【AKB商法】AKB48の新曲売上「CD1枚で5人握手」でも30万枚を下回る、ついにビジネスモデル破綻か 「詰んじゃった」のは自分たちの方だ。 7月17日にリリースされたAKB48の新曲『恋 詰んじゃった』が、7月29日付のオリコン週間シングルランキングで初登場1位を獲得した。これで1位獲得は通算51作目となり、B'zの持つ「シングル連続1位獲得作品数」の記録を更新し、歴代単独1位となった。 >実は今回の新曲『恋 詰んじゃった』の売上は、初登場1位こそ獲得したものの、初週29.6万枚と30万枚を下回っている。 これは2009年11月、本格ブレイク前の『RIVER』以来のことであり、いかに勢いに陰りが見えるかを物語っているだろう。 「AKB48は2010年の『Beginner』以来、2020年3月の『失恋、ありがとう』まで全シングルがミリオンヒットを記録していた。しかし、21年9月リリースの
前回の「起業家が知っておくべき31のビジネスモデル（Part 1）」に引き続き、こちらの記事を参考に、31個にビジネスモデルを類型化し、それぞれについて解説していく、「起業家が知っておくべき31のビジネスモデル」シリーズ。今回はその第2回目だ。今回も10個のビジネスモデルを見ていく。 ビジネスモデルをブラッシュアップしたい起業家にとって参考になれば幸いだ。 それでは11から20までのビジネスモデルを見ていこう。 データ提供型モデルブロックチェーンモデルフリータープライズモデルレーザー＆ブレードモデルD2Cモデルホワイトラベルモデルフランチャイズモデル広告モデルタコモデルトランザクション型モデル11. データ提供型モデルアプリを通してユーザーからデータを集め、システムの精度を上げたり、そのデータを欲している他の会社にデータを提供することでマネタイズするビジネスモデル。 例：OpenAI。ユー
1940年東京生まれ。63年東京大学工学部卒業、64年大蔵省入省、72年エール大学Ph.D.（経済学博士号）を取得。一橋大学教授、東京大学教授、スタンフォード大学客員教授、早稲田大学大学院ファイナンス研究科教授などを経て、2011年4月より早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター顧問、一橋大学名誉教授。専攻はファイナンス理論、日本経済論。主な著書に『情報の経済理論』『1940年体制―さらば戦時経済』『財政危機の構造』『バブルの経済学』『「超」整理法』『金融緩和で日本は破綻する』『虚構のアベノミクス』『期待バブル崩壊』『仮想通貨革命』『ブロックチェーン革命』など。近著に『中国が世界を攪乱する』『経験なき経済危機』『書くことについて』『リープフロッグ 逆転勝ちの経済学』『「超」英語独学法』などがある。野口悠紀雄ホームページ ------------最新経済データがすぐわかる！-------
人手不足倒産が過去最高：いよいよ昭和型ビジネスモデルの終焉か？
帝国データバンクによると、人手不足を原因とした企業の倒産件数が前年同期比78%増の206件になったと発表しました。統計を取り始めてから過去最高の件数だそうです。 帝国データバンク発表、「人手不足倒産の動向調査（2023年1-10月）」 人手不足倒産 既に年ベースで過去最多を更新。建設/物流業が半数以上、「2024年問題」が顕在化。https://t.co/mowo31EWsv — 帝国データバンク ［公式］ (@TDB_PR) November 14, 2023 2024年問題が懸念される建設業が37%、物流業が16%を占め、さらなる人手不足が懸念されています。 ■ 従業員の離職や採用難などによって人手を確保できず業績が悪化したことが要因の倒産を「人手不足倒産」と呼ぶそうです。 従業員の離職や採用難などによって人手を確保できず、業績が悪化したことが要因の倒産を「人手不足倒産」と呼びます。
レンタルビデオ→書籍→？ 「SHIBUYA TSUTAYA」オープンのCCC、二度のピーク経て変化を続けるビジネスモデルに迫る
レンタルビデオ→書籍→？ 「SHIBUYA TSUTAYA」オープンのCCC、二度のピーク経て変化を続けるビジネスモデルに迫る（1/5 ページ） 1990年代から2000年代にかけて、レンタルビデオ・DVDチェーンとして勢力を拡大してきたTSUTAYA。しかし動画配信サービスの台頭を前に2010年代から店舗数が減少し、レンタルサービスを提供する約600店舗は現在、厳しい状態にある。 一方、出版不況にもかかわらず書店事業は成長を見せている。2011年から展開する「蔦屋書店」は、今や書店の枠を超え、人気のレジャースポットになっている。近年ではシェアラウンジ事業も手がけており、本記事ではこうした時代とともに変化してきたTSUTAYAの軌跡を追っていく。
中学生で起業したいけど、なかなかビジネスモデルが思いつかない！記事にして考えてみる - ゲームと柴犬は神！！
⇧この記事が面白いと感じたら、読者登録してくれると嬉しいです！ 自分は今中学3年生でブログを書いているのですが、ここ最近ものすごい量のやりたいことがあります。 書き起こしてみるとたくさんあるので書きませんが、今回はその1つの「起業」について書いていきます。 数週間前、自分は起業したいという記事について書きました。 shiyuzevo.hatenablog.com これ、全然嘘じゃなくて、本当にしようかと思っているほど。 しかし、やろうとしてもなかなかうまくいかないものです。 何ができないかって言うと、ビジネスモデルが思いつかない。 何をするのか、そして売り上げはずっと右肩上がりになるのか、とにかく考えることはさまざま。 考えているよりかは実践した方がいいと思うので、起業の本を読んでみようと思います。 ビジネスモデルを考えてみよう いろいろ考えていても新しいことはなかなか出てきません。 なん
連載：勝手に考察！「隠れ優良企業」のビジネスモデルに学ぶ ビジネスには「絶対成功の法則」はないが、成功の可能性をあげるためのセオリーはある。勝ち続けている企業の背景にはどのようなカラクリがあるのか。 ビジネスモデル初心者を対象にわかりやすく、実際に今も躍進を続けている企業の分析を通じて我々が知っておくべき「成功のためのネタ」をご紹介します。 ※本記事は「事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote」内記事を加筆したものになっています。 お腰にきび団子をつけていそうな、ちょっと変わった名前の企業「モノタロウ」。実は売り上げ2000億円。時価総額約1兆円のモンスターIT企業です。 あのサイバーエージェントの時価総額が5000億円で、一時期は楽天の時価総額を上回っていました。といえばそのすごさが伝わるのではないでしょうか。世の中にはこうした「隠れた優良企業」が存在します。
キヤノンは9月28日、2023年秋モデルとなる家庭向けA4インクジェット複合機計4製品「PIXUS XK120」「PIXUS TS8730」「PIXUS TS6730」「PIXUS TS6630」を発表、10月下旬に販売を開始する。 同社直販「キヤノンオンラインショップ」販売価格はPIXUS XK120が4万5640円、同 TS8730が4万150円、同 TS6730が1万9800円、同 TS6630が1万8150円（いずれも税込み、以下同様）。 家庭向け低ランニングコストモデルから4色一体型まで4モデルを用意
わずかな成果から莫大な利益を“不当”に上げてきた「コンサル業界」のビジネスモデルが破綻しようとしている（クーリエ・ジャポン） - Yahoo!ニュース
英ユニバーシティ・カレッジ・ロンドンのマリアナ・マッツカート教授らは、コンサルティング業界は不当に莫大な経済的利益を得ていると指摘する。それはなぜなのか、英紙「フィナンシャル・タイムズ」が解説する。 【画像で見る】「コンサルの闇」を暴いた経済学者 衰退するコンサル業界私は以前、米国の大手出版社で働いていた。当時は「ドットコム革命」の渦中にあり、読者の減少と収益の低下が課題となっていた。そこで同社幹部は大手経営コンサルティング企業と契約し、何をなすべきか分析を依頼した。 数ヵ月にわたって会議が続き、数100万ドルが支払われた。しかし、そうして提案されたシナリオは明らかに不充分だった。賢者たちによるそのアドバイスに従っても、読者をつなぎとめることも、雑誌を救うこともできなかったのだ。 さらに他の要因もあり、私はずっと経営コンサルティングに対して懐疑的だった。まず「正しく数値化できれば、適切に対
本当の原因は｢日本人の活字離れ｣ではない…｢街の本屋｣がどんどん消えているビジネスモデル上の理由 ｢雑誌のついでに本を運ぶ｣という構造が限界に (2ページ目)
本当の原因は｢日本人の活字離れ｣ではない…｢街の本屋｣がどんどん消えているビジネスモデル上の理由 ｢雑誌のついでに本を運ぶ｣という構造が限界に 出版社にも抜本的な対応が求められている 出版社が、これからも再販売価格維持制度（再販制）を守ってゆくのであれば、出版物の価格の15％前後のアップと取次卸し正味の10％下げは避けられません。その2％を取次に8％を書店で分配するか、同等のバックマージンを支払うことが疲弊する取次と書店の経営改善に繋げるのには一番の早道と思います。 この考え方に異論があることは私も十分に承知していますが、まずはそこから出版界でタブーとなっている正味についての議論を始めることはできないでしょうか？ 正味を下げて書店の粗利益率拡大ができないならば、出版社は再販制度を放棄して、価格決定権を取次と書店に委ねるほかに出版界が生き残る道は残されていません。 営業面では、取次の協力も得
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石橋和章 | Zoo | 漫画編集者＆原作者&経営者🎨 on X: "ほぼ漫画業界コラム３６ 今回のお題は【漫画事業のビジネスモデル】 例の件についても下の方で答えてありますが、出来れば飛ばさずに読んで欲しいです。出来るだけ本題に辿り着くため前置きはギリギリにします。それでも長くなります。 【参入障壁】…"