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「アジャイルサムライ」の著者が語る、技術志向の企業が世界をどう見ているのか？ そしてソフトウェアテスト自動化を進化させる方法について（前編）。JaSST'22 Tokyo基調講演
「アジャイルサムライ」の著者が語る、技術志向の企業が世界をどう見ているのか？ そしてソフトウェアテスト自動化を進化させる方法について（前編）。JaSST'22 Tokyo基調講演 Jonathan Rasmusson（ジョナサン・ラスムッソン）氏はアジャイル開発における著名人の一人であり、さまざまな先進的ソフトウェア企業において開発やテストに携わってきました。 日本ではアジャイル開発の入門書として話題となった書籍「アジャイルサムライ」（オーム社,2011）や「初めての自動テスト」（オライリー,2021）、「ユニコーン企業のひみつ」（オライリー,2017）の著者としても有名です。 そのラスムッソン氏が2022年3月10日と11日の2日間、ソフトウェアのテストに関わる国内最大のイベント「ソフトウェアテストシンポジウム 2022 東京」（JaSST'22 Tokyo）の基調講演に登壇しました。
「アジャイルサムライ」の著者が語る、技術志向の企業が世界をどう見ているのか？ そしてソフトウェアテスト自動化を進化させる方法について（後編）。JaSST'22 Tokyo基調講演
「アジャイルサムライ」の著者が語る、技術志向の企業が世界をどう見ているのか？ そしてソフトウェアテスト自動化を進化させる方法について（後編）。JaSST'22 Tokyo基調講演 Jonathan Rasmusson（ジョナサン・ラスムッソン）氏はアジャイル開発における著名人の一人であり、さまざまな先進的ソフトウェア企業において開発やテストに携わってきました。 日本ではアジャイル開発の入門書として話題となった書籍「アジャイルサムライ」（オーム社,2011）や「初めての自動テスト」（オライリー,2021）、「ユニコーン企業のひみつ」（オライリー,2017）の著者としても有名です。 そのラスムッソン氏が2022年3月10日と11日の2日間、ソフトウェアのテストに関わる国内最大のイベント「ソフトウェアテストシンポジウム 2022 東京」（JaSST'22 Tokyo）の基調講演に登壇しました。
「アジャイルサムライ」の著者が語る、技術志向の企業が世界をどう見ているのか？ そしてソフトウェアテスト自動化を進化させる方法について（中編）。JaSST'22 Tokyo基調講演
「アジャイルサムライ」の著者が語る、技術志向の企業が世界をどう見ているのか？ そしてソフトウェアテスト自動化を進化させる方法について（中編）。JaSST'22 Tokyo基調講演 Jonathan Rasmusson（ジョナサン・ラスムッソン）氏はアジャイル開発における著名人の一人であり、さまざまな先進的ソフトウェア企業において開発やテストに携わってきました。 日本ではアジャイル開発の入門書として話題となった書籍「アジャイルサムライ」（オーム社,2011）や「初めての自動テスト」（オライリー,2021）、「ユニコーン企業のひみつ」（オライリー,2017）の著者としても有名です。 そのラスムッソン氏が2022年3月10日と11日の2日間、ソフトウェアのテストに関わる国内最大のイベント「ソフトウェアテストシンポジウム 2022 東京」（JaSST'22 Tokyo）の基調講演に登壇しました。
10年目の『アジャイルサムライ』を読んで見たら前半はアジャイルというより、普遍的なソフトウェア開発のノウハウの話だった - Magnolia Tech
アジャイルサムライ――達人開発者への道 作者:ＪｏｎａｔｈａｎＲａｓｍｕｓｓｏｎ,西村直人,角谷信太郎発売日: 2017/07/14メディア: Kindle版 本棚から発掘した『アジャイルサムライ』を久しぶりに読み返した。 同じ著者による『ユニコーン企業のひみつ』が話題になっていたから…というわけでもないけど、たまたま最初に読んだ時以来読み返していなかったなーと思って。 blog.magnolia.tech 原著は2010年出版、翻訳も2011年に出版されているので、もう10年経っている。その元となるアジャイルマニフェストが2001年の発表なので、20年経っていることになっている。 agilemanifesto.org たぶんこの10年でもインフラとしてのクラウドの利用や、企業活動におけるソフトウェアの重要性の高まり、またそれを契機としたソフトウェア開発の内製化への回帰…いろいろな要素がア
◀︎其の1はこちら ◀︎其の2はこちら ◀︎其の3はこちら ◀︎其の4はこちら ◀︎其の5はこちら ◀︎其の6はこちら ◀︎其の7はこちら ◀︎其の8はこちら ◀︎其の9はこちら ◀︎其の10はこちら ◀︎其の11はこちら ◀︎其の12はこちら こんにちは！ ラジコード編集部です 😊 ラジコードではサービス開発のベースにアジャイル型の開発手法を採用しています。 今回からデザイナーの目線からアジャイルサムライを読んで思う事を連ねていきます。 それでは第1部2章、アジャイル開発におけるチームについて考えていきます🙂 本シリーズは「アジャイルサムライ − 達人開発者への道」を1〜5部を1~2記事に分け要点を解説していくシリーズです。全13記事を予定しています。 アジャイルは「分析」「テスト」「設計」「実装」の各工程を密接に連携させながら作業を進め、チーム一丸となって成果責任を果たさないといけ
アジャイルサムライ
Technical Notes ▼ IDE ▼ IntelliJ PhysicalSimulation ▼ mechanics ▼ 質点の運動 DataMining ▼ 時系列データ分析 ▼ ホワイトノイズ（白色雑音） models ▼ GARCH モデル 自己回帰モデル（AR モデル） ARCH モデル 見せかけの回帰 特異スペクトル変換 単位根過程 定常過程 ウェーブレット変換 Network ▼ ssl-server-certificate ▼ CSR ルート証明書 ネットワーク用語 Management ▼ 心理的安全性 オートクライン効果 QC 7つ道具 external-and-internal-career.md キャリア・アンカー 計画的偶発性理論 振り返り 権限移譲 Others ▼ Software ▼ Slack Jekyll Tex 数式 Principle ▼ ソ
2. インセプションデッキを作成した目的 なんの課題を解決するのか、どのような状態になればよいのかを最初に決めるために、インセプションデッキを作りました。 ポートフォリオを作成する際に、闇雲に作っていくのではなく、Webアプリケーションの作り方として、課題定義・要件定義をしてから作り始める、ということを学習して知りました。 そして、手法として「アジャイル開発」の「インセプションデッキ」というものがあると知り、チームでの開発ではなく個人開発ではありますが、観点としてどのようなことを明確にしてから開発を始めていけばいいかのフレームワークとして、まずは作ってみようと思いました。 3. 実際に作成したインセプションデッキ ポートフォリオ作成前に、実際に作成したインセプションデッキをご紹介させていただきます。 ◆ 「WHY」を明確にする ① 我々はなぜここにいるのか ※目的・理由を確認する ⑴ 「よ
はじめに アジャイルって何?美味しいの?という状態から、社内の開発プロセス改善の為に名著と言われる、アジャイルサムライを読みました。とても為になる内容だったので、これは内容まとめておきたいと思い、作成したしのが本記事になります。 挿絵も豊富ですし、サクサク読めると思うのですが、時間がなくて読む暇ないよ!という方は眺めてみるとなんとなく内容分かるかもです。 *ピックアップ範囲が偏っているので、本書のうち一部の内容しかスライドには含まれていません。気になった方は是非原著を手に取ってみてください。 https://www.amazon.co.jp/dp/B00J1XKB6K/ref=dp-kindle-redirect?_encoding=UTF8&btkr=1 参考資料1: アジャイルサムライ――達人開発者への道 https://www.youtube.com/watch?v=LKtXGKGM
1週間〜2週間の短期間でクライアントに成果・価値を届け続けるために必要な手法です。 大きな問題（目標）は小さくシンプルにする 「コーポレートサイトを作りたい」という目標があるとします。 規模によりますが、2週間ですべての開発を終わらせるのは、クライアントも開発陣もかなり無理をしないといけません。 開発中に新しい要望が出てくる可能性も高いです。 この場合、以下のように考えると作るべきものが見えてきます。 コーポレートサイトに必要なページは何か・必要な情報はどれかを整理するそして優先度が高いページ・箇所から作成を進める 本当に大事なことに集中して、それ以外のことは忘れる 開発を進める上でドキュメントや実施計画書は必要ですが、これらはサービスを補完するものです。 毎週行うことを決めて開発進める上で、それらを更新管理する負担はとても大きなものになります。 作りたいサービスの価値を上げていく。本当に
クラスメソッド新卒研修の集大成として、チーム開発研修に取り組みました。この研修では、アジャイル手法を用いてプロダクトを開発しました。本研修中にアジャイルサムライを読んだところ、さまざまな学びがありました。今回はそれらを紹介します。 はじめに こんにちは！2023年新卒入社のおのやんです。 つい先日、クラスメソッドグループの新卒研修が終了しました。新卒研修の集大成として、新卒メンバーはチーム開発研修に取り組みました。チーム開発研修では、アジャイル手法を用いて実際にチームでプロダクトを開発しました。このチーム開発研修中にアジャイルサムライを読んだところ、アジャイル以外にもさまざまな学びを得ることができました。今回は研修の内容なども絡めて、アジャイルサムライの書評を残していこうと思います。 クラスメソッドグループの研修について クラスメソッドグループの新入社員は、入社してから約3ヶ月の間、新卒研
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【アジャイル】アジャイルサムライを読む その2 ~ アジャイルチームのご紹介
ポートフォリオを作り始める前に、『アジャイルサムライ』の「インセプションデッキ」を作ってみた。 - Qiita
【図解サマリ】アジャイルサムライを読んだので紙芝居にまとめました - Qiita
【アジャイル】アジャイルサムライを読む その1 ~ ざっくりわかるアジャイル開発
【書評】チーム開発研修中に読む「アジャイルサムライ」 | DevelopersIO
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