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新人研修の検索結果1 - 10 件 / 10件

  • 「退職代行を使う20代を批判する中年」が話題だが、今の若者は「卑怯なスマホ広告」「解約が煩わしいサービス」などの体験で育ったから「中年側が信用されなくなった」だけだと思う

    ǝunsʇo ıɯnɟɐsɐɯ / メタバース炎上対策専門家 @otsune 退職代行を使う20代を批判する中年。言いたい気持ちはなんとなくわかるけど。 若者はバツ印が迷彩されている卑怯なスマホ広告や、解約手続きが隠されてるダークパターンのサービスで契約解除の正当な手段が騙されたり嫌がらせされる体験で育ったから中年側が信用されなくなっただけだと思う。 2025-04-15 13:56:13 ǝunsʇo ıɯnɟɐsɐɯ / メタバース炎上対策専門家 @otsune 会社をやめたいんですがと退職者が言い出したときに、採用にかけたコストや新人研修コストで頭を抱える経営者の損をした気分というのは現実として発生するだろうけど、それを退職手続きへの嫌がらせに接続したら代行業が流行っても文句言えなくなるよね。 2025-04-15 13:58:06 ǝunsʇo ıɯnɟɐsɐɯ / メタバース炎上

      「退職代行を使う20代を批判する中年」が話題だが、今の若者は「卑怯なスマホ広告」「解約が煩わしいサービス」などの体験で育ったから「中年側が信用されなくなった」だけだと思う
    • エンジニア育成現場の「失敗」集めてみた。 42の失敗事例で学ぶマネジメントのうまい進めかた | 翔泳社

      「リアルすぎる!」と話題を読んだ失敗本・第2弾! 残念なリーダーにならないための「育成」アンチパターン大全! 育たない・任せられない・定着しないを回避するには? 人材不足の開発現場において、「エンジニアをいかに育成するか」は避けては通れないテーマです。しかし、エンジニア人材の育成と定着には、ソフトウェアを開発する以上の難しさが潜んでいます。 ・優先度をつけないFIFO型の業務依頼をして、キャパオーバーを招いてしまった ・「アレと同じに作って」と作業を任せたら、全然違うものができあがった ・レガシーシステムの担当を任せたら、新しい技術を求めて転職されてしまった などなど、意図せずに起こる失敗はあとを絶ちません。最悪の場合、せっかく採用したエンジニアが定着せず、組織を去ってしまうことも現代のIT業界ではよくあることでしょう。 本書は、そんなエンジニア育成における「落とし穴」を集めた失敗事例集で

        エンジニア育成現場の「失敗」集めてみた。 42の失敗事例で学ぶマネジメントのうまい進めかた | 翔泳社
      • 学習能力の高さを、どうすれば見分けられる?

        少し前に「学習能力の高い人が最強」という文章を書いた。 やる気も好き嫌いも、とにかくいったん脇において、あらゆる場面において 買う。 試す。 やってみる。 聞いてみる。 読んでみる。 このような行動をとる能力こそ、学習能力の高さの現れだ。 最近これについて意見をいただいた。 「どのような人が学習能力が高いか、見分ける方法はありますか?採用に活かしたいのです」と。 そこで今回は「学習能力の高さ」=「優秀さ」を、もう少し深堀りしてみる。 どのような人が学習能力が高いか 確かに、様々な場所に顔を出していると、「能力の高い人たち」に遭遇することがあった。 学校の同級生。 新人時代の同期。 大手金融機関の管理職。 スタートアップのボードメンバー。 外資テクノロジー企業の上級エンジニア。 彼らの経歴や背景は様々だが、一緒に過ごすと、そんな肩書とか実績とかは見なくても、「この人たちは優秀だ」と感じること

          学習能力の高さを、どうすれば見分けられる?
        • Spring Bootユーザーのためのサーブレット入門およびチュートリアル

          近年の新人研修では、Javaの基本文法などを学んだ後にいきなりSpring Bootを学ぶため、サーブレットを知らない方も多いと思います。 普段の開発ではサーブレットを意識することはほぼ無いのですが、Spring Bootのカスタマイズなど込み入ったことをするには、サーブレットの知識が必要になります。 この記事では、必要最低限のサーブレットの知識および簡単なアプリケーションの作成方法を解説します。 環境 JDK 21 Tomcat 10.1.40 Jakarta Servlet 6.0 macOS 15 用語などの解説 Webにおける静的コンテンツと動的コンテンツ Webにおける静的コンテンツとは、いつ誰がアクセスしても常に同じ内容がレスポンスされるもののことです。 対して動的コンテンツとは、アクセスする時間・ユーザー・その他の条件によって、異なる内容がレスポンスされるもののことです。 サ

            Spring Bootユーザーのためのサーブレット入門およびチュートリアル
          • 新人研修1年目の社員が考案したアイスがこちら→「美味しそうで食べてみたい!」「見た目がちょっと...」と反応が何故か大きく分かれる

            どんぶりごはん @genmai5hanmgmg ホラーテイストで可愛いし美味しそうだから食べてみたい。自分が考案したアイスその場で食べれるの嬉しいだろうなぁ。良い研修だ。 x.com/bluesealokinaw… 2025-04-13 12:20:23

              新人研修1年目の社員が考案したアイスがこちら→「美味しそうで食べてみたい!」「見た目がちょっと...」と反応が何故か大きく分かれる
            • 飲食店オーナーが抱える悩みは、日々の経営やスタッフ管理、集客、コスト管理など、さまざま! - japan-eat’s blog

              飲食店オーナーが抱える悩みは多岐にわたりますが、特に多くのオーナーが共通して直面する問題について、以下の「飲食店オーナーの悩みトップ10」を考えてみた。 1,人材の確保と定着 魅力的な求人と採用活動 教育とキャリアアップの機会提供 2,売上の安定化と集客 3,原材料のコスト管理 4,競争の激化 5,サービスの品質維持 スタッフ教育の徹底 スタッフのモチベーション管理 役割分担とチームワークの強化 6,法律や規制への対応 7,客層の維持と新規開拓 8,スタッフのモチベーション管理 9,業務の効率化と時間管理 10,マーケティングとブランディング 1,人材の確保と定着 悩み 飲食業界ではスタッフの入れ替わりが激しく、優秀な人材を確保し、長期間働いてもらうのが難しいです。特に忙しい時間帯やピーク時にスタッフが足りなくなると、サービスの質が低下し、顧客満足度が下がります。 対策 働きやすい環境作り

                飲食店オーナーが抱える悩みは、日々の経営やスタッフ管理、集客、コスト管理など、さまざま! - japan-eat’s blog
              • Python 入門100本ノック - Qiita

                Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? Python 入門100本ノック まえがき 背景 私は新入社員の研修課題として Python の練習問題を探していました。 しかし、ちょうど良い課題はなかなか見つかりません。 というのも、教育担当の立場からしても新人研修は難しいのです。 そもそも新人教育に使うことのできる時間が限られている。 新入社員が自力で進められるように、練習問題だけでなく説明も充実させる必要がある。 新入社員の力量に応じて研修内容を調整したい。 ということで、一般公開可能な Python 練習問題を作成しました。 新人教育に限らず、これから Python を学ぶ方

                  Python 入門100本ノック - Qiita
                • 自分の所属する「組織(ハコ)」によって、あなたは「有能」にも「無能」にもなりえる件 | 立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net

                  オレ自身は何にも変わらないのに、大手チェーンレストランで働くと、オレは「無能」になって、八百屋さんでは「有能」になるんよ・・・なんで? ・ ・ ・ 愚息TAKUZO(18)が大学生になり、バイトというものをはじめています。とはいっても、まだ時間割が決まっておりませんので、スポットバイトをたまに入れるくらいです。 先日、バイト先から帰ってきたTAKUZOが、すごく面白いことを言っていました(僕にとっては、面白い、笑。親馬鹿ですみません)。 それが「冒頭の言葉」です。 おれの能力は変わらないのに、大手チェーンレストランでは「無能」になって、八百屋さんでは「有能」になるんよ・・・なんで? これがめっぽう面白かった。 今日は、このことについて考えてみましょう。 ▼ そのまえに、まず、TAKUZOという若者?について、ちょっとご理解をいただきたいことがございます。 TAKUZOのことを知っても、一銭

                    自分の所属する「組織(ハコ)」によって、あなたは「有能」にも「無能」にもなりえる件 | 立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net
                  • ハイレベルなビジネススキルが身につくビジネス書 - バビロンのブログ

                    こんにちは。 本記事では、おすすめのビジネス書をご紹介していきます。 こちらは随時追加・更新していきます。 主にマーケティング・営業系の書籍なのですが、技術面のビジネス書というよりは仕事に役立つ考え方や動き方に関する内容が多いので、あらゆるビジネスパーソンに役立つ本がほとんどだと思います。 ベストセラー・ロングセラーの有名なビジネス書が多いので既にご存じの方もいるかもしれませんが、それだけ多くの人が参考にしている書籍になりますので、見たことが無かったという方は是非ご覧ください。 若手ベテラン問わずタメになるので、自己研鑽や新人研修・マネジメントの参考にもなると思います。 本を読む時間が取れないという人は、オーディオブック(Amazon audible)で通勤や作業時に朗読を聴くのもアリだと思います。30日間は無料で、期間内に解約すれば料金が発生しないのでオーディオブックを試してみたいという

                      ハイレベルなビジネススキルが身につくビジネス書 - バビロンのブログ
                    • 製造現場をデータで「見える化」……でも何のために? 現場とのズレが生んだ悲喜劇

                      多くの企業が現場でのデータ活用に取り組んでいる。筆者が今回取材した工場では、データ活用の目的をめぐって「すれ違い」が発生していた。改善のために始めたはずのデータ活用は、このすれ違いによってどのような事態に陥ったのか。 最近、東北地方のある薬品系工場を取材で訪れた。データによって製造現場を「見える化」し、高い生産性を持つ新ラインの実現に生かすというのだ。 しかし、取材で判明したのは、本社の役員から事前に聞いていた内容と、現場で工員が話す内容に「すれ違い」があることだった……。 役員と現場の“すれ違い” データ活用は何のため? 筆者はメーカーに新卒で入社しており、新入社員研修で2週間工場に通い詰めた。工場を訪問するたびに当時の記憶が蘇って「エモい」感情が呼び起こされる。 新人研修ではラインに流れてくる製品を検査して部材を指定の場所に運ぶなど、「お手伝い」程度ではあるが、ものづくりプロセスの一端

                        製造現場をデータで「見える化」……でも何のために? 現場とのズレが生んだ悲喜劇
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