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お久しぶりです、DrivemodeのKAKKA(@KAKKA_Blog)です。 CTOA Advent Calendar10日目のバトンを受け取りましたので書かせていただきます。 ソフトウェアエンジニアとしてシリコンバレースタートアップやメガベンチャー、日系大企業など多様な組織で働き、その中でもっとエンジニアリングを効果的にしようと色んな仕事に手を出していたらもはやコードを書く機会がほとんどなくなってきました。そのシリコンバレースタートアップが某自動車メーカーにExitした流れで、現在はDXをリードするお仕事が多くなってきてます。 今回はDXってなに?なんでやるの?どうやるの?みたいな超レッドオーシャン的な記事を改めて自分用に書いてみようと思いました。よって本記事は筆者自身がDXに真剣に向き合うにあたって、過去の知識や経験をもとに日々考えていることを整理しながらアウトプットしているため、リ
Digital transformation technology strategy, Getty A staggering 70% of digital transformations fail. Although most companies and executives know how crucial it is to evolve with technology and create digital processes and solutions, putting it into action is a different story. Many companies have endeavored on digital transformations, only to hit roadblocks. Understanding what went wrong with the f
Stephen Sackur speaks to Taro Kono, a senior minister in the Japanese government wrestling with massive problems. This erstwhile economic powerhouse has long been stuck with low growth, massive debt and an ageing, declining population. Can Japan reboot itself for the 21st century? Broadcast on BBC News Channel on 25 July 2024
前 次 hellog〜英語史ブログ #4219. なぜ DX が digital transformation の略記となるのか?[sobokunagimon][abbreviation][grammatology][prefix][word_game][x][information_theory][latin] 本日11月14日の朝日新聞朝刊のコラム「ことばサプリ」に,標題に関連する話題が掲載されています.この問題について事前に取材を受け調査した経緯がありますので,せっかくですし,このタイミングでその詳細を以下に記しておきたいと思います. * 日本でも日常生活のなかで「デジタルトランスフォーメーション」 (= digital transformation = DX ) という言葉を耳にしたり,目にしたりする機会が増えてきた.デジタルによる変革の推奨である.経済産業省が2018年12月に
第1回は、DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進体制としてのDXMO(Digital Transformation Management Office)が全社変革における旗手となり、全従業員を巻き込みながら、経営層/CxOが掲げるビジョンの着実な実行を体現する推進主体を担うことが肝要であると説明しました。 第2回となる今回は、DXMOをいかにして構築するべきかという観点から、PwCが整理した各企業のデジタル成熟度に応じたDXMOのタイプとその構築に向けて具備すべき機能を、DXが画餅に帰すことを防ぎ、実行力を持たせるスキームを描くためのHow toとして紹介します。 DX推進体制(DXMO)のタイプ DX推進体制のタイプは、企業のデジタル成熟度に応じて4つのタイプに整理されます。まずは、自社の状況に応じて立ち位置を自己認識し、次のタイプへ進むための議論を行うことが肝要です。 デジタル
Digital transformation (DT) is the process of adoption and implementation of digital technology[1][2][3] by an organization in order to create new or modify existing products, services and operations by the means of translating business processes into a digital format. The goal for its implementation is to increase value through innovation,[4][5] invention, improved customer experience and efficie
トップ Policy(提言・報告書) 科学技術、情報通信、知財政策 Digital Transformation (DX) Policy(提言・報告書) 科学技術、情報通信、知財政策 Digital Transformation (DX) ~価値の協創で未来をひらく~ (PDF形式/本文の目次は以下のとおり) 序章 1.はじめに 2.Society 5.0(創造社会) 第1章 産業構造DX 1.デジタル・データによる変化 2.デジタルトランスフォーメーション(DX)の定義 3.Society 5.0時代の産業 4.各国発DXの状況 5.日本発DXの方向性 6.産業構造の転換 【実装プロジェクト】 第2章 企業DX 1.協創 2.経営 3.人材 4.組織 5.技術 6.まとめ 第3章 新たなルール、ガバナンスの確立~産学官協創による国際展開~ 1.データ活用をめぐるルール形成 2.ガバナンス
IDC About IDC IDC Media Center Current: Worldwide Spending on Digital Transformation is Forecast to Reach Almost $4 Trillion by 2027, According to New IDC Spending Guide Publication date: 30 May 2024 Worldwide Spending on Digital Transformation is Forecast to Reach Almost $4 Trillion by 2027, According to New IDC Spending Guide NEEDHAM, Mass., May 30, 2024 – Worldwide spending on Digital Transform
トップ Policy(提言・報告書) 科学技術、情報通信、知財政策 Digital Transformation (DX) Policy(提言・報告書) 科学技術、情報通信、知財政策 Digital Transformation (DX) ~価値の協創で未来をひらく~ (PDF形式/本文の目次は以下のとおり) 序章 1.はじめに 2.Society 5.0(創造社会) 第1章 産業構造DX 1.デジタル・データによる変化 2.デジタルトランスフォーメーション(DX)の定義 3.Society 5.0時代の産業 4.各国発DXの状況 5.日本発DXの方向性 6.産業構造の転換 【実装プロジェクト】 第2章 企業DX 1.協創 2.経営 3.人材 4.組織 5.技術 6.まとめ 第3章 新たなルール、ガバナンスの確立~産学官協創による国際展開~ 1.データ活用をめぐるルール形成 2.ガバナンス
What is API-first? 5 opportunities to create business value Our recent CIO survey with Oxford Economics contained a few takeaways that stood out to me: most companies are using API-first strategies, and those most committed to this concept report faster innovation and greater value from business partnerships. Even so, the survey indicates that a healthy minority of enterprises still think of APIs
-診断結果に基づき、生活者を中心としたマーケティングDXの推進・加速化を支援- 株式会社電通(本社:東京都港区、代表取締役社長執行役員:五十嵐 博)と株式会社電通デジタル(本社:東京都港区、代表取締役社長執行役員:川上 宗一)は、「Dentsu Digital Transformation診断※1」のサービス提供を9月から開始します。デジタルトランスフォーメーション※2(以下、「DX」)を推進する企業に対し、事業全体のDX課題を抽出・数値化。市場内での自社の相対的なポジションを把握して、マーケティングDX※3課題に沿ったソリューションを診断結果に基づき提案し、推進を加速化・支援します。 昨今デジタル化が進む社会において、企業のDX推進は加速しています。しかし、DXのカバーする領域は非常に広く、多くの企業が優先して取り掛かる領域が分からないなどの課題を抱えているという実態があります。電通が実
TOKYO, JAPAN October 4, 2021 – Classmethod, Inc. (Classmethod) has signed a four-year Strategic Collaboration Agreement (SCA) with Amazon Web Services, Inc. (AWS), to accelerate the digital transformation through cloud technology. The company will enhance its offerings with this SCA and aims to generate new business opportunities that equal $90 million (JPY10 billion) in four years. The Digital Go
建築都市におけるデータ活用等の協調領域に関して、東京大学と参加企業において最新技術・知見の共有を図り、建築DXの一層の発展に寄与することを目的として設立されました。 デジタル化による業務効率改善に留まらず、データ駆動による居住の日常的アップグレードを通じた実空間とサイバー空間の共進化を目指します。 ・入会案内:http://park.itc.u-tokyo.ac.jp/CMRC/AUDX/guide.html ・建築都市DX研究会ウェブページ:http://park.itc.u-tokyo.ac.jp/CMRC/AUDX/ 設立記念シンポジウム 建築都市DX研究会の設立を記念して、『建築都市とDX』と題したシンポジウムを開催します。 建築都市におけるデータ活用の将来についての議論の端緒を開くにあたり、人工知能分野の第一線で活躍されている松尾豊教授にご登壇頂きます。 ・開催日時:2022年1
AIのオンラインセミナー ABEJA Digital Transformation Training Online をスタート。体験アプリで非エンジニアもAIを開発!「ハンズオントレーニング」と「コード不要!AI初心者の開発体験セミナー」の2講座をご提供 AIの社会実装を展開する株式会社ABEJAは、AI人材育成のための法人向けオンラインセミナー「ABEJA Digital Transformation Training Online」でビジネスパーソン向け「ハンズオントレーニング」と「コード不要!AI初心者の開発体験セミナー」の2講座をご提供いたします。 「AI人材開発の育成」の制約をオンラインで解消 「AI人材の育成は、日本での喫緊の課題」とした政府の「AI戦略 2019」を受け、2020年度も「AI戦略等を踏まえた AI人材の育成」が引き続き推進されていくことになりました。 民間企業
$ kubectl get all --all-namespaces NAMESPACE NAME READY STATUS RESTARTS AGE kube-system pod/coredns-576cbf47c7-8x2bg 1/1 Running 0 8m38s kube-system pod/coredns-576cbf47c7-cr9gc 1/1 Running 0 8m38s kube-system pod/dashboard-proxy-79787b76d4-pqkhj 1/1 Running 0 6m44s kube-system pod/heapster-5459947ccc-v9rth 1/1 Running 0 6m45s kube-system pod/kube-apiserver-ip-172-23-1-136.ap-northeast-1.compute.i
■欧米に比べてDXが大きく出遅れている日本 ■日本における大企業のDXと日本のスタートアップエコシステムの関係性 (1)DXを通じて実現すべき自社のあるべき姿を描く (2)それぞれの選択肢における戦略を策定する (3)具体的なアクションプランに落とし込む ■最後に ■欧米に比べてDXが大きく出遅れている日本 DX(Digital Transformation)というキーワードが、様々なメディアで毎日のように取り上げられていますが、日本においてのDXは、欧米などと比較すると、その歩みが大きく遅れていると感じています。参考データの一つとして、Dell Technologiesが発表しているDXインデックスによると、デジタル後進企業の割合は、北米が8%なのに対して日本では39%、その一方でデジタル導入企業については、北米が38%なのに対して日本では8%となっており、これらの数字の正確性は別として
最近話題のDX(Digital Transformation)ですが、我が家ではすでに7年以上も前からDXに取り組んでおります。その代表的なものの1つが、我が家の家庭内金融処理システムです。(笑) と言えば凄い大袈裟ですが、ようするに家計簿+支出管理+精算+分析のシステムです。7年に亘って休日にコツコツと家族の意見を取り入れながら、アジャイルで開発を進め現在に至っております。今後まだまださらなるDX化に向けて開発を継続しますが、どんな事をしたのか自分への備忘録としてブログにまとめましたので、ご紹介致します。 このシステム開発に至る経緯 この家庭内イントラネットでの構築に至る経緯を書いておきます。実は、このシステムに落ち着くまでは紆余曲折がありました。これを構築する以前は、家計簿ソフトのベストセラーで有償の家計簿ソフト(てきぱき家計簿マム)を購入して長年使用しておりました。家計簿入力をしっか
The aim of this paper is to provide insights regarding the state of the art of Digital Transformation, and to propose avenues for future research. Using a systematic literature review of 206 peer-reviewed articles, this paper provides an overview of the literature. Among other things, the findings indicate that managers should adapt their business strategy to a new digital reality. This mainly res
【2/20 11:45〜 ライブ中継】Digital Transformation(DX) CATAPULTに集う気鋭の起業家7名をご紹介!(ICC FUKUOKA 2024) 2024 2/05 ▶カタパルトの結果速報、ICCサミットの最新情報は公式X(旧Twitter)をぜひご覧ください! ▶新着記事を公式LINEで配信しています。友だち申請はこちらから! ▶過去のカタパルトライブ中継のアーカイブも見られます! ICCのYouTubeチャンネルはこちらから! いよいよ2週間後に迫った ICCサミット FUKUOKA 2024。2月20日には、新企画「Digital Transformation(DX) CATAPULT」が開催されます。7社の企業が各7分間のプレゼンテーションを行い、第一線で活躍する審査員40名の投票によって最注目のDigital Transformation(DX)
DX(デジタルトランスフォーメーション)はデジタル技術を活用した企業変革により,顧客の問題解決を通した新たな価値創出を図るものです. 2018年9月に経済産業省から公開された「 DXレポート~ITシステム『 2025年の崖』 の克服とDXの本格的な展開~」 により広く知られるようになりました. このWebページでは,著者らがDXの研究を行ってきた経験を含め,多面的にDXを理解して頂くための情報を提供します. なお,ここに掲載する情報は著者個人の意見や研究成果であり,特定の組織を代表するものではありません.
中小企業における人材育成は採用と教育の2つの側面を有する。採用に関しては終身雇用制や安定志向などの日本的慣行の影響で理系大学の現役卒業生は大企業志向が強く、中小企業就職希望者が少ない。さらに情報通信技術系の卒業生はもともと人材不足もあり、中途採用に頼りがちで若者はより採用しにくい現実がある。教育に関しては、採用困難に由来する人手不足もあり、教育だけでのメニューの用意に制約が多く、ほぼOJTに頼っている。(地独)神奈川県立産業技術総合研究所(○宮澤 以鋼、山本 多賀子、水矢 亨、長尾 達明、奥田 誠)、(公社)計測自動制御学会 産業ネットワーク・システム部会 新たな価値創造WG(明石 友行、加藤 敦、神余 浩夫、木島 紫苑、熊谷 賢治、郡 泰道、笹嶋 久、澤田 満、高柳 洋一)は、神奈川県内の中小企業を4社ヒアリング調査し、その実態と提言をまとめ、本稿において以下の通り報告していただけること
THE DIGITAL TRANSFORMATION ROADMAP (DXロードマップ) 絶え間なく変化する世界で成功するための新しいアプローチ デビッド・ロジャース(著)、NTTデータ・コンサルティング・イニシアティブ(翻訳) 出版社:東洋経済新報社 (2024/6/19) Amazon.co.jp:THE DIGITAL TRANSFORMATION ROADMAP 従来企業をデジタルイノベーティブな組織に変える 実践的方法 20年にわたり世界著名企業の経営者にアドバイスしてきた 世界的権威が導き出した処方箋 本書は、コロンビア・ビジネススクール教授で、DXの世界的権威の著者が、組織変革の処方箋を豊富な図と共に解説した一冊です。 20年にわたって世界的著名企業の経営者にアドバイスしてきた著者が、従来企業をデジタルイノベーティブな組織に変える実践的な方法を解説していますので、企業経営者
JST CREST「人工知能」領域における「多施設大規模脳波データによるてんかん診断支援AIの構築」では,てんかん診断支援をIT化,またAI化するための基礎から応用までの幅広い研究を実施してきました.これまでに得られた成果を公開するとともに,関連する分野における研究についても議論する機会を設けました.ぜひ多くの方に聴講いただき,議論を深めていければと思います. プロジェクト代表 田中聡久(東京農工大学) 菅野秀宣(順天堂大学医学部) 主催 JST CREST AI領域「多施設大規模脳波データによるてんかん診断支援AIの構築」 期日 2021年11月28日(日) 10:00〜15:30(9:30 受付・接続開始) 場所 KFC Hall & Rooms(JR・都営両国駅)及びオンラインのハイブリッド 参加費 無料 参加登録URL https://forms.gle/HYpkGXCSF6nzy
当社は、KOBELCOグループのDigital Transformation戦略(以下、DX戦略)の取組状況を当社ホームページで公表いたしましたので、お知らせいたします。 当社は、事業環境が不確実性を増している中、企業価値向上を図っていくためには、KOBELCOグループが保有する多種多様な特長ある資産(技術資産・ビジネス資産)を活かしたDX戦略の推進が必須という認識の元、2021年12月にDX戦略を公表し、各種の取組みを進めてまいりました。 以下リンクに取組方針と取組事例および進捗状況等を取りまとめていますので、ぜひご覧ください。 KOBELCOグループでは、グループ企業理念に基づき、経営として取り組むべき重要課題を“KOBELCOグループの5つのマテリアリティ”として特定しています。これらの課題解決のためにはDX戦略の推進が重要になります。今後もDX戦略の推進を通じて、お客さまや社会にと
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SaaS同士のAPI連携を行い、企業へのDigital Transformation(DX)導入を支援する「株式会社SaaSis」を設立SaaS同士をAPIでまるっと連携、日々の業務をサクサク楽しく。 この度、SaaS同士のAPI連携を行い、企業へのDigital Transformation(DX)導入を支援する「株式会社SaaSis(読み: サーシス、本社: 東京都港区、代表取締役: 宮川樹生)」を2020年3月31日に設立いたしましたのでお知らせいたします。 【設立の背景】 昨今、人工知能・VR・5Gなど様々なITトレンドが活発化しております。しかしながら、仮に新しい技術が隆盛したとしても、使いこなすことができるのは一部のITに強い業界のみであることは言うまでもなく、IT化への対応力は二極化の一途を辿っております。 そのような中、 私たちは、 どのような業界であろうとDX推進を支援す
AIのオンラインセミナー ABEJA Digital Transformation Training Online をスタート。体験アプリで非エンジニアもAIを開発! AIの社会実装を展開する株式会社ABEJAは、AI人材育成のための法人向けオンラインセミナー「ABEJA Digital Transformation Training Online」でビジネスパーソン向け「ハンズオントレーニング」と「コード不要!AI初心者の開発体験セミナー」の2講座をご提供いたします。 「AI人材開発の育成」の制約をオンラインで解消 「AI人材の育成は、日本での喫緊の課題」とした政府の「AI戦略 2019」を受け、2020年度も「AI戦略等を踏まえた AI人材の育成」が引き続き推進されていくことになりました。 民間企業でも、AIを活用した事業戦略を立案する人材や、プロセスを設計する人材の不足は、重大な経営
∂Oisix(オイシックス)食材宅配おためしセット ∂DX(デジタルトランスフォーメーション)とは? 経済産業省では、デジタルトランスフォーメーション(DX)を以下のとおり、定義しています。 ❝企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争の優位性を確立すること❞ そもそもデジタルトランスフォーメーションは、「Dijital Transformaition」からきており、略称である「DX」は、TransをXと省略する英語圏の慣例からきています。「Dijital Transformaition」を直訳すると「デジタル変換」という意味で、もう少しかみくだいて説明したものが、先に紹介した経産省の定義というわけ。 ∂デジタルトランスフォー
Introduction In today's environment, technology will either unveil prospects for success or endanger firms that refuse to adopt new business practices. For you to digitally revolutionize your company, there are key areas of digital transformation you should concentrate on. Digital transformation is essential for all organizations, from small to large enterprises. That message rings loud and clear
2020年05月17日21:58 カテゴリ研究マネジメント・トピックス 発見志向のデジタルトランスフォーメーション(「Discovery-Driven Digital Transformation」, McGrath, McManus著HBR2020, May-Juneより) デジタル技術の活用は、今やあらゆる企業にとって重要な課題といってよいでしょう。アマゾンやグーグルといった新興企業が注目されがちですが、既存企業にとってもそうした新興企業との競争や、他の既存企業に対する競争優位の獲得のため、デジタル技術を活用した変革に取り組むことは不可欠でしょう。しかし、既存企業はこうした変革が苦手であることはよく指摘され、何事についてであれ、変革はなかなか思うように進まないのが実情ではないでしょうか。 そこで今回は、最近のHBR誌の記事から既存企業でのデジタルトランスフォーメーションの進め方を議論し
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プチ解説 皆さんこんにちは!早速ですが『DX』という言葉をご存知ですか?ちなみにデラックスではないのでご注意ですよ笑。それでは『DX(Digital Transformation)』を図解します! なぜデジタルなのか デジタルトランスフォーメーション(以下DX)には様々な定義がありますが、DXの概念の提唱者であるスウェーデンのウメオ大学のエリック・ストルターマン教授は次のように表現しています。 「デジタルテクノロジーを駆使して、経営の在り方やビジネスプロセスを再構築する」 従来の「ICT化」とはアナログで行っていた作業をIT技術を駆使して改善するというものでしたが、DXでは経営やプロセスの再構築という、より大胆なデジタル化が必要となります。 現状の日本企業は労働人口の減少や変化の激しいVUCAワールドに対応すべく、様々な対策をしていますが、もはやその場しのぎの施策だけでは対応しきれません。
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会社プロフィール 会社名 エクイニクス・ジャパン株式会社 本社所在地 〒103-6035 東京都中央区日本橋2丁目7番1号 東京日本橋タワー35階 代表者 代表取締役 古田 敬 設立 2000年(平成12年)6月 主要事業 データセンターサービス、インターコネクション(相互接続)サービス 従業員数 約540名(2019年4月現在) グループ会社 エクイニクス・テクノロジー・サービス株式会社 国内データセンター拠点 東京11拠点、大阪1拠点 国内オフィス 日本橋本社オフィス: 〒103-6035 東京都中央区日本橋2丁目7番1号 東京日本橋タワー35階 天王洲オフィス: 〒140-0002 東京都品川区東品川2丁目2番28号 Tビル 大阪オフィス: 〒550-0013 大阪府大阪市西区新町1丁目26番1号 西心斎橋ビル 九州オフィス: 〒812-0013 福岡県福岡市博多区博多駅東2丁目6番
企業独自の様々な設計書やDBをAIが解析しプログラムコードの自動生成を実現! 複数の設計書のプログラムコードも連続的に自動生成が可能!
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