speakerdeck.com[B!]新着記事・評価 - はてなブックマーク

時間がないなら、つくればいい〜数十人規模のチームが自律性を発揮するために試しているいくつかのこと〜
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Scrum Fest Niigata 2025 https://www.scrumfestniigata.org/ での登壇資料です
- テクノロジー
- 2025/05/10 11:27
- 組織
- あとで読む
- scrum
- チーム
- development
- management
- 開発

AIでめっちゃ便利になったけど、結局みんなで学ぶよねっていう話
4 users
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D-Plus Tokyo #13 これからどうする？生成AIによって変わるエンジニアの学び方 https://d-plus.connpass.com/event/351823/ での登壇資料です
- テクノロジー
- 2025/04/24 11:17
目標と時間軸〜ベイビーステップでケイパビリティを高めよう〜
32 users
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HRmethod - パフォーマンス向上のための目標活用 https://hrmethod.doorkeeper.jp/events/180380 での登壇資料です
- テクノロジー
- 2025/03/05 20:41
- あとで読む
人はなぜISUCONに夢中になるのか
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DevRel Talks! in Tokyo #1 https://devrel-talks.connpass.com/event/343106/ での登壇資料です
- テクノロジー
- 2025/02/19 20:42
- isucon
- あとで読む
- 未分類
- event
- 技術
- 資料
知らない景色を見に行こうチャンスを掴んだら道が開けたマネジメントの旅 / Into the unknown~My management journey~
4 users
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Developers CAREER Boost 2024 https://event.shoeisha.jp/devboost/20241207 での登壇資料です
- テクノロジー
- 2024/12/07 19:52
見えづらい活動の成果の伝え方は日頃からめちゃくちゃ悩んでるけど、実際こんな取り組みをしながら温度感を合わせにいってるよ / Conveying Hard-to-See Results
60 users
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エンジニア組織の成果を伝えたい！経営層や非エンジニア組織との会話、どうしてる？ https://d-plus.connpass.com/event/331345/ での登壇資料です
- テクノロジー
- 2024/10/09 21:09
難しいから面白い！医薬品×在庫管理ドメインの複雑性と向き合い、プロダクトの成長を支えるための取り組み / Initiatives to Support Product Growth
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プロダクトエンジニアが語る！医療、決済、物流、不動産ドメイン https://openlogi.connpass.com/event/326081/ での登壇資料です
- テクノロジー
- 2024/09/05 21:32
- あとで読む
そのデータ連携、ホントにそれでいいの？〜データモデル分析の重要性を説く〜 / How to analyse data integration
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【Assured×カケハシ】DXを牽引する先進プロダクト開発に携わるエンジニア達が語るドメインモデリング https://techplay.jp/event/952464 の登壇資料です
- テクノロジー
- 2024/08/27 01:49
プロポーザル出しまくり芸人が教える、プロポーザルを採択してもらう技術 / Techniques for Getting Proposal Accepted
36 users
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プロポーザル出しまくり芸人が教える、プロポーザルを採択してもらう技術 / Techniques for Getting Proposal Accepted
- テクノロジー
- 2024/08/08 16:19
- 技術
- あとで読む
目標設定は好きですか? アジャイルとともに目標と向き合い続ける方法 / Do you like target Management?
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Developers Summit 2024 Summer での登壇資料です https://event.shoeisha.jp/devsumi/20240723/session/5111
- テクノロジー
- 2024/07/24 10:46
- マネジメント
- アジャイル
- あとで読む
- management
- OKR
- PM
- チーム
- slide
なぜ僕たちは開発生産性指標を見ていないのか / Our Strategy for Development Productivity Metrics
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開発の生産性を高める新たな視点〜開発生産性フレームワークSPACE〜での登壇資料です
- テクノロジー
- 2024/07/02 21:28
プロダクト拡大フェーズでプロダクト検証サイクル効率化を目指す過程で見えたもの / Streamlining Product Validation in Growth Phase
28 users
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開発生産性Conference 2024での登壇資料です https://dev-productivity-con.findy-code.io/2024?m=2024/m/2rylnmAf
- テクノロジー
- 2024/06/28 20:22
- あとで読む
OODAふりかえり何って…ただ毎スプリント、違うふりかえり手法を採用してるだけだが？ / Retrospectives with OODA
28 users
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Scrum Fest Osaka 2024 #scrumosaka での講演資料です https://confengine.com/conferences/scrum-fest-osaka-2024/proposal/19856/ooda
- テクノロジー
- 2024/06/22 20:28
- あとで読む
Mutation Testingを活用してテスト品質を考える /introduction to mutation testing
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「ユニットテスト新着トピック３選！イチからわかるイマドキのテスト」での登壇資料です
- テクノロジー
- 2024/05/25 03:04
- テスト
Keeper of the Seven Keys 〜Four Keysとあと3つ〜
31 users
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知らない景色を見に行こうチャンスを掴んだら道が開けたマネジメントの旅 / Into the unknown~My management journey~
- テクノロジー
- 2024/05/23 02:25
複雑なビジネスルールに挑む：正確性と効率性を両立するfp-tsのチーム活用術 / Strike a balance between correctness and efficiency with fp-ts
3 users
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TSKaigi 2024 での登壇資料です
- テクノロジー
- 2024/05/11 16:02
OKRと「測りすぎ」〜なりたい姿を、「測りすぎ」ないようにしながらどう追いかけるか〜/OKR and the tyranny of metrics
293 users
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OKRと「測りすぎ」〜なりたい姿を、「測りすぎ」ないようにしながらどう追いかけるか〜/OKR and the tyranny of metrics
- テクノロジー
- 2024/05/11 15:38
- OKR
- あとで読む
- マネジメント
- 仕事
- 開発
- management
- チームマネジメント
- slide
- KPI
- 目標
開発組織のOKRの作り方 / OKR in a development division
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アジャイルチームが変化し続けるための組織文化とマネジメント・アプローチ / Agile management that enables ever-changing teams
- テクノロジー
- 2024/05/11 13:53
- OKR
- あとで読む
- マネジメント
- 組織
- 開発
- management
- slide
- work
Value Driven DevOps Team
25 users
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アジャイルチームが変化し続けるための組織文化とマネジメント・アプローチ / Agile management that enables ever-changing teams
- テクノロジー
- 2024/04/17 18:55
- devops
- ci
- あとで読む
- slide
- マネジメント
- management
- 環境
- *あとで読む
循環する学び～現場とコミュニティの境目で考える～/Learning Cycle between a team and a community
43 users
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循環する学び～現場とコミュニティの境目で考える～/Learning Cycle between a team and a community
- テクノロジー
- 2024/03/15 19:30
新規プロダクトの仮説検証ループをすばやく回し続けるためのプロダクトエンジニアリング/PdENight3
109 users
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アジャイルチームが変化し続けるための組織文化とマネジメント・アプローチ / Agile management that enables ever-changing teams
- テクノロジー
- 2024/03/13 22:05
Databricksで築く未来のデータメッシュ組織/The Datamesh Organization Built with Databricks
20 users
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Databricksで築く未来のデータメッシュ組織/The Datamesh Organization Built with Databricks
- テクノロジー
- 2024/01/17 13:53
スクラムとデッドライン壊れゆくチームをつなぎとめるもの/Scrum and Deadlines
228 users
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アジャイルチームが変化し続けるための組織文化とマネジメント・アプローチ / Agile management that enables ever-changing teams
- テクノロジー
- 2024/01/11 21:06
- スクラム
- scrum
- あとで読む
- アジャイル
- 開発
- チーム
- プロダクト
- management
- agile
- Team
Badプラクティスを選んで失敗しながら進めた新規プロダクト開発/Develop a new product with bad practices
51 users
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Badプラクティスを選んで失敗しながら進めた新規プロダクト開発/Develop a new product with bad practices
- テクノロジー
- 2024/01/11 19:08
他者と働き、チームで成果を出す方法- 人との関係からみるカケハシ -/KAKEHASHI of the relationship between members
35 users
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他者と働き、チームで成果を出す方法- 人との関係からみるカケハシ -/KAKEHASHI of the relationship between members
- テクノロジー
- 2024/01/11 18:04
VPoEとEM、そしてスクラムマスターの道/Relationship between VPoE, EM, and "Scrum Master Way
14 users
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VPoEとEM、そしてスクラムマスターの道/Relationship between VPoE, EM, and "Scrum Master Way
- テクノロジー
- 2023/12/18 18:06
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20%ルールに頼らない: 技術的負債を解消する組織的な取り組み / Developers Summit 2023 Summer
127 users
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2023.07.27に開催されたDevelopers Summit 2023夏の登壇資料です登壇者：湯前　慶大(VP of Engineering)
- テクノロジー
- 2023/07/27 16:51

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時間がないなら、つくればいい〜数十人規模のチームが自律性を発揮するために試しているいくつかのこと〜

AIでめっちゃ便利になったけど、結局みんなで学ぶよねっていう話

目標と時間軸〜ベイビーステップでケイパビリティを高めよう〜

人はなぜISUCONに夢中になるのか

知らない景色を見に行こうチャンスを掴んだら道が開けたマネジメントの旅 / Into the unknown~My management journey~

見えづらい活動の成果の伝え方は日頃からめちゃくちゃ悩んでるけど、実際こんな取り組みをしながら温度感を合わせにいってるよ / Conveying Hard-to-See Results

難しいから面白い！医薬品×在庫管理ドメインの複雑性と向き合い、プロダクトの成長を支えるための取り組み / Initiatives to Support Product Growth

そのデータ連携、ホントにそれでいいの？〜データモデル分析の重要性を説く〜 / How to analyse data integration

プロポーザル出しまくり芸人が教える、プロポーザルを採択してもらう技術 / Techniques for Getting Proposal Accepted

目標設定は好きですか? アジャイルとともに目標と向き合い続ける方法 / Do you like target Management?

なぜ僕たちは開発生産性指標を見ていないのか / Our Strategy for Development Productivity Metrics

プロダクト拡大フェーズでプロダクト検証サイクル効率化を目指す過程で見えたもの / Streamlining Product Validation in Growth Phase

OODAふりかえり何って…ただ毎スプリント、違うふりかえり手法を採用してるだけだが？ / Retrospectives with OODA

Mutation Testingを活用してテスト品質を考える /introduction to mutation testing

Keeper of the Seven Keys 〜Four Keysとあと3つ〜

複雑なビジネスルールに挑む：正確性と効率性を両立するfp-tsのチーム活用術 / Strike a balance between correctness and efficiency with fp-ts

OKRと「測りすぎ」〜なりたい姿を、「測りすぎ」ないようにしながらどう追いかけるか〜/OKR and the tyranny of metrics

開発組織のOKRの作り方 / OKR in a development division

Value Driven DevOps Team

循環する学び～現場とコミュニティの境目で考える～/Learning Cycle between a team and a community

新規プロダクトの仮説検証ループをすばやく回し続けるためのプロダクトエンジニアリング/PdENight3

Databricksで築く未来のデータメッシュ組織/The Datamesh Organization Built with Databricks

スクラムとデッドライン壊れゆくチームをつなぎとめるもの/Scrum and Deadlines

Badプラクティスを選んで失敗しながら進めた新規プロダクト開発/Develop a new product with bad practices

他者と働き、チームで成果を出す方法- 人との関係からみるカケハシ -/KAKEHASHI of the relationship between members

VPoEとEM、そしてスクラムマスターの道/Relationship between VPoE, EM, and "Scrum Master Way

20%ルールに頼らない: 技術的負債を解消する組織的な取り組み / Developers Summit 2023 Summer

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