的な役割になったけどそこから外れることももちろんあって、気持ちの持って行き場所がない時があった。 ちなみにこれは、以前の上長が「マネジ
てしがわら・まい／1982年横浜生まれ。東京大学大学院教育学研究科修士課程修了。外資コンサルティングファーム勤務を経て、2017年に組織開発を専門とする「おのみず株式会社」を設立。企業をはじめ病院、学校などの組織開発を支援する。二児の母。2020年から乳ガン闘病中。「紀伊國屋じんぶん大賞2024」8位にランクインした初めての著書『「能力」の生きづらさをほぐす』（どく社）が大きな反響を呼ぶ。 ニュースな本 ビジネス・経済から、エンタメに教育、政治まで…。世の中には山のように書籍が存在する。その中から「読んでためになる」「成長できる」「思わずうなる」ような書籍を厳選し、その一部をお届けする連載。話題の新刊から埋もれた名著まで、きっと素敵な発見があるはずだ。気になる書籍があれば、ぜひ元の書籍を読んでほしい。 バックナンバー一覧 社員同士が常に競争を強いられる組織では、周りは全員ライバルのため人間
『ITベンチャーあるある……ではないと思うけどみんなどうしてるのか知りたい - Really Saying Something』へのコメント
経営者視点なら、功労賞（ストックオプションなど）で報いて組織の新陳代謝をしないと会社が成長しない。年の功的なものは否定しないが、これを乗り越えられない経営者は壁にぶつかる。J2からJ1の転換と同じ。
中島聡氏が予言。AIの登場で生成コストが千分の一になったソフトウェアがベンチャー企業にもたらす大チャンス - まぐまぐニュース！
我々の生活に激変をもたらしたと言っても過言ではない、生成系AIの普及。その影響はソフトウェア分野においても「大きすぎる」ことは疑いのない事実と言えそうです。今回のメルマガ『週刊 Life is beautiful』では世界的エンジニアとして知られる中島聡さんが、生成系AIの登場によりソフトウェア生産のコストが従来の千分の一ほどとなった点を重要視。この変化がさまざまなシーンでどのようなことを可能にするかについて、具体例を上げつつ解説しています。 ※本記事のタイトル・見出しはMAG2NEWS編集部によるものです／原題：AIがもたらすソフトウェア革命 プロフィール：中島聡（なかじま・さとし） ブロガー／起業家／ソフトウェア・エンジニア、工学修士（早稲田大学）／MBA（ワシントン大学）。NTT通信研究所／マイクロソフト日本法人／マイクロソフト本社勤務後、ソフトウェアベンチャーUIEvolution
ベンチャークライアントモデル編 ウィンウィンへの最短距離【オープンイノベーションの夜明け】：ニュース：中日BIZナビ
日本でベンチャークライアントモデルの導入を後押しするデロイトトーマツベンチャーサポートの木村将之COO＝いずれも名古屋市中村区で 「今、名刺を持っていなくて･･･」。名古屋市内のイベントで会ったデロイトトーマツベンチャーサポート最高執行責任者（COO）の木村将之（42）はそう言って、持っていた紙袋から1冊の本を取り出した。それは木村自身が執筆したもので、タイトルには白文字で大きくこう記されていた。「ベンチャークライアント」。 ベンチャークライアントモデルはオープンイノベーション手法の一種で、大企業がスタートアップ（新興企業）の製品やサービスの顧客（クライアント）になることを指す。2012年からドイツの自動車メーカーであるBMWが取り組み始め、世界的な大企業で広まりつつある。 大企業が顧客になることは、スタートアップが早い段階で自社製品を市場に投入できることを意味する。それは事業を成長させて
「東北大学から日本を変える取組み～東北大学サイエンスパーク構想・大学発スタートアップによるイノベーションエコシステム創造～」開催のお知らせ | 東北大学ベンチャーパートナーズ株式会社
TopNewsお知らせ「東北大学から日本を変える取組み～東北大学サイエンスパーク構想・大学発スタートアップによるイノベーションエコシステム創造～」開催のお知らせ 東北大学ベンチャーパートナーズ株式会社（本社：宮城県仙台市、代表取締役社長：樋口 哲郎、以下「THVP」）は、国立大学法人東北大学、有限責任 あずさ監査法人と共に、「東北大学から日本を変える取組み～東北大学サイエンスパーク構想・大学発スタートアップによるイノベーションエコシステム創造～」を2024年8月28日（水）に開催いたします。 東北大学は、次世代放射光施設ナノテラスを含む世界トップレベルの研究開発施設の集積が進む青葉山キャンパスにおいて、「サイエンスパーク」の整備を進めています。研究・教育・社会連携の好循環を実現してきましたが、更なる高みを目指すために、大学発スタートアップ創出を重点戦略と位置付けており、地域の産学官金が一体
『ITベンチャーあるある……ではないと思うけどみんなどうしてるのか知りたい - Really Saying Something』へのコメント
政治と経済 ITベンチャーあるある……ではないと思うけどみんなどうしてるのか知りたい - Really Saying Something
博報堂ＤＹホールディングス、グループ内ベンチャープログラムを強化、投資機能を担う新会社「Ventures of Creativity株式会社」を設立〜博報堂ＤＹグループの日本を含むグローバルネットワーク全社員を対象に新事業開発を支援〜 | コーポレートニュース | 博報堂ＤＹホールディングス
Top News コーポレートニュース 博報堂ＤＹホールディングス、グループ内ベンチャープログラムを強化、投資機能を担う新会社「Ventures of Creativity株式会社」を設立 〜博報堂ＤＹグループの日本を含むグローバルネットワーク全社員を対象に新事業開発を支援〜 博報堂ＤＹホールディングス、グループ内ベンチャープログラムを強化、投資機能を担う新会社「Ventures of Creativity株式会社」を設立 〜博報堂ＤＹグループの日本を含むグローバルネットワーク全社員を対象に新事業開発を支援〜 公開日：2024/08/05 株式会社博報堂ＤＹホールディングス（東京都港区、代表取締役社⻑ ⽔島正幸、以下 博報堂ＤＹホールディングス）は、博報堂ＤＹグループの日本を含めたグローバルネットワークに所属する全社員を対象とした社内ベンチャープログラムを強化、本プログラムで選出されたチー
はじめに 非情報系でもWeb系メガベンチャーから内定を貰うことができたので、これまでにどんな行動をしてきたのかを記事にしたいと思います。 再現性があるかはわかりませんが、少しでも参考になりますと幸いです。 Web系メガベンチャーの定義は人それぞれですが、ここでは私の好きなYoutuberであるTECH WORLDさんの動画を拝借して、 LINEヤフー, Amazon, DeNA, サイバーエージェント, メルカリ を一旦、指すことにします。 ありがたいことに、この中の2社から内定をいただくことができました。 自己紹介 理系大学院生 領域はITと関係の無い物理学、よくわからん微分方程式を解く日々 大学３年生からプログラミングの勉強を始める インターンシップ経験12社 本選考は1社も落ちることなく内定6社 エンジニア学習コミュニティに所属 まず始めに、エンジニア学習コミュニティに参加しました。
セイビー EVベンチャーのフォロフライと修理・整備サービスで協業のお知らせ
自動車の出張修理・整備サービスを全国47都道府県で展開する株式会社Seibiii（以下セイビー URL: https://seibii.co.jp/・本社：東京都港区 / 代表取締役社長：千村 真希）は、次世代の電気自動車開発を展開するフォロフライ株式会社（以下フォロフライ・本社：京都市左京区 / 代表取締役：小間 裕康）とEVのメンテナンス業務で協業することで合意しました。 ■ セイビー、フォロフライ協業の背景 フォロフライは、積載量1トン級EVトラック導入を全国で展開しております。そのため、車両整備には各社と提携を進めておりましたが、セイビーとのEVの整備・点検・修理技術の開発において協業することで、これまで以上に安全・安心に運行いただける車両整備の品質を確立させ、さらなるEVトラックの普及を加速出来るものと認識いただいた次第です。 セイビーは急増するEV導入企業への手厚いサポー
テレビCMはオワコンなのか？｜佐々木理人：ベンチャー、中小企業のマーケティング支援（株式会社Venture Ocean CEO）
こんにちは、佐々木です。 今回はテレビＣＭの効果や費用、効果測定の方法について解説をしたいと思います。 巷ではテレビＣＭはデジタルに広告費を食われていておしまいだ、などと言われてますが、本当にそうなのかを解説していきたいと思います。 私自身過去にTVCMのディレクション支援をして売上を伸ばした経験があります。 今回はそれらの経験を元に解説しますので、広告代理店さんなどとは違った、かなり実務に寄った内容になるかと思いますので、最後までご覧ください。 テレビCMとはテレビCMの費用や効果測定についてご説明する前に、まずはテレビCMの種類についてです。 テレビCMには、タイムCMとスポットCMの2種類があります。 ・タイムCM番組のスポンサーとして放送するCMのことを、タイムCMといいます。 テレビ番組を見ていて「この番組の提供は○○でお送りします」というアナウンスがたまにありますよね。 タイム
名古屋大発の医療系ベンチャー、Craif（クライフ、東京都文京区）は、生活習慣を改善してがん予防につなげる新製品「マイシグナル・チェック」を発売した。飲酒や喫煙などによって細胞が受けたダメージの度合い（ストレス値）を測り、生活の見直しにつなげてもらう。 クライフによると、DNAにダメージが蓄積されると、異常な細胞が生まれてがんの発症につながることがある。新製品では、DNAが傷つくたびに発生する物質の量を尿から測定し、ストレス値を「低い」から「非常に高い」までの5段階で判定する。 使い方はインターネットで生活習慣に関する質問に答え、自宅などで採った尿を郵送する。1カ月ほどで結果シートが届き、「飲酒を控えましょう」などと具体的なアドバイスも添えられている。価格は1万9800円（税込み）で、お得な定期コースもある。
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JTCからベンチャーに転職、プライドの高い女性社員が「上から目線」のカン違いを卒業できたワケ
プログラミング初心者がメガベンチャーから内定貰えるようになるまでの軌跡 - Qiita
がん予防に尿で生活習慣チェック 名大発医療ベンチャーが新製品：ニュース：中日BIZナビ