中間管理職は限界なのか？本記事は、本日2024年7月1日21:00にNewsPickで放映される【2Sides:中間管理職は不要か？】という番組に関連した記事となります。 動画については、『罰ゲーム化する管理職』など、数々の名著を生み出していらっしゃる、パーソル総合研究所の小林祐児さんとMCの加藤浩次さんとのセッションであり、最終的には明るい内容でまとまっています。 本記事については、本動画で提唱している「マネジメント民主化モデル」について解説しつつ、坂井の会社でエンジニア採用を開始することに伴い、「なぜ坂井が本事業をやっているのか？」についても触れていきたいと考えています。(※採用情報は末尾となります) 形骸化する管理職研修昨今、小林祐児さんの『罰ゲーム化する管理職』に代表されるように、「管理職の過剰負荷問題」が騒がれるようになりました。 実際に、坂井も企業のマネジメント基盤の支援をする
スクウェア・エニックスのゲーム開発研修の実態。新入社員の作ったゲームを，社長と著名クリエイター陣が直々に，忖度なく講評する場にお邪魔してきた
スクウェア・エニックスのゲーム開発研修の実態。新入社員の作ったゲームを，社長と著名クリエイター陣が直々に，忖度なく講評する場にお邪魔してきた 編集部：御月亜希 ライター：大陸新秩序 新たに企業へ入社した社員に行う，新入社員研修。ゲーム業界も例外ではなく，多くの企業が新入社員に対して，働くうえで必要となる心構えやスキル，ビジネスマナーなどを研修を通じて指導している。 とくにゲーム開発はさまざまな職種が存在し，相互に連携しながら完成まで作業を進めていくこととなる。そのため新入社員をチーム分けし，限られた期間で1本のゲームを開発させる研修を行うゲーム企業も珍しくない。 そんなゲーム企業の1つが，スクウェア・エニックスだ。同社はゲーム開発部門に配属となる新入社員を対象としたゲーム開発研修「GameDev Boot Camp」（以下，GDBC）にて，一定期間でゲームを開発し，試遊・評価する審査会を行
AIの普及に別の意味で震える絵師は多い
AIって画像生成だけじゃなくて「この絵とこの絵はクセが似てる」ってのを判別できるんだよね。それも証拠能力として正式に採用されるレベルで。 これって絵師にとっては大打撃なわけ。トレパク？そんな優しい話じゃない。信用問題。 GREEとDeNAがソシャゲ競争してた時代、絵を大量に発注する必要があったんだけど、絵師の締め切り遵守率って40％切ってたんだよね。 まぁそれだけでフリーの絵師様って社会性皆無なの解ると思うんだけど。 前金せしめて締め切り破った後逃げる絵師様がマジで多かった。遅れてすいませんと言いながら納品するだけマシなレベル。マジで飛ぶ奴多すぎ。 もちろん信用問題になるわけだけど、数が多いし訴訟に勝った所でかかるコスト的にはその時間を開発に充てた方が利益になる。 だから「コイツ飛びやがったリスト」だけ控えておいて、その場は血涙流しながらじっと耐えた。 で、この時足引っ張りやがったクソ共の
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「中間管理職の限界」と「マネジメント民主化モデル」について｜Momentor坂井風太
Xで個人情報販売か 再逮捕の警察共済組合職員「生活費や小遣いに」：朝日新聞デジタル