Luup、社外取締役・監査役を迎え経営体制を強化
Luup代表取締役CEO 岡井 大輝のコメント この度、新たに素晴らしい方々をLuupに迎えることができ、とても嬉しく、そして心強く感じています。 Luupが直近で取り組んでいる短距離移動インフラの構築を超えて、街に必要とされる次世代移動インフラの実現を見据えて、今回、これらの方々にジョインいただきました。 2023年7月の道路交通法改正以降、Luupは事業を急速に拡大し、10,000箇所以上というポート数は国内のシェアサイクル業界において最多となっています（※）。街じゅうの方々から日常の移動で活用いただいている一方で、一部の利用者による悪質な違法走行も見られ、アカウント凍結等の安全対策の強化を急いでいます。 新しい経営体制の下で、安全・安心に対する取り組みをさらに強化し、利用者のみならず歩行者や自動車を運転される方など、LUUPのある街に暮らす、皆さまの安全・安心を第一に、事業を運営して
2015年3月に入社し、9年4ヶ月在籍したnoteを卒業（退職）することにしました。本日7/24が最終出社で、退職日は7/31となります。 これまでnoteで関わって頂いた方への感謝の意を伝えるとともに、入社から退職に至るまでの話を振り返っていこうと思います。 noteへの入社のきっかけ2014年。私の人生に大きな転機が訪れます。 青森に住む義父が癌（ステージ4）を患い、サポートする必要が出てきました。当時神奈川県に住んでいた私たち家族は、介護問題に直面し、仕事をどういった形で続けていくべきか、いくつかの選択肢を検討することになりました。選択肢としては、 青森で就職する 青森で起業する 都内の会社に勤めながらリモートワーク の3つがありました。 当時、リモートワークを採用する企業は今ほど多くはありませんでしたが、ソニックガーデンさんやKAIZEN PLATFORMさんなど少しずつ事例が出始
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Luup代表取締役CEO 岡井 大輝のコメント この度、新たに素晴らしい方々をLuupに迎えることができ、とても嬉しく、そして心強く感じています。 Luupが直近で取り組んでいる短距離移動インフラの構築を超えて、街に必要とされる次世代移動インフラの実現を見据えて、今回、これらの方々にジョインいただきました。 2023年7月の道路交通法改正以降、Luupは事業を急速に拡大し、10,000箇所以上というポート数は国内のシェアサイクル業界において最多となっています（※）。街じゅうの方々から日常の移動で活用いただいている一方で、一部の利用者による悪質な違法走行も見られ、アカウント凍結等の安全対策の強化を急いでいます。 新しい経営体制の下で、安全・安心に対する取り組みをさらに強化し、利用者のみならず歩行者や自動車を運転される方など、LUUPのある街に暮らす、皆さまの安全・安心を第一に、事業を運営して
みなさんこんにちは、Women in Agile Japan (WiAJ)です。 WiAは、アジャイルリーダー100人を作っていく！ことを目標に活動しています。 まずは、WiAカンファレンス等でご登壇いただいた方を中心に、多様なリーダーを見える化していきたいと思います！ 本イベントは男女問わず、どなたでもご参加いただけます。 第一回：D&Iをチーム事にするために出来ること 第一回目は、D＆Iの探求を長くされてこられている杉之原さんのビデオ視聴会をしたいと思います。 ゲストとしてご本人も遊びに来てくれます！ 当日は、カンファレンスのレコーディングを視聴しながら、ワイワイ学びを深めましょう。 20:00-20:30 レコーディング視聴 20:30-20:50 Q＆A、雑談 ※ ここでチャットに皆さんの気づきなどを記載いただき、その内容をWiA noteにも転載いたします★ 登壇概要（Women
JMDCが手がけるヘルスケアプラットフォーム「Pep Up（ペップアップ）」は、2016年に健康保険組合向けに提供をスタートし、2021年9月にユーザーID発行数が300万件を突破しました。 Pep Upは「JMDCの医療データを活用して、個人向けのWebサービスを作る」構想をもとに、JMDCの子会社Health Data Platform（以下、HDP、2018年JMDCに吸収合併）が立ち上がったところから始まります。 今回、HDPの時代からグロースまで6年近くPepUpの成長を支えてきた大山、中井、羅の3名に、Pep Upの“0→100”を振り返ってもらいながら、試行錯誤してきたプロセスやプロダクトを伸ばせた理由について聞きました。 ＜プロフィール＞ 大山 亮介（以下、大山）企画、PdM サイバードに新卒入社し、携帯向けコンテンツ企画、スマホアプリ企画等を担当した後、GREEにジョイン
はじめにこんにちは、 対話型音声AI SaaS IVRy（アイブリー）でマーケティング領域の責任者をしている泉山です。ニックネームはizuminです。 この度、IVRyはシリーズCラウンドにて、30億円の資金調達を実施し、これにて累計49.5億円の資金調達額となりました。 私がIVRyに入社したのは、2023年の3月で、前回シリーズBの直前でした。そこから、1年ちょっとで、無事シリーズCを迎えられました。私の担当領域であるマーケティング領域を中心に、この1年ちょっとで起きたことと、これから今回の30億円を用いて実現したいことを今日は書きます。 想定読者は、知見の社会への還元という意味で、これからIVRyの成長を追っていくような新しめのB to B SaaSスタートアップでマーケティングに取り組まれている方や、就職先としてIVRyのマーケティングチームに興味ある方です。 このnoteは全20
坪田 信貴さんインタビュー 最終話（全3話）「世界をKaizenする」をミッションに事業を展開しているKaizen Platformがお届けする「世界をKaizenしている人」に注目した本連載。今回は、坪田塾の塾長、「ビリギャル」の著者として知られ、須藤が「ナチュラルボーンマーケター」と語る坪田信貴さんにお話しをうかがいました。 第3話では「戦略の本当の意味は『戦わないこと』にある」。 戦術と戦略、よく聞く話だけど何が違うのか。「戦略って戦いを略すって書くじゃないですか」と、坪田さんはシンプルに違いを表現してくれました。「戦いを略す」とはどういうことなのか……須藤が深掘りしました。 受験戦略、「勉強せずに受験を勝ち抜く」とは？須藤： 坪田塾ではどういうことを教えているんですか？ 坪田さん： 「受験戦略」ですね。子どもたちには目指している大学に入ってもらいたい。そのためには「戦略が大事」だと
講演 タイトル『AIエージェントをちゃんと作る』 概要 Generative Agentsでは業種に特化してユーザーにちゃんと役にたつAIエージェントを開発しています。一般的なチャット形式で生成AIをユーザーが直接利用するにはプロンプトのテクニックなどで敷居が依然として高く、アウトプット品質にばらつきがあったり、利用頻度が上がらない課題があります。もう一歩ユーザーの実現したいことに踏み込んで、不足している情報を環境内を観察して補完したり、フィードバックを受けて内部的にプロンプトを改善したり、エージェントらしさという性質を注入することでちゃんと使えるようにする必要があります。また、単一の個性やペルソナを注入して生成するのに比べて、複数の個性・ペルソナを生成したマルチエージェントのチームで生成するほうが、実行計画やアウトプットの品質が高まる傾向が強くなる調査も多数報告されています。皆さんが今後
生成AIが営業活動にもたらすメリットとは？ 生成AIが営業活動にもたらすメリット、セキュリティ懸念とスキル不足を感じる理由、生成AIをうまく活用する方法について読み解きます。 資料をダウンロードして、ぜひ今後の業務にお役立てください。 営業現場でいよいよ顕在化した「人が足りない」 ──須藤さんは多くの企業のセールスやマーケティングのデジタル変革を支援していますが、最近どんな変化を感じていますか。 須藤：前提として、デジタルを活用した経営改革、いわゆるDXは「攻め」と「守り」の2種類に大別できます。 「守り」をわかりやすくいえば、定型化された法務や人事、経理などのバックオフィス系業務を対象としたもの。日本のDX予算の87%は、この領域に投じられているという驚異的なデータが物語っている通り、日本のDXはこの守りが主流でした。 須藤 憲司 Kenji Sudo 株式会社Kaizen Platfo
株式会社HaulでCOO/事業責任者をしている坂藤です。 前職を含めて、今月でスタートアップ/ベンチャーで”事業責任者”を始めてちょうど5年が経ちました。今回は自分の振り返りも兼ねて、これまでBtoBスタートアップ/ベンチャーで事業責任者を経験して学んだ『当時に戻れるなら絶対に知っておきたかった、事業責任者として活躍するための5つのポイント』を、”事業責任者になりたての自分”へのアドバイスだと思って書いてみました。 この5年間で、尊敬できる先輩たちや大量の書籍/記事から必死に学び、痛い目にも遭いながら試行錯誤してきた結果のまとめですので、以下のような立場や境遇の方々にとって、日々の仕事やキャリアを考える上で少しでも参考になれば嬉しいです！ ・スタートアップ/ベンチャーでこれから”事業責任者”にチャレンジされる方、”事業責任者”になったばかりで日々奮闘している方 ・スタートアップ/ベンチャー
【明日の好悪材料】を開示情報でチェック！ (2月14日発表分)
【好材料】 ―――――――――――― ■ＦＲＯＮＴＥＯ <2158> [東証Ｇ] 今期経常を32％上方修正。 ■東北新社 <2329> [東証Ｓ] 今期最終を一転87％増益に上方修正・23期ぶり最高益更新へ。 ■ユーグレナ <2931> [東証Ｐ] 今期営業は4倍増で8期ぶり最高益更新へ。 ■グッドライフカンパニー <2970> [東証Ｓ] 今期経常は67％増で3期連続最高益更新へ。 ■グローバル・リンク・マネジメント <3486> [東証Ｐ] 今期経常は17％増で5期連続最高益、実質増配へ。3月31日現在の株主を対象に1→2の株式分割を実施。 ■エムアップホールディングス <3661> [東証Ｐ] 4-12月期(3Q累計)経常が49％増益で着地・10-12月期も78％増益。 ■セルシス <3663> [東証Ｐ] 今期経常は10％増で2期連続最高益、12円増配へ。 ■ココペリ <4167
2016年8月30日、これまで2社のCTOと5社の技術顧問を経験してきた一休の伊藤直也氏による「1人CTO Night」が開催されました。主催は転職サイト「DODA」を運営する、株式会社インテリジェンス。開発知識に加え、マネジメントスキルも求められるプロダクトマネージャーが最速・最高のアウトプットを生み出すにはどうすればいいのでしょうか。本パートでは、伊藤氏がチームが抱える課題をいち早く見つけるためのフレーミングと1on1について話しました。 チームが最もベストな状態は「責任と心理的安全性が高い」伊藤直也氏（以下、伊藤）：次は、「組織課題の発見とアプローチ」について。 僕が最近すごく気に入っている考え方がありまして、それが「心理的安全性と責任」という話なんですよね。『チームが機能するとはどういうことか――「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ』に書いていたもので、ここでもやはり「2軸
マインドやカルチャーの再構築からはじめるDX。日本郵政グループが取り組む社員1万人のDX人材育成 2022.10.13 読了時間：約 8 分 This article can be read in 8 minutes 全国2万4000局、従業員約40万人を抱える日本郵政グループ。歴史も伝統もある、この老舗企業が、いまDXを強力に推し進めている。 その舵取りを担うのが、JPデジタルCEO・飯田恭久氏だ。 目下、掲げているのは「日本郵政グループ社員1万人のDXリテラシーを向上していく」という目標。テクノロジー開発とデジタル人材育成に取り組むスタートアップ企業AVILENと共にDX人材の育成に取り組んでいる。 なぜJPデジタルは全社的なDXリテラシーの向上が必要だと考えているのか、そして、DX人材育成のためにどのような方法を採っているのか。 今回は、JPデジタルの飯田氏とAVILENの大川氏、横
＜必見＞ 寄り付き直前チェック・リスト！
【注目スケジュール】 ―国内― ★10-12月期GDP(8:50) □12月鉱工業生産[確報値](13:30) □12月設備稼働率(13:30) □12月第3次産業活動指数(13:30) ―国内企業― ○ネクストジェン <3842> [東証Ｇ]：名証Ｍ上場 (重複上場) ○ＵＵＵＭ <3990> [東証Ｇ]：上場廃止 ―海外― ★米国（プレジデントデー）、カナダ市場休場 □ユーロ圏12月貿易収支(19:00) □ユーロ圏財務相会合 【本日の決算発表（★は注目決算）】 ★ブリヂストン <5108> [東Ｐ]、ビルファンド <8951> [東Ｒ]、Ｊプライム <8955> [東Ｒ]、ＣＲＥロジ <3487> [東Ｒ]、フロンティア <8964> [東Ｒ]、ピーエイ <4766> [東Ｓ] 【シカゴ日経225先物限(2月14日)】 ●円建て 39100 ( -10 ) ○ドル建て 39125
Kaizen Platform<4170>は28日、生成AIの実用化に向けた新たなアプローチとして「KAIZEN AI STUDIO」を設立したと発表した。 このチームは、日常生活や業務における様々なユースケースに対し、体験を向上させる機能の開発を行う。また、企業のAI実装パートナーとして、各サービスやツールに最適な形でAI機能を組み込む支援も提供する。 同社は、生成AIが急速に普及する中、日本企業の多くが信頼性やセキュリティ面で不安を抱え、活用に慎重な姿勢を示していると指摘。実際、MicrosoftとLinkedInの調査によれば、世界の生成AI活用率が半年で40％から75％に上昇した一方、日本は32％に留まり、主要31カ国中最下位となっている。 「KAIZEN AI STUDIO」では、普段使っているチャットツールでの会話中に事務手続きが完了したり、オンライン会議後に自動で議事録が生成
Kaizen Platform<4170>は12日、生成AIを活用した業務改善の支援体制を強化し、課題の発見から解決プランの検証までをワンストップで支援する「生成AIワークショップ＆プロトタイプ開発パッケージ」の提供を開始すると発表した。 このパッケージは、企業の従業員のAIリテラシー向上を図り、業務課題の抽出から最短2週間でのプロトタイプ開発、その後の解決プランの検証までを一貫して支援するものである。具体的には、2日間のワークショップを通じて業務課題の抽出やAI活用プランの立案を行い、10名から50名規模での実施が可能で、組織全体のAIリテラシー向上を支援する。さらに、ワークショップで得られたアイデアを基に、最短2週間で実証可能なプロトタイプを開発し、実際の業務における効果を迅速に検証することで、本格導入に向けた具体的な投資判断が可能となる。 このパッケージの提供により、企業はAI活用の
WebサイトのCVRや広告のクリック率を改善する上で、ABテストは有効な手法です。 しかし たくさん種類があって自社に最適なABテストツールが分からない ABテストツールの機能や価格を比較したい など、ツール選びに悩みを抱えている方もいらっしゃるかと思います。 今回は、ABテストツールを選ぶ際のポイントや、おすすめのツール全10選をご紹介します。初めてABテストを導入する方にもおすすめなツールもピックアップしているので、比較検討する際の参考にしてください。 ABテストツールの決定版『Kaizen Platform』をご存知ですか？ Webサイト改善に取り組みたくても「始められない・継続できない・成果が出ない」 これらの課題を Kaizen Platformが解決します！ Kaizen Platformの強み 【強み1】タグを1行追加するのみで、難易度の高いABテストが可能！ 【強み2】リソ
Break The Wall 〜生成AI導入の"壁"を破る〜 | 生成AIを『使いこなせる』組織になるには？ - NewsPicks
生成AI時代、日本企業はこの波をどう乗りこなしていくべきなのでしょうか。 本番組では、生成AIを企業に導入する際にぶつかりがちな「壁」について、議論していきます。 第1回目は、"企業課題"を生成AIで解決する際の「壁」です。 「そもそも『今』生成AIを導入すべきなのか？」 「具体的にどのように導入すれば良いのか？」など、 生成AIを導入する「前」の壁。 そして、「生成AIを活用するための組織づくり、人材育成とは？」 「サービスに生成AIを活用するには？」など、 生成AIを導入した「後」の壁についても深掘りします。 ＜出演者＞ ・瀧口 友里奈 ・須藤 憲司（Kaizen Platform代表） ・米田 吉宏（LINEヤフー株式会社 生成AI統括本部 戦略企画本部長 兼 AI推進本部長） ※本動画は、アマゾン ウェブ サービス ジャパン合同会社の依頼を受けて、同社の広告として掲載しています。
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Kaizen Platform<4170>は9日、グループ会社のディーゼロと共同で、東京証券取引所プライム市場の英文開示義務化に先駆け、IRサイトや動画などのコンテンツの多言語展開を支援するパッケージの提供を開始した。 このパッケージは、同社のUXやAI技術とディーゼロのIRサイト支援ノウハウを組み合わせ、IRサイトの多言語化や運用体制の構築を支援するものである。 本パッケージは、生成AIの技術とIRに関するノウハウを組み合わせることで、顧客のグローバル展開状況に応じたカスタマイズ対応や生成AIを活用した効率的な多言語展開と運用体制の構築、サイトや動画などのさまざまなIRコンテンツに対応などの支援を提供する。 同社とディーゼロは、これまでにもIRサイトやコーポレートサイトの支援事例で外部評価機関から最優秀賞を2年連続で受賞している。これらの実績を活かし、企業のIR活動のグローバル化を支援す
★は本日の株価動向が特に注目されるニュース銘柄！ この他の注目ニュースは本日の「朝刊」ニュース銘柄でご確認下さい。 本日、株価の動向が注目されるのは、今期経常を7.3倍上方修正したサンコール <5985> 、今期最終は42％増で3期連続最高益更新を見込むエフ・コード <9211> 、三菱UFJニコスがTOBを実施する全保連 <5845> など。 【好材料】 ―――――――――――― ★★ＦＲＯＮＴＥＯ <2158> [東証Ｇ] 今期経常を32％上方修正。 ★★博展 <2173> [東証Ｇ] 今期経常は4％増で3期連続最高益、前期配当を2円増額・今期は1円増配へ。 ★★ユーグレナ <2931> [東証Ｐ] 今期営業は4倍増で8期ぶり最高益更新へ。 ★★グッドライフカンパニー <2970> [東証Ｓ] 今期経常は67％増で3期連続最高益更新へ。 ★★グローバル・リンク・マネジメント <348
映像制作の一元管理プラットフォームを開発するＮＯＴ Ａ ＳＴＵＤＩＯ株式会社（東京都渋谷区）が、株式投資型クラウドファンディング（新株予約権型）による出資を募集します。申し込みは3月23日10時開始を予定しています。 半年でTikTokフォロワー40万人を獲得した代表 （出典：FUNDINNO） （出典：FUNDINNO） ＮＯＴ Ａ ＳＴＵＤＩＯは、縦型ショート動画に特化した映像・広告制作とSNS運用コンサルティング事業を展開しています。 これまで、リーバイ・ストラウス<LEVI>やマイクロソフト<MSFT>などの企業、Z世代に人気のアーティスト・KOMOREBIなど多数のアカウントの動画戦略を担当。KOMOREBIでは、TikTokでの戦略的プロモーションにより、1カ月で10億回再生を突破、「TikTok Awards Japan 2024」大賞受賞に貢献しました。 現在は映像制作ノウ
こんにちは、TailorでPdMを務める@hongoです。テイラーはエンタープライズ向けのソフトウェア開発基盤を提供していることから、ITインフラやセキュリティをとても大切に考えています。 今回は創業当初から技術顧問として関わっている @sudoとテイラーCTOの @mistatによる対談形式で、これまでのITインフラに関する取り組み・考え方についてご紹介できればと思います。 この記事に登場する方 @mistat@mistat ：CTO / 取締役 楽天株式会社（2004年〜）等を経てGREE株式会社の創業期にエンジニアとして参画、Speee株式会社（東証スタンダード市場上場）、スポットライト（現楽天ペイメント）等のCTOとしての創業を経て、2017年メルカリ入社、AI、HCI、ブロックチェーン、量子コンピューターなど最先端の研究からELSIなど社会科学分野まで幅広く研究開発を行うmerc
株式会社HaulでCOO/事業責任者をしている坂藤です。 前職を含めて、今月でスタートアップ/ベンチャーで”事業責任者”を始めてちょうど5年が経ちました。今回は自分の振り返りも兼ねて、これまでBtoBスタートアップ/ベンチャーで事業責任者を経験して学んだ『当時に戻れるなら絶対に知っておきたかった、事業責任者として活躍するための5つのポイント』を、”事業責任者になりたての自分”へのアドバイスだと思って書いてみました。 この5年間で、尊敬できる先輩たちや大量の書籍/記事から必死に学び、痛い目にも遭いながら試行錯誤してきた結果のまとめですので、以下のような立場や境遇の方々にとって、日々の仕事やキャリアを考える上で少しでも参考になれば嬉しいです！ ・スタートアップ/ベンチャーでこれから”事業責任者”にチャレンジされる方、”事業責任者”になったばかりで日々奮闘している方 ・スタートアップ/ベンチャー
English 東京を拠点に活動している、ソフトウェア開発者です。 都内のデザイン事務所で紙媒体のデザイナーとして働く傍ら、副業にしていたプログラミングが本業になり独立。個人でソフトウェア開発会社 LittleApps Inc. を立ち上げた後、幾つかのスタートアップの立上げに携わりました。 現在は、インスタンスゼロ株式会社 共同創業者・代表取締役社長・ソフトウェア開発者、Modelmap 株式会社 取締役 CTO として活動しています。 趣味はガジェット、ロードバイク、ランニング、釣り、ドライブ、音楽 (フェス・クラブ) 模型製作 など。3人の子供と1人の妻と暮らしています。 略歴 1983年10月3日 大阪府島本町 生まれ。 2002年3月 上京 (家は横浜市港北区)。都内専門学校でグラフィックデザインを学び始めました。 2003年6月から、恵比寿の Lotus Image Labor
お客様の「コレが欲しい！」と僕の「コレを伝えたい！」は両立できる｜Kaizen Platform 公式note
坪田 信貴さんインタビュー 第1話（全3話）「世界をKaizenする」をミッションに事業を展開しているKaizen Platformがお届けする「世界をKaizenしている人」に注目した本連載。 今回は、坪田塾の塾長、「ビリギャル」の著者として知られ、須藤が「ナチュラルボーンマーケター」と語る坪田信貴さんにお話しをうかがいました。 第1話では「坪田さんの自己ブランディング」。 坪田さんが経営する坪田塾では、独自の“子別”指導により1年で偏差値を40伸ばす教育を行っています。「勉強なんてどうでもいいんです。でも、勉強は大事なんです」、そう語る坪田さんの真意をうかがいました。 「勉強なんてどうでもいいじゃん」の真意須藤 坪田さんは初対面の相手に自分をどう紹介していますか？ 坪田さん： やっぱり「『ビリギャル』を書いた者です」というのが一番わかりやすいですよね。だからそう言っています。 須藤：
5万円以下で始める株式投資「初心者にもおすすめの注目銘柄とは？」
「株式投資に興味があるけれど、まとまった資金がない…」「少額から安心して投資を始めたい」という方に朗報です！実は、5万円以下でも購入できる魅力的な株式が数多く存在します。近年の株式市場では、手頃な価格でありながら高い成長性や配当利回りを持つ銘柄が注目を集めており、少額投資でも十分なリターンを期待することができます。 5万円以下の注目銘柄一覧 この記事では、5万円以下で購入可能な注目の銘柄を厳選し、それぞれの魅力や投資ポイントを詳しく解説します。これから株式投資を始める方はもちろん、既に投資を行っている方にも役立つ情報をお届けします！ 【3679】じげん じげんは、慶應義塾大学出身の創業社長平尾丈氏が経営する企業。ライフメディアプラットフォームを創造し、『生活機会』の最大化を目指すことを理念に掲げる企業。求人や不動産など、特定領域に特化した一括検索・一括申込サイトを運営。この領域特化型のサイ
天野雄介及び堤達生が共同代表を務めるAT-I投資事業有限責任組合（以下、STRIVE1号ファンド）は、積極的なハンズオン支援を通じたリターンの最大化を投資方針に掲げ、2014年5月に組成しましたが、2024年3月に約10年間の満期を迎え解散しました。10年間の累積投資会社数は28社（国内18社、海外10社）となり、そのうち7社がIPO、13社がM&AにてExitを実現しました。 今回は、投資機会をいただいたスタートアップの起業家や従業員、ファンド出資者、取引先等の皆さまに感謝をお伝えすると共に、ファンドの投資実績をご紹介し、スタートアップ業界の皆さまにもご参考になれば幸いです。 沿革2014年5月に約60億円のコミットメント総額で組成されたSTRIVE1号ファンドは、組成後4年の2018年5月に元本回収を達成し、約10年目の2024年3月にファンド期間の満了を迎え解散しました。 ※ 一部投
Claude MCP + Claude 3.7 Sonnetでポケモンカードゲームのデッキ分析をしてみた
IDチームの前田です。 最近Claude MCP、Cursor MCPの検証しているので、今回は筆者が日々娘達にボコられているポケモンカードゲームの環境デッキ分析をしてみました。ちなみに筆者はソウブレイズexデッキを愛用しています。 3行まとめ Claude MCP + Claude 3.7 Sonnetでポケモンカードのデッキ分析をしてみた Claude MCPで外部リソースにアクセスし、Claude 3.7 Sonnetにて分析をさせることで精度の高い分析が可能 Claude MCPで複数リソースを組み合わせることで可能性がさらに広がる Claude MCPとは Claude MCPは、LLMであるClaudeが外部ツールと連携するためのオープンプロトコルで、データベース、ファイルシステム、APIなど様々なデータソースと安全に接続し、自然言語での操作を可能にします。 チャットを通じてデ
株式会社HaulでCOO/事業責任者をしている坂藤です。 前職を含めて、今月でスタートアップ/ベンチャーで”事業責任者”を始めてちょうど5年が経ちました。今回は自分の振り返りも兼ねて、これまでBtoBスタートアップ/ベンチャーで事業責任者を経験して学んだ『当時に戻れるなら絶対に知っておきたかった、事業責任者として活躍するための5つのポイント』を、”事業責任者になりたての自分”へのアドバイスだと思って書いてみました。 この5年間で、尊敬できる先輩たちや大量の書籍/記事から必死に学び、痛い目にも遭いながら試行錯誤してきた結果のまとめですので、以下のような立場や境遇の方々にとって、日々の仕事やキャリアを考える上で少しでも参考になれば嬉しいです！ ・スタートアップ/ベンチャーでこれから”事業責任者”にチャレンジされる方、”事業責任者”になったばかりで日々奮闘している方 ・スタートアップ/ベンチャー
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約9年在籍したnoteを卒業します！ [退職エントリ]｜福井 烈 | Nstock
Luup、社外取締役・監査役を迎え経営体制を強化 | Luup（ループ） | 電動キックボードシェア/シェアサイクルアプリ
Agileリーダーの話を聞こう！第一回：Akiko Suginohara さんの話 (2024/10/15 20:00〜)
300万ユーザーのヘルスケアサービス「Pep Up」 立ち上げからグロースまでの2000日 - JMDC VOICE
【30億円調達】 IVRyマーケのシリーズB to C to D｜泉山健人
良いマーケターの条件はナチュラルボーン、良い人柄であること｜Kaizen Platform 公式note
生成AIで未来のビジネスを変革せよ！ (2024/06/26 11:30〜)
セールスDXの第一人者に聞く。AIで変わる営業の「スキルとスタイルと戦略と……」
事業責任者になった”5年前の自分”に伝えたい、『事業を成長させる5つのアドバイス』｜坂藤 佑樹
ぬるま湯 or 過重負荷のチームを脱却せよ–伊藤直也が「1人CTOナイト」で話したヒント | ログミーBusiness
マインドやカルチャーの再構築からはじめるDX。日本郵政グループが取り組む社員1万人のDX人材育成 - xTECH
Kaizen Platform---生成AI活用の専門チーム「KAIZEN AI STUDIO」を設立
Kaizen Platform---生成AIワークショップ＆プロトタイプ開発パッケージの提供を開始
ABテストツールおすすめ10選を比較！価格・特徴を比較して紹介
『「何度言ったらわかるの！」の答えは532回です｜Kaizen Platform 公式note』へのコメント
Kaizen Platform---ディーゼロとIRサイトのグローバル化支援パッケージを提供開始
今朝の注目ニュース！ ★サンコール、エフ・コード、全保連などに注目！
【クラファン】「Z世代の風雲児」が導く 映像制作の一元管理PF開発 ＮＯＴ Ａ ＳＴＵＤＩＯ、3月23日募集開始
テイラーがIT Infraに投資する理由ー自由でセキュアな環境を目指して｜テイラー(YC S22)
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長瀬 敦史 について
STRIVE1号ファンド、2024年3月に満期を迎え解散。投資リターン倍率は4倍超を達成｜STRIVE
事業責任者になった”5年前の自分”に伝えたい、『事業を成長させる5つのアドバイス』｜坂藤 佑樹