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起業前に知りたかった！資金調達で失敗しないために覚えておくべき4つの注意点 | Find Job ! Startup
スタートアップの資金調達機会が増えてきた中で、起業家側のファイナンスに関する知識差が問題になる事があります。 初期の資本政策の誤りのせいで、「資金調達がしにくくなった」といった苦労話をいくつも聞きました。では、いざファイナンスとなった時に何に注意すれば、そういった問題は起きないのでしょうか？ 今回の記事では、グロービスキャピタルパートナーズの高宮慎一さんに、スタートアップがファイナンスで失敗しないために知っておくべき事を教えて頂きます。ぜひ今後の資金調達の参考になさって下さい！ ■目次 １．3つの収益モデルに適したファイナンスを！ ２．ファイナンスの種類とケース別の向き・不向き ３．エクイティファイナンスでは「お金以外の価値」が大事 ４．バリュエーションやシェアは気にし過ぎないように １．3つの収益モデルに適したファイナンスを！ 「スタートアップのファイナンス」と言うと、ベ
コペンハーゲンのGR8Conf EU 2013でGroovyServとImproxプラグインを紹介してきた - 豆無日記
5/22-24にデンマークはコペンハーゲンで開催されたGR8Conf EU 2013というGroovy系のカンファレンスで、GroovyServとImproxプラグインを紹介してきました。 http://gr8conf.eu/index 右の写真はコペンハーゲンの定番がっかり観光スポットの「人魚の像」ですね。 がっかり感が軽減されている一枚を選びました。 まあ、どこの観光地にもがっかりスポットはつきものです。 札幌の時計台にくらべれば人魚はだいぶ良かったんじゃないでしょうか。 GR8Conf EUは今年で5周年だそうです。コペンハーゲンがオリジナルですが、「GR8Conf」ブランドのカンファレンスは別ロケーションでも何度か開かれていて、USは今年も7月にありますしほぼレギュラー化してるようですね。他に覚えているところではオーストラリアでも開催されてました。日本でも開きたいですね。 さて、自
6月9日（日） に放映された「ほこ×たて」の「たて」の裏側について
2013/06/11 コース：元祖こってり 「元祖こってり」記事はネットエージェント旧ブログ[netagent-blog.jp]に掲載されていた記事であり、現在ネットエージェントに在籍していないライターの記事も含みます。 6月9日（日） に放映された「ほこ×たて」の「たて」の裏側について 2013年6月9日に放映されました、フジテレビ「ほこ×たて」に関しまして、反響が大きいようですので撮影の裏側をご紹介いたします。 まず、番組コーナー内の冒頭にご紹介いただきました弊社製品「防人」については、弊社がどのような会社なのかを簡単に紹介するということでお見せしましたが、防人はメールによる標的型攻撃を防ぐための製品ですので、その後の対決には一切使用していません。 実際の対決に際して防御側に求められたのは、サービスパックや修正プログラムの全く当てられていないパソコン上で、脆弱性が確実に存在しているサー
社会人に向いていない人の特徴
結婚できない人の特徴は、よくネットやテレビで見かけますが、社会人に向いていない人の特徴 はあまり見かけたことがないので、10個挙げてみました。周囲がやっていることがバカみたいに思える（素直さの欠如）自分がやっていることを人に知られるのが嫌い（報告連絡相談能力の低さ）放っておいてほしい（自信・協調性のなさ） 誰かを尊敬したことは一度もない（共感力・同調性の弱さ）何事も協力してやるより、一人でやったほうが質も高いし早いと思っている（他者への信頼の低さ）誰かとわかりあえたことなどない（自己開示能力の低さ）計画を立てない（真面目さの欠如）変わろうとしない（成長能力の低さ）自分はやればできる。やる気がでないだけ（努力する能力の低さ）口には出さないが、自分には他の人にはない才能があると感じている（幼稚さ・世間知らず）いくつか似たようなのが含まれてますけど。 過去に出会った人々（自分も含め）の中で、「社
アップルがWWDC 2013で伝えた「本当に大事なこと」
これまででも最長クラス、およそ120分間に渡って行なわれたWWDC 2013の基調講演は、新しい発表の激流だった。未来を感じさせる新技術や、目からウロコの新機能、解決が難しいと思っていた根の深い問題への驚くような根本的解決策――。 しかし、あえてこう言いたい。WWDC 2013基調講演で最大のニュースは、Macの新OSの名前でもなければ、フラットな見た目の新iOSでも、新しくなったMacBook Airや、世界中を驚かせたMac Proのデザインでもない。 もちろん、2つの新しいOSと2つのハードウェアに見るべきものがないと言いたいわけではない。これらの新製品の素晴らしさについては、その詳細な魅力に至るまで、何ページにも渡って飽きさせずに読ませる自信が筆者にはある。 例えば、まだほかの記事ではあまり触れられていない「Activation Lock」という機能1つだけでも、書こうと思えば1ペ
ひろゆき「金」について語る - おいらがお金を持ってわかったこと
巨大掲示板「2ちゃんねる」の開設者として知られる、ひろゆきこと西村博之氏が、「金」に関する自身の哲学を語りました。 おもしろくないヤツは、おもしろいヤツにお金を払っていればいい （以下、西村博之氏の語り） 結局さ、その見て欲しいやつってのはおっきい文字とか、水色とかオレンジとか、色変えたりとかいるわけじゃん。「見て欲しい」っていう時点でやっぱおかしいんだよね。その面白い文章っていうのを同じレベルで書いてたら、面白い文章がそのまま取られるわけじゃん。 でも自分から面白くないからなんか色を変えたりとか、サイズを大きくしたりとか、特殊なところでこう無理やり目立とうとするわけじゃん。それやっぱりそもそも面白くないから、色だったりサイズだったりっていう別のもので補完しようとしてるのね。その才能を補完しようっていう気持ちは分かるんだけどさ、でもやっぱり面白くないやつが何やっても面白くないのよ。それだっ
クラウドへ基幹システムを移行する東急ハンズ。決断したきっかけ、システム構成、メリットを語る。AWS Summit Tokyo 2013
クラウドへ基幹システムを移行する東急ハンズ。決断したきっかけ、システム構成、メリットを語る。AWS Summit Tokyo 2013 Amazonクラウドのイベント「AWS Summit Tokyo 2013」が6月5日、6日の2日間、都内で開催され、AWS（Amazon Web Services）を活用したさまざまな事例の紹介や技術者向けの解説などが行われました。 ここではそのセッションの中から、基幹システムをAWSへ移行している東急ハンズの事例を解説したハンズラボ 長谷川氏のセッションをダイジェストで紹介します。東急ハンズはGoogle Appsを社内システムとしていちはやく採用するなど、クラウドへの積極的な取り組みで知られています。 クラウド利用もハンズ流。POSシステムもAWSで ハンズラボ株式会社 代表取締役社長 長谷川秀樹氏。 私はSIerも経験していて、2008年に東急ハン
DevLove Test Day 「テストについて考える」 - mkoszk’s blog
タイトル：「テストについて考える」 日時：2011年01月27日(19時30分開始（19時開場）) 場所：渋谷ファーストプレイス8F ECナビ会議室 スライド： http://www.slideshare.net/Ryuzee/devlove-6720342 まず初めに。今日は、答えは言いません。 自己紹介 Ryuzeeです。 職業はアジャイルコーチです。 いろいろな認定スクラムをもっています。 オープンソース開発やっています。 スクラム道。 TIS、NRIを経ています。 今日の話のコンテキスト アジャイルコーチです。 アジャイルの立場で話をします。 今日の話はウォーターフォールでも適用できると思います。 何か得て帰ってください。 最初に言いましたが、ソフトウェアの開発はコンテキストに依存する。 ある開発案件で適用できるかもしれないけれど、 別のプロジェクトではだめ。 そういうことがありま
テストについて考える #devlove
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Innovation Sprint 2011 野中郁次郎先生の基調講演メモ - mkoszk’s blog
「Innovation Sprint 2011」 基調講演 野中郁次郎先生の講演メモです。 テープ起こしをしていませんので、間違っているところもあると思いますし、補った言葉が間違っているかもしれません。また、編集の過程で順序が変わってしまったところもあると思います。 会場の風景およびスライドなどは、スクラムの生みの親が語る、スクラムとはなにか？ たえず不安定で、自己組織化し、全員が多能工である 〜 Innovation Sprint 2011（前編）の記事に載っています。僕の記事より読みやすいです。 ──────────────────────────────────── 基調講演 「Roots of Scrum」一橋大学 名誉教授 野中 郁次郎 ──────────────────────────────────── 今日は、イノベーションを生み出す組織について話をします。 ドクター・サ
スクラムの生みの親が語る、スクラムとはなにか？ たえず不安定で、自己組織化し、全員が多能工である ～ Innovation Sprint 2011（前編）
スクラムの生みの親が語る、スクラムとはなにか？ たえず不安定で、自己組織化し、全員が多能工である ～ Innovation Sprint 2011（前編） アジャイルなソフトウェア開発手法としてもっとも広く使われているのが「スクラム」です。このスクラムは、1990年代半ばにジェフ・サザーランド（Jeff Sutherland）氏らによって提唱されたものですが、その考え方の基盤となったのが1986年に一橋大学の野中郁次郎氏と竹内弘高氏が日本企業のベストプラクティスについて研究し、ハーバードビジネスレビュー誌に掲載された論文「The New New Product Development Game」でした。 1月14日にコミュニティが主催し都内で行われたイベント「Innovation Sprint 2011」は、このスクラムの生みの親と言える2人、野中郁次郎氏とジェフ・サザーランド氏がそれぞれ
仕様の導出を目的としたUSDMの要求の導き方 - mkoszk’s blog
清水吉男さんの「要求を仕様化する技術 表現する技術」（以下、USDM本）には、次のように書かれています。 要求の扱う範囲が広すぎると仕様の抽出が拡散して漏れてしまいます。（p.196） 言いたいことは何となく分かるのですが、僕はこの「範囲が広い」という感覚がどうにもなくて、ずっともやもやしていました。でも、あるとき、内包と外延の話と似ていることに気づきました。内包を規定する条件を少なくすると、外延としての対象が増えます。内包を規定する条件を多くすると、外延としての対象が減ります。この説明が清水さんが解説している要求と仕様の関係に似ていると感じたのです。あまりにも要求がシンプルだと、自由度が高くなりすぎて仕様が爆発してしまう。要求に条件や制約を付け加えることにより、仕様の抽出に適切な範囲にしているということに、やっと気づいたのです。 でも、どうやって条件や制約を考えればよいのか分かっていませ
『大乱闘スマッシュブラザーズ for Nintendo 3DS / Wii U』公式サイト：ロックマン
大乱闘スマッシュブラザーズ for Nintendo 3DS：2014年9月13日発売 希望小売価格 5,200円（税別） 大乱闘スマッシュブラザーズ for Wii U：2014年12月6日発売 希望小売価格 7,200円（税別） © 2014 Nintendo Original Game: © Nintendo / HAL Laboratory, Inc. Characters: © Nintendo / HAL Laboratory, Inc. / Pokémon. / Creatures Inc. / GAME FREAK inc. / SHIGESATO ITOI / APE inc. / INTELLIGENT SYSTEMS / SEGA / CAPCOM CO., LTD. / BANDAI NAMCO Games Inc. / MONOLITHSOFT / CAPCOM
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