「誰がリモートワークで働いているのか」を統計的に分析したデータからリモートワークは「高学歴者のぜいたく品」であることが明らかに
新型コロナウイルスのパンデミックで世界的に普及したリモートワークや、リモートワークと職場での労働を半々で行うハイブリッドワークについて分析した統計データを、ニューヨーク・タイムズが公開しています。 Work From Home Data Shows Who's Fully Remote, Hybrid and in Person - The New York Times https://www.nytimes.com/interactive/2024/03/08/business/economy/remote-work-home.html 2020年に新型コロナウイルスのパンデミックが始まって以来、多くの労働者がリモートワークに移行しました。パンデミック期間には多くの企業がリモートワークを推進しましたが、新型コロナウイルスの流行が収束してからは、週の数日を自宅でリモートワークし、数日を職場
｢オフィスに戻ったほうが生産性が高い｣はウソだった
｢オフィスに戻ったほうが生産性が高い｣はウソだった2024.02.05 12:0068,499 Maxwell Zeff - Gizmodo US ［原文］ （ 岩田リョウコ ） 生産性が高い方が、企業もいいんじゃないの？ コロナ禍も落ち着きを見せ、完全リモートもなくなりつつあり、職場の文化や生産性のためにオフィス勤務に戻っている企業の方が多いかと思います。 企業は｢オフィスに戻ったほうが生産性が高いから｣という理由を掲げていると思いますが、実は生産性が高まるって嘘っぱちだってことが研究でわかってきました。ピッツバーグ大学が、アメリカの大手企業137社を調査。オフィスへの復帰命令が企業のパフォーマンスに特に改善をもたらさなかったことが明らかになりました。 従業員を支配するためピッツバーグ大学のカッツ経営大学院の研究チームは、S&P 500企業のサンプルを使用して、米国企業のオフィス復帰命令
「GoogleがAI競争に負けたのはリモートワークやワークライフバランスを優先したから」と元CEOのエリック・シュミット氏が発言するも撤回＆謝罪
Googleの共同設立者で元CEOのエリック・シュミット氏が「GoogleがAI競争で遅れをとっているのはリモートワーク施策が原因だ」と批判しましたが、その後に自身の発言を撤回したとアメリカ経済紙のWall Street Journalが伝えています。 Exclusive | Eric Schmidt Walks Back Claim Google Is Behind on AI Because of Remote Work - WSJ https://www.wsj.com/tech/ai/google-eric-schmidt-ai-remote-work-stanford-f92f4ca5 Video of Eric Schmidt blaming remote work for Google's woes mysteriously vanishes | TechCrunch htt
アメリカの大手銀行であるウェルズ・ファーゴが、リモートワーク時の生産性測定を偽る目的で、タイピングしているように見せかけたりマウスカーソルを勝手に動かしたりする偽装ソフトを利用していた従業員12人以上を解雇したことがわかりました。 Wells Fargo Fires Over a Dozen for ‘Simulation of Keyboard Activity’ - Bloomberg https://www.bloomberg.com/news/articles/2024-06-13/wells-fires-over-a-dozen-for-simulation-of-keyboard-activity Wells Fargo workers using ‘mouse movers’ are getting caught and fired - The Verge https://w
近年ではさまざまな企業や職種でリモートワークが普及しています。しかし、「リモートワークは生産性が低下する」との指摘から、GoogleやZoom、Amazonなどの企業がリモートワークを順次廃止しています。コンピューターテクノロジー企業のDellが「2024年5月以降、完全にリモートワークをしている従業員は昇進の対象外になる」とのポリシーを発表しました。 Dell tells remote workers that they won’t be eligible for promotion | Ars Technica https://arstechnica.com/information-technology/2024/03/dell-tells-remote-workers-that-they-wont-be-eligible-for-promotion/ Dellはこれまで、リモートワー
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)のパンデミック中、他人との不要な接触を減らすためにリモートワークを推進する企業が増加しましたが、近年は多くのテクノロジー企業がリモートワークの縮小や廃止を進めています。アメリカのコーネル大学やMicrosoftによる研究では、常にリモートワークを行う従業員はオフィスで働く従業員と比較して、二酸化炭素排出量が約半分に減ることが示されました。 Another reason to love remote working: it’s good for the planet https://www.nature.com/articles/d41586-023-02918-6 Lifestyle impacts green benefits of remote work | Cornell Chronicle https://news.cornell.edu
というNBER論文が上がっている（H/T タイラー・コーエン；ungated版）。原題は「Extraordinary Labor Market Developments and the 2022-23 Disinflation」で、著者はSteven J. Davis（スタンフォード大）。 以下はungated版からの引用。 To summarize, two extraordinary labor market developments exerted unusual restraints on wage growth (and other labor-related costs) in recent years. First, a rebound in the labor force participation rate raised labor supply and restrain
Corporate Wellness Market to Surpass USD 93.0 Billion by 2028 at 7.0% CAGR - Report by Market Research Future (MRFR)
Corporate Wellness Market to Surpass USD 93.0 Billion by 2028 at 7.0% CAGR - Report by Market Research Future (MRFR) Corporate Wellness Market Insights and Industry Analysis by Category (Fitness & Nutrition Consultant, Organization), Service Type (Health Risk Assessment, Stress Management, Nutrition & Weight Management, Smoking Cessation, Fitness), End User (Small-Scale Businesses, Medium-Scale Bu
The most commonly used terms in product design are User Interface (UI) and User Experience (UX). These similar-sounding terms are not new concepts but are often used interchangeably. Understanding the differences in UI and UX gives a better insight into what product design entails. This also helps clear out any generic confusion commonly associated with these concepts. UI and UX are overlapping co
Improvements in communications technology have led an increasing number of teams that work in a Remote-First style, a trend that was boosted by the forced isolation of Covid-19 pandemic. But a team that operates remotely still benefits from face-to-face gatherings, and should do them every few months. Remote-first teams have everyone in a separate location, communicating entirely by email, chat, v
Technology Trends for 2024
What O’Reilly Learning Platform Usage Tells Us About Where the Industry Is Headed This has been a strange year. While we like to talk about how fast technology moves, internet time, and all that, in reality the last major new idea in software architecture was microservices, which dates to roughly 2015. Before that, cloud computing itself took off in roughly 2010 (AWS was founded in 2006); and Agil
Name: Anand Joshi Title: Software Engineer Organization: SmartNews Inc., Japan Hometown: Mumbai, India Living in Japan: Since January, 2017 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anandhjoshi/ Blog: https://anandjoshi.me/about/ This is the 12th interview in the “Interviews with Foreign Information Technology Engineers in Japan” series. “ EJable.com’s Ryoko Nagai talks to Anand Joshi of SmartNews, Ja
「在宅ワーク用に昇降式デスクを検討している。選び方を教えて」 「PREDUCTSやFlexiSpotってどう？購入した人の声を聞きたいな」 本記事では、こういった疑問に答えます。 在宅ワークって、ずっと座りっぱなしで腰や肩が疲れますよね。 体が疲れると、在宅ワークの生産性も落ちるので、机や椅子にはこだわりたいですよね。 そんな方におすすめなのが、昇降式デスク！ 昇降式デスクなら、立って作業したり、体にあった高さに調整できたりするので、気分転換や疲労軽減につながります！ とはいえ、昇降式デスクって何を選んでいいかわかりませんよね…？ そこで今回は、週４で在宅ワークしている私が、 ・昇降式デスクの選び方 ・実際に使っているPREDUCTSやFlexiSpotのレビュー をまとめました。 在宅ワークの生産性を上げたい方はぜひご覧ください！ 在宅ワーク用のPCデスクなら昇降式がおすすめ 在宅ワーク
Name: Qing Yun Lan Title: Sr. Business Analyst and IT Consultant Organization: Accenture, Japan Date of birth: August 4, 1995 Hometown: Shanghai, China Living in Japan: Since 2017 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/qing-yun-lan-376b52a9 This is the 14th interview in the “Interviews with Foreign Information Technology Engineers in Japan” series. “ EJable.com’s Ryoko Nagai talks to Qing Yun Lan o
リーナーのぐりこ(@glico800) です。 前編に続き、残りの開発メンバーのリモートワーク環境を一挙公開します！ 前編記事はこちら developer.leaner.co.jp lulu 仕事環境を見せてください luluの仕事環境 リモートワーク用の機材について教えて下さい 机 FLEXISPOT E3 FlexiSpot 電動式スタンディングデスク天板 (カーブ型天板140*70ブラック) 前面の加工がフィットして良い そのままだと側面にクランプを設置できないのが難点 椅子 エルゴヒューマン ergohuman PRO EHP-HAM KM-11 ディスプレイ ViewSonic VX3217-2KC 中央上: IDE・メイン作業用 LG UltraGear 34GN850-B 中央下: ターミナル表示用 ViewSonic VX3211-2K-MHD-7 右: 縦置き・Notio
はじめに はじめまして、株式会社松尾研究所で働いている長谷です。 2024年4月に入社し、AIソリューション開発のプロジェクトマネージャーとして活動しています。 これまでは企業の研究所でデータ解析や機械学習アルゴリズムの研究者として働きつつ、AI・データ分析の教育の会社を立ち上げて企業や個人のデータ分析リテラシーの底上げに尽力してきました。 松尾研の構築するエコシステムに感銘を受け、研究者、起業家、教育者として松尾研から世界をより良くしていきたいと思い、ジョインしました。 今回は、先日松尾研究所で開催されたデータ分析コンペティションDS Dojo#1において、からあげさんと私(chome)のチームが1位に入賞しましたので、その解法をご紹介いたします。 DS Dojo#1とは DS Dojoの位置付けやコンペの詳細に関してはこちらの記事を参照いただき、本記事では概要を紹介します。 今回のタス
![松尾研究所主催分析コンペ [DS Dojo #1] 回答したLLMの分類 - 1st Solution -](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/08032c2aee658c314f963bdcd40899f18faa568a/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fres.cloudinary.com%2Fzenn%2Fimage%2Fupload%2Fs--jKmDLOTt--%2Fc_fit%252Cg_north_west%252Cl_text%3Anotosansjp-medium.otf_55%3A%2525E6%25259D%2525BE%2525E5%2525B0%2525BE%2525E7%2525A0%252594%2525E7%2525A9%2525B6%2525E6%252589%252580%2525E4%2525B8%2525BB%2525E5%252582%2525AC%2525E5%252588%252586%2525E6%25259E%252590%2525E3%252582%2525B3%2525E3%252583%2525B3%2525E3%252583%25259A%252520%25255BDS%252520Dojo%252520%2525231%25255D%252520%2525E5%25259B%25259E%2525E7%2525AD%252594%2525E3%252581%252597%2525E3%252581%25259FLLM%2525E3%252581%2525AE%2525E5%252588%252586%2525E9%2525A1%25259E%252520-%2525201st%252520Solution%252520-%252Cw_1010%252Cx_90%252Cy_100%2Fg_south_west%252Cl_text%3Anotosansjp-medium.otf_34%3AKoki%252520Nagatani%252Cx_220%252Cy_108%2Fbo_3px_solid_rgb%3Ad6e3ed%252Cg_south_west%252Ch_90%252Cl_fetch%3AaHR0cHM6Ly9zdG9yYWdlLmdvb2dsZWFwaXMuY29tL3plbm4tdXNlci11cGxvYWQvYXZhdGFyL2U2NGM3ZTBkMzIuanBlZw%3D%3D%252Cr_20%252Cw_90%252Cx_92%252Cy_102%2Fg_south_west%252Ch_34%252Cl_default%3Aog-publication-pro-mark-xcosax%252Cw_34%252Cx_217%252Cy_158%2Fco_rgb%3A6e7b85%252Cg_south_west%252Cl_text%3Anotosansjp-medium.otf_30%3A%2525E6%25259D%2525BE%2525E5%2525B0%2525BE%2525E7%2525A0%252594%2525E7%2525A9%2525B6%2525E6%252589%252580%2525E3%252583%252586%2525E3%252583%252583%2525E3%252582%2525AF%2525E3%252583%252596%2525E3%252583%2525AD%2525E3%252582%2525B0%252Cx_255%252Cy_160%2Fbo_4px_solid_white%252Cg_south_west%252Ch_50%252Cl_fetch%3AaHR0cHM6Ly9zdG9yYWdlLmdvb2dsZWFwaXMuY29tL3plbm4tdXNlci11cGxvYWQvYXZhdGFyLzk2OGQ3NjEzNTUuanBlZw%3D%3D%252Cr_max%252Cw_50%252Cx_139%252Cy_84%2Fv1627283836%2Fdefault%2Fog-base-w1200-v2.png)
Home / Blog / Work Cultural Differences in Japan When it comes to adjusting to a new workplace can be challenging for anyone. This is especially true when it comes to working in a new country where the cultural norms and customs may differ significantly from what one is used to. In Japan, for instance, the work culture is deeply ingrained in tradition and hierarchy. Therefore, acclimating to the w
Name: Divij Singh Title: Data Science Engineer Organization: Rakuten Symphony, Japan Hometown: New Delhi, India Living in Japan: Since January 2021 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/divijsingh This is the 15th interview in the “Interviews with Foreign Information Technology Engineers in Japan” series. “ EJable.com’s Ryoko Nagai talks to Divij Singh of Rakuten Symphony, Japan. Transcript of Div
週末株式会社です。 ヱビス シトラスブラン 旧ヱビスビール記念館が 2024年4月3日に YEBISU BREWERY TOKYOとして オープンします。 東京都渋谷区恵比寿4-20-1 恵比寿ガーデンプレイス内 マネックス証券に口座を開いて 株式投資を始めた10年目です。 まだまだ長期投資とは言えない期間です。 また、投資を始めた頃に購入した株式等で 現在も保有しているものは、ありません。 2015年のチャイナショック 2020年の新型コロナウイルス感染症の流行で 利益の確定をしています。 正確には、暴落を恐れて 売却してしまいました。 売却せずに保有していれば、 もっと大きく資産を増やすことができた！ かもしれません。 チャイナショックの際には、 下落が落ち着いた後に 日本個別株から米国個別株へシフトしました。 ここから米国株投資を本格化したと言えます。 新型コロナウイルス感染症の際に
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