(2012.12/19 17時頃、ブクマコメントへの返信などを末尾に追記致しました) http://lkhjkljkljdkljl.hatenablog.com/entry/2012/12/19/112633 ↑こちらのエントリを拝見しまして、なるほど現場の危機感はリアルに伝わってくるなと感じる半面、「そこはカール・マルクス先生が150年前に通過した場所ですよ」と思わずにいられなかったので、ここで簡単に解説してみようと思います。 まず、「どうして商品の値段が下がるのか？」ですが、これは資本主義社会において工業化が進めば不可避の現象である、とマルクス先生は言います。 理屈としては単純で、かつては作るのが難しかった製品でも、大量生産が可能になればそれだけで安価で提供されるようになりますし、やがて生産技術が陳腐化して他社も似たような製品を作り始めれば、さらに価格は下がっていくわけです。これは恐ら

Nintendo DSの開発前夜の話だ。特徴的な上下２画面は、前社長・山内博さんの発案だったという。他社が高性能なポータブルゲーム機を次々に開発しているなかで、ただの“高性能なゲームボーイアドバンス”を作るだけでいいのか？ ――という危機感があったそうだ。 その時、山内さんは、岩田社長や宮本茂さんに向かってこんなことを言った： もう据置型ゲーム機も含めて、 同じようなものをつくってても、個性はない。 個性がないところには価格競争が起こるだけだ ゲーム機の電源を入れてもらうために これは何も、ゲーム機に限った話ではない。個性がなければ価格競争に巻き込まれて、廉売するしかなくなる。あらゆるモノ、サービス、そしてヒトさえも、“個性”がなければ二束三文で買いたたかれる。 ここ１０年、いや１５年、どうかすると２０年くらいか。ものの値段ってほんとに上がらない。うちの奥さまは三十代半ばだが「感覚的にもの

また気がつけば年末。今年最後のコラムとなった。 毎年のことではあるけれど、早い。早すぎる。「夏が来た！」と思った途端に、「年賀状書かなきゃ」と慌てふためく事態を繰り返している。結局、今年も年初にいただいた年賀状の整理をしないまま、新たな年賀状を書く羽目になってしまった。なんてことだ。 今年ほど、「不安」という言葉を耳にした年はなかった。地域によっても、年齢によっても、職種によっても、はたまた個人によっても、温度差もあれば不安の度合いも違ったけれど、みんなが、誰もが、不安になった1年だったのではないだろうか。 不安の時代――。そんな言葉が悲しいまでにしっくりきてしまった年だったと思う。 これは昨年、すなわち2011年の最後に公開したコラムの冒頭に、私が書いたものである。今からちょうど1年前。日本中に鬱積していたのは、「不安」だった。 自分なりの光を見いだした人が増えた そして、今。1年前にう

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はじめに クリスマスももう間近だというのに、今日から新しいアドベントカレンダーを始めることになりました。 その名も「SonicGardenアドベントカレンダー」です！ このアドベントカレンダーではソニックガーデンのメンバーが日替わりで「ソニックガーデンでは当たり前なんだけど、世間一般では珍しい取り組みや考え方」を紹介します。 まとめページは今のところないのですが、各エントリへのリンクは#sgadventというハッシュタグを付けてTwitter上に流していこうと思っています。 というわけで、一日目は僕、伊藤淳一が「『お仕事忙しいですか？』と聞かれると返事に困る話」というテーマでエントリを書いてみます。 ソニックガーデンの仕事は忙しいのか？ 知り合いや初対面の方たちと何気ない話をしていると、時々「ところでお仕事は忙しいですか？」という質問を受けるときがあります。 一年前の僕なら確実に「ええ、忙