日本の医療システムの再構築を目指すスタートアップ「カケハシ」のフロントエンド領域でのチャレンジ / Challenges in the frontend domain at “Kakehashi”
スクラムとデッドライン壊れゆくチームをつなぎとめるもの/Scrum and Deadlines
日本の医療システムの再構築を目指すスタートアップ「カケハシ」のフロントエンド領域でのチャレンジ / Challenges in the frontend domain at “Kakehashi”
スクラムガイドに載っていないスクラムのはじめかた - チームでスクラムをはじめるときに知っておきたい5個のコツ - / How to start Scrum that is not written in the Scrum Guide
Scrum Fest Fukuoka 2024にて。 https://confengine.com/conferences/scrum-fest-fukuoka-2024/proposal/19555/5 プロフィールやお問い合わせはこちらからどうぞ！ https://agile-monste…
スタートアップ企業が実践する「身の丈スクラム」の現在地 / Current State of 'Right-Sized Scrum' Practices in Startups
Scrum Fest Osaka 2024で発表した内容です。 https://www.scrumosaka.org/ https://confengine.com/conferences/scrum-fest-osaka-2024/proposal/20059 ■リンク 後回しにされがちな…
デザイナーの帽子をかぶったわたしが、プロダクト開発するうえでスクラムチームに提供したいこと / what I want to provide to Scrum teams when developing products
Scrum Fest Fukuoka 2024の登壇資料です。 プロポーザル：https://confengine.com/conferences/scrum-fest-fukuoka-2024/proposal/19575
スタートアップにおける組織設計とスクラムの長期戦略 / Scrum Fest Kanazawa 2024
ログラスの選考プロセスにおけるアトラクト戦略 / Attraction strategy in Loglass interview process
スクラムチームに入れないという選択: フルサイクルチームにおける開発者のステップアップ / Why We Don’t Add Newbies to Our Scrum Team
2024/06/22にScrum Fest Osaka 2024 品川&葛飾トラックで発表させていただいた資料です。 Scrum Fest Osaka https://www.scrumosaka.org/ プロポーザル https://confengine.com/conferences/…
A Theory of Scrum Team Effectiveness 〜『ゾンビスクラムサバイバルガイド』の裏側にある科学〜
Regional Scrum Gathering Tokyo 2024での講演資料です。 --- 2023年、ソフトウェア工学分野の論文誌であるTOSEM[1]、およびトップカンファレンスであるICSE 2023[2]に、スクラムに関する1本の論文が同時に採択されました。 僕は50ページを超え…
チームが自己組織化してから敢えて専任スクラムマスターを置いてみたらめちゃめちゃワークした話 / How bringing in a Scrum Master to an already self-organized team totally worked out
チームが自己組織化してから敢えて専任スクラムマスターを置いてみたらめちゃめちゃワークした話 / How bringing in a Scrum Master to an already self-organized team totally worked out
実践vs理論 叩き上げのスクラムマスターが実践した手法を研究者が学術的に分析する / Practical Scrum Master vs. Theoretical Scrum Researcher
スクラムフェス仙台2024の共同登壇の資料です。
スクラムの成熟と壁 〜スケーリングの議論から見えたもの〜 / Maturity and barriers in Scrum
「脱！なんちゃってスクラム」実践事例から学ぶ Lunch LT #スクラム_findy https://findy.connpass.com/event/324444/
Scrum Guide (LeSS Version)
Purpose of the Scrum Guide Scrum is a framework for developing, delivering, and sustaining complex products. This Guide contains the definition of Scrum. This definition consists of Scrum’s roles, events, artifacts, and the rules that bind them together. Each element of the framework serves a specific purpose that is essential to the overall value and results realized with Scrum. Changing the core
location_city Tokyo schedule Jan 10th 04:15 - 05:00 PM JST place 2F Main Hall EAST奥 (126) people 99 Interested ★★★Deep Diveシリーズ第4弾!!★★★ Deep Diveシリーズでは、主にスクラムを始めたばかりの人、実践しているもののこれでいいのか？と不安を持っている人に向けに、スクラムやスクラムに関連する要素を詳細に解説しています。 これまで以下の3つをお届けしてきました。 プロダクトバックログ Deep Dive（https://slide.meguro.ryuzee.com/slides/107） スプリントプランニング Deep Dive（https://slide.meguro.ryuzee.com/slides/111） スプリントレビュー Deep Dive
Re: スタートアップ企業が実践する「身の丈スクラム」の現在地 / Re: Current State of 'Right-Sized Scrum' Practices in Startups
Startup in Agile #1 みんなの「身の丈アジャイル」プラクティスを語ろう！ で発表した内容です。 https://startup-in-agile.connpass.com/event/320346/ 前身はこちら: スタートアップ企業が実践する「身の丈スクラム」の現在地 h…
VPoEとEM、そして スクラムマスターの道/Relationship between VPoE, EM, and "Scrum Master Way
VPoEとEM、そして スクラムマスターの道/Relationship between VPoE, EM, and "Scrum Master Way
24 Things Great Scrum Masters Don’t Do. » Growing Scrum Masters
Being a great scrum master is not just about what you do but also about what you don’t do. It’s all about sidestepping the pitfalls, avoiding the traps, and resisting the lure of those seemingly practical shortcuts that ultimately lead down the rocky road to chaos. In this spirit, we present to you your survival guide, a list of “24 Things Great Scrum Masters Don’t Do” This delightful catalogue of
Regional Scrum Gathering Tokyo 2024のスライドまとめ #RSGT2024 - スクラムマスダーの日記
2024/01/09から2024/01/12に開催されたRegional Scrum Gathering Tokyo 2024（以下、RSGT2024）のスライドまとめです。 2024.scrumgatheringtokyo.org 本ブログでは、RSGT2024のセッションの発表資料をまとめています。 個人で発見した発表資料のみですので、掲載していないセッションの発表資料がありましたら、コメント欄などで教えていただけるとさいわいです。 0日目 18:40からのセッション ツナガル。ヒロガル。旅がハジマル。 ツナガル。ヒロガル。旅がハジマル。 - Speaker Deck 19:00からのセッション 知り合いを増やしてRSGTを最高に楽しむための会 1日目 10:00からのセッション Dynamic Reteaming, The Art and Wisdom of Changing Tea
Scrum Fest Kanagawa 2024- 春の陣 - でみんなの心に放火してきた （3/18加筆修正）#ScrumKanagawa｜dora_e_m
はじめにイベント終了直後に、失いかけた意識の中で参加レポートを投稿しました。8時間寝て元気が出たので、あらためて加筆修正して投稿します。 スクラムフェス神奈川2024春の陣でキーノートやってきたよいってきました、スクラムフェス神奈川。 プレイベントを挟んで、スクラムフェス神奈川主催としては初めての本格的なカンファレンス(しかも合宿)でキーノートを担当させていただくという身に余る光栄に預かりました。 さて、スクラムフェス神奈川いったいどこでやるのかというと、なんと小田原でした。小田中が小田原へ。 ロマンスカーの神様、今日もありがとうスポンサーLTから最高イベントはまずスポンサーLTから始まったのですが、これがもう最高でした。 スクラムフェスという場を盛り上げるための、マスコットキャラクターの名付けから始まり、モブプロでチームに起こった変化、自分のチーム鬼速で最高！という熱い話が立て続けに繰り
Why Having a Tech Lead or Manager as Scrum Master is a Bad Idea
Have you ever had friends or family ask, “I know you’re called a scrum master, but what does that mean? What do you actually do?” Go ahead. Tell them that the role of ScrumMaster is as a servant-leader, coach, and facilitator, navigating the dynamics of the team to ensure Scrum practices are followed and value is delivered effectively. Then watch their eyes glaze over. Being a ScrumMaster is an i
Many software developers working in a Scrum environment see Scrum as a “company tax” — additional overhead they need to adhere to because their company expects them to. Dailies, reviews, refinements, and retros are seen as ceremonies; something you have to endure that don’t really add much value to your work. If this is how Scrum feels to you, you’re not alone. In this article, I want to explain w
QA経験のないエンジニアリング マネージャーがQAのカジュアル面談に出て 苦労していること・気づいたこと / scrum fest niigata 2024
QA経験のないエンジニアリング マネージャーがQAのカジュアル面談に出て 苦労していること・気づいたこと / scrum fest niigata 2024
アジャイルな組織を作るために開発チーム作成ガイドを書いた話 / Scrum Fest Mikawa 2023
みなさんご存知の通り、スクラムの基本単位はスクラムチームという小さなチームです。 サイボウズという組織の内外でスクラムマスターとして約8年の試行錯誤を重ね、組織全体をアジャイルにするためには、組織の基本単位をスクラムチームのような自律的な小さなチームにすることが何よりも重要だと考えることになりまし…
Scrum for Agile Project Management: Success, Blockers, and Pathway
The five values that Scrum comprises are courage, commitment, openness, focus, and respect. In addition, this methodology promotes the development, delivery, and ability to sustain complex products via continuous collaboration, accountability, and iterative progress. Any project requiring a flexible approach to deliver service or a product will benefit from Scrum methodology. What is Scrum? Scrum
Regional Scrum Gathering Tokyo 2024 で「アジャイルの価値を活かせる受託開発案件の取り方・始め方」という登壇をしてきた | DevelopersIO
Regional Scrum Gathering Tokyo 2024 で「アジャイルの価値を活かせる受託開発案件の取り方・始め方」という登壇をしてきた はじめに こんにちは、モダンオフショア事業推進担当兼Classmethod Vietnam(Danang)の藤村です。2024年1月10日〜1月12日に東京の御茶ノ水ソラシティカンファレンスセンターで開催されたRegional Scrum Gathering Tokyo 2024で「アジャイルの価値を活かせる受託開発案件の取り方・始め方」という登壇をしてきました。 RSGTでの登壇は、RSGT2015「開発モデルの作り方 ～守破離の破！～」、RSGT2016「フィリピンのスタートアップにスクラムを導入しようとしてみたお話」、RSGT2020「最高のScrumキメた後にスケールさせようとして混乱した話」、RSGT2021「モダンオフシ
Scrum Inc. Japan #TeamworkMakesTheDreamWorkスウォーミング：スクラムチームの生産性を一気に高める方法 - Scrum Inc. Japan #TeamworkMakesTheDreamWork
by Jeff Sutherland, Scrum Inc. Team | January 22, 2020 | Blog（翻訳：荒本 実） スウォーミングはシンプルだが見落とされがちな、スクラムチームのベロシティを一気に高める方法である。 これは、業界に関わらず生産性の高いチームで一貫して使われているパターンである。 実際、スウォーミングはとても簡単に実践できるので、アジャイルに慣れていないチームでもすぐに使い始めることができる。 この投稿では、スウォーミングがどのように、そしてなぜ機能するのかを探り、すぐに劇的な結果をもたらした医療現場での実際の適用例を紹介する。 スクラムにおけるスウォーミングの定義とは何か？ スウォーミングは、できるだけ多くのチームメンバーが同じ優先度のアイテムに同時に取り組むときに発生する。 そして、そのアイテムが完了するまで、そのアイテムだけに取り組む。 スウォ
Scrum Inc. Japan #TeamworkMakesTheDreamWorkアジャイル マニフェストはいかにして生まれたか - Scrum Inc. Japan #TeamworkMakesTheDreamWork
by Jeff Sutherland | February 11, 2021 | Blog（翻訳：荒本 実） 20年前、私はユタ州スノーバードに行き、同じ目標を持つ16人の仲間と合流しました。 それは、私たちの業界、つまりソフトウェア開発のやり方をより良い方向に変えることでした。顧客を第一に考え、よりスマートに働き、より速く、より頻繁に、より良い成果を出すことでした。 その会議で、私たちはアジャイル マニフェストとしてよく知られている4つの価値と12の原則を作成しました。 私は、多くの変革に貢献したこの文書の 17 人の署名者の 1 人であることを誇りに思っています。 アジャイル 20 周年を記念して、アジャイル マニフェストがどのようにして生まれたのかをお話ししたいと思います (こちらのビデオもご覧ください YouTube channel)。まずは、その場にいたすべての方々に感謝の意を表
The Scrum methodology for project management was first introduced in 1995. The concept of Scrum was presented by Jeff Sutherland and Ken Schwaber in a paper titled “The Scrum Development Process” at the OOPSLA conference (Object-Oriented Programming, Systems, Languages & Applications) in Austin, Texas. However, the methodology has been in development since the early 1990s. Sutherland and Schwaber
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ベロシティ Deep Dive - Regional Scrum Gathering Tokyo 2024
“Why Scrum” for Software Developers
Scrum Methodology for Agile Project Management